Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Вологда 2006
Введение
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Для курсовой работы я выбрала тему «Кадры организации и производительность труда», потому что на любом предприятии персонал – это одно из главных условий развития всего предприятия. Успешное развитие напрямую зависит от квалификации, профессиональности, работоспособности и компетентности работников.
Цель курсовой работы: познакомиться с кадрами предприятия, и изучить, как профессионально квалификационная структура персонала влияет на производительность труда, а также другие вопросы, касающиеся данной темы.
Рынок труда представляет собой важную сферу рыночных отношений. В сделке по поводу купли - продажи рабочей силы учитывают две стороны: с одной стороны, работодатели, их целью является приобретение личного фактора труда, без которого производство не может функционировать. С другой стороны – члены общества, не обладающие средствами производства и в силу этого вынужденные наниматься на работу, продавать свою способность к труду, свое участие в труде. Эта часть населения страны составляет 90% – люди, работающие в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, лица, занятые в основном физическим трудом, с непосредственным использованием машин и другой техники. Большую часть населения составляют наемные работники, для повышения производительности труда необходимо обеспечить работников стабильной заработной платой. Среднегодовые размеры жалования и ставки заработной платы в различных отраслях изменяются от 330350 рублей в добывающей промышленности до 114000 рублей в сельском хозяйстве. Не удивительно, что во многих крестьянских хозяйствах большая текучесть кадров, ведь заработная плата работника сельского хозяйства почти в три раза ниже зарплаты работника промышленности. Поэтому многие деревенские жители стремятся переехать в город. В городе также встречается проблема трудоустройства, сейчас для того чтобы устроиться на престижную и прибыльную работу необходимо иметь высшее образование и стаж работы не менее трех лет, с этими трудностями в основном сталкиваются студенты, не имеющие стажа работы после окончания учебного заведения.
Мне интересна тема «Кадры организации и производительность труда» также потому, что после окончания техникума вопрос трудоустройства встанет передо мной. Изучая данную тему, я смогу узнать обеспеченность кадрами предприятия, движение кадров, требуются ли предприятию молодые специалисты и другие вопросы, которые могут мне понадобиться при поступлении на работу в выбранное мной предприятие. В курсовой работе представлены показатели наличия и использования кадров на предприятии, и рассмотрены такие вопросы как: профессионально квалификационная структура персонала, производительность труда по предприятию и отраслям за два года, правильно ли на предприятии используется рабочее время. Задача курсовой работы изучить и предложить пути повышения производительности труда, улучшения использования трудовых ресурсов, мероприятия по сокращению текучести кадров.
При написании курсовой работы были использованы данные за 2004 – 2005 год крестьянского хозяйства Смирнова А.В.
Глава 1. Понятие, состав, структура кадров предприятия. Управление кадрами предприятия
Подготовка кадров и повышение их квалификации
Исходя из предельных доходов для каждого предприятия значительно выгоднее обеспечить прирост промышленной продукции за счет повышения производительности труда, требующего все меньшее количество работников для увеличения выпуска продукции. Это обуславливается тем, что необходимая численность работников на предприятии зависит от объема производства и уровня производительности труда: N = Q / P, где N- численность, Q – объем производства, P – производительность труда.
Известно, что повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышение квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих. Из выше изложенного следует, что существует два вида работы с кадрами: подготовка квалифицированных кадров в соответствии с существующим и будущем уровнем развития техники и технологии производства; повышение квалификации уже работающих сотрудников.
Цель первого направления – научить работников им пользовать предоставленные им средства производства для создания необходимых продуктов в нужном количестве и требуемого качества.
Второе направление предполагает повышение профессиональных знаний и навыков для выполнения более сложных работ и повышения их производительности.
При подготовке рабочих для работы на том или ином оборудовании, по той или иной технологии очень важно обращать внимание на организацию труда.
Организация труда включает: подбор, расстановку и взаимодействие работников, т.е. разделение и кооперацию труда; приемы и методы труда; нормирование труда; стимулирование труда и его условий.
Успешная реализация мероприятий по совершенствованию производства и его эффективности тесно связана с уровнем квалификации работающих. Не может быть по-настоящему высокоорганизованного производства без высокой квалификации работников. В условиях стремительного развития техники и технологии постоянно возникает разрыв между существующим и требуемым уровнем квалификации. Отсюда возникает необходимость в организации систематического повышения квалификации.
Повышение квалификации рабочих должно осуществляться на предприятии и на том оборудовании, которое принято здесь. Повышение квалификации специалистов должно проходить вне предприятия. Перед тем как направить специалиста на курсы повышения квалификации необходимо поставить перед ним задачу по овладению новыми знаниями и внедрению отдельных новшеств на предприятии.
Таблица 2.3 - Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами
| Категория работников | 2005 год | ||
| План | факт | Уровень обеспеченности, % | |
| Рабочие | 21 | 21 | 100 |
| В том числе рабочие, занятые в: | |||
| Животноводстве Из них: | 3 | 3 | 100 |
| § Доярки § Скотники | 2 | 2 | 100 |
| 1 | 1 | 100 | |
| Растениеводстве Из них: | 18 | 18 | 100 |
| § Трактористы § Водители § Рабочие на конно-ручных работах | 9 | 10 | 111,1 |
| 7 | 6 | 85,7 | |
| 2 | 2 | 100 | |
| Инженерно-технические работники | 9 | 8 | 88,9 |
| Всего работников, занятых в сельскохозяйственном производстве | 30 | 29 | 96,7 |
| Рабочие подсобных промышленных предприятий | 13 | 11 | 84,6 |
| Рабочие магазина | 6 | 5 | 83,3 |
| Итого: | 49 | 45 | 91,8 |
Вывод: Проведя анализ обеспеченности рабочей силы, можно сделать вывод о том, что в 2005 году на предприятии фактическое наличие работников меньше плановой численности работников. Все работники заняты в сельском хозяйстве. На предприятии 45 человек, из которых основной деятельностью занимаются 29 человек, 11 человек работники подсобных промышленных хозяйств и 5 человек рабочие магазина. Рабочих занятых в животноводстве – 3 человека, в растениеводстве - 18 человек, что составляет 100% обеспеченность трудовыми ресурсами хозяйства. Механизаторов в хозяйстве 10 человек, что превышает необходимую потребность в работниках. В хозяйстве один руководитель. Обеспеченность инженерно-техническими работниками на предприятии составляет 88,9 %, что составляет 8 человек фактически, по плану 9 человек. В целом по предприятию обеспеченность рабочей силы составляет 91,8%. Это свидетельствует о несоблюдении плановой численности работников. Что ведет к снижению производительности труда.
Таблица 2.4 - Использование трудовых ресурсов хозяйства
Показатель
Прошлый год 2004
Отчетный год
Отклонения
Вывод: Проанализировав данные об использовании рабочего времени, можно сказать, что в 2005 году работниками было отработано 10841 человеко-дней, больше чем в 2004 году на один день. Среднегодовая численность рабочих в 2005 году увеличилась на 7 человек и составила 45 человек. Количество отработанных дней работником в течении года в 2005 году по сравнению с 2004 годом уменьшилась на 25 дней и составила 241 день. Продолжительность рабочего дня в 2005 году увеличилась на 0,07 и составила 6,45 часов. На основании данной таблицы я рассчитала коэффициент использования рабочего времени:
К рабочего времени = N ф / N пл, где
N ф – фактически отработано дней в течении года работником,
N пл – возможный фонд рабочего времени (270 дней).
В отчетном году он составил – 0,893, а в 2004 году составил – 1,056 следовательно хозяйством трудовые ресурсы стали использоваться менее эффективно.
Выводы и предложения
Во время работы над курсовой я познакомилась со следующими вопросами: кадры предприятия и их структура, система управления персоналом, качественная и количественная характеристика кадров, обучение, а также производительность труда. Проанализировав данные предприятия, узнала о обеспеченности кадрами предприятия, движении кадров, профессионально квалификационной структуре персонала, производительности труда по предприятию и отраслям за два года, правильно ли на предприятии используется рабочее время.
На примере крестьянского хозяйства Смирнова Алексея Васильевича я наглядно убедилась в том, что работники очень необходимы на предприятии и как зависит от них развитие производства продукции. В крестьянском хозяйстве, материалы которого я рассматривала, количество работников невелико всего 45 человек, обеспеченность кадрами в целом по предприятию составляет 91,8 %. Несмотря на небольшое количество работников, крестьянское хозяйство является самым крупным в Вологодском районе. Предприятие стремится к расширению обрабатываемых площадей, увеличению производства продукции животноводства и растениеводства, большинство работников имеют необходимую квалификацию, и каждый работник оперативно и своевременно выполняет поставленную перед ним задачу. Заработные платы в хозяйстве достаточно высокие, по сравнению с соседними хозяйствами.
Для того чтобы обеспечить круглогодичную занятость рабочих необходимо увеличение поголовья скота. При пуске новой фермы будет сохранена занятость рабочих (при закрытии фермы СХПК колхозом «Стризнево» жители останутся без работы). Хозяйство сможет увеличить реализацию продукции животноводства, увеличится выручка, а отсюда появится возможность повысить заработную плату работников. Для более устойчивой работы предприятия, постоянной занятости рабочих необходимо заниматься заготовкой, переработкой и реализацией леса.
Работа с кадрами, которая ведется в хозяйстве: подбор кадров, повышение квалификации, проведение постоянной работы по укреплению трудовой и производственной дисциплины.
Крестьянскому хозяйству необходимы ряд предложений и пожеланий по организации трудовой деятельности:
o Соответствовать штатному расписанию;
o Улучшение организации и материального стимулирования труда;
o Рост фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда;
o Индивидуальный подход к кадровой политике;
o Увеличение квалифицированных и образованных работников, путем их обучения;
Соответствие всем выше сказанным предложениям обязательно приведет к увеличению производительности труда, а значит и к экономическому подъему, что позволит стабилизировать финансовое положение и улучшить благосостояние работников.
Список используемой литературы
1. А.Е. Карлик, М.Л. Шухгалтер. Экономика организации. - Москва ИНФА-М 2004.
2. В.П. Пашуто. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. КНОРУС - Москва 2005.
3. З.Л. Горфинкель, В.А. Швандедер. Экономика предприятия. ЮНИТИ Москва 2002.
4. В.П. Грузинов. Экономика предприятия. ЮНИТИ Москва 2002.
5. И.А. Сафронов. Экономика предприятия. Юристъ Москва 1999.
Вологда 2006
Введение
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Для курсовой работы я выбрала тему «Кадры организации и производительность труда», потому что на любом предприятии персонал – это одно из главных условий развития всего предприятия. Успешное развитие напрямую зависит от квалификации, профессиональности, работоспособности и компетентности работников.
Цель курсовой работы: познакомиться с кадрами предприятия, и изучить, как профессионально квалификационная структура персонала влияет на производительность труда, а также другие вопросы, касающиеся данной темы.
Рынок труда представляет собой важную сферу рыночных отношений. В сделке по поводу купли - продажи рабочей силы учитывают две стороны: с одной стороны, работодатели, их целью является приобретение личного фактора труда, без которого производство не может функционировать. С другой стороны – члены общества, не обладающие средствами производства и в силу этого вынужденные наниматься на работу, продавать свою способность к труду, свое участие в труде. Эта часть населения страны составляет 90% – люди, работающие в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, лица, занятые в основном физическим трудом, с непосредственным использованием машин и другой техники. Большую часть населения составляют наемные работники, для повышения производительности труда необходимо обеспечить работников стабильной заработной платой. Среднегодовые размеры жалования и ставки заработной платы в различных отраслях изменяются от 330350 рублей в добывающей промышленности до 114000 рублей в сельском хозяйстве. Не удивительно, что во многих крестьянских хозяйствах большая текучесть кадров, ведь заработная плата работника сельского хозяйства почти в три раза ниже зарплаты работника промышленности. Поэтому многие деревенские жители стремятся переехать в город. В городе также встречается проблема трудоустройства, сейчас для того чтобы устроиться на престижную и прибыльную работу необходимо иметь высшее образование и стаж работы не менее трех лет, с этими трудностями в основном сталкиваются студенты, не имеющие стажа работы после окончания учебного заведения.
Мне интересна тема «Кадры организации и производительность труда» также потому, что после окончания техникума вопрос трудоустройства встанет передо мной. Изучая данную тему, я смогу узнать обеспеченность кадрами предприятия, движение кадров, требуются ли предприятию молодые специалисты и другие вопросы, которые могут мне понадобиться при поступлении на работу в выбранное мной предприятие. В курсовой работе представлены показатели наличия и использования кадров на предприятии, и рассмотрены такие вопросы как: профессионально квалификационная структура персонала, производительность труда по предприятию и отраслям за два года, правильно ли на предприятии используется рабочее время. Задача курсовой работы изучить и предложить пути повышения производительности труда, улучшения использования трудовых ресурсов, мероприятия по сокращению текучести кадров.
При написании курсовой работы были использованы данные за 2004 – 2005 год крестьянского хозяйства Смирнова А.В.
Глава 1. Понятие, состав, структура кадров предприятия. Управление кадрами предприятия
Дата: 2019-05-28, просмотров: 159.