Курсовой проект
Организация и повышение эффективности производства зерна ячменя в ФГУП "УОХ "Липовая Гора" Пермского района Пермского края
Выполнила: студентка: Седельникова И.В.
Проверил: доцент Марченко А.В.
Пермь 2009
Оглавление
Введение
1. Природно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Местоположение, природно-климатическая характеристика
1.2 Размеры и организационная структура предприятия
1.3 Анализ экономической работы предприятия
2. Специализация и анализ рынков сбыта предприятия
2.1 Специализация предприятия
2.2 Анализ рынков сбыта продукции
2.3 Конкуренты предприятия
3. Организация производства и переработки зерна ячменя в ФГУП УОХ "Липовая Гора"
3.1 Анализ производства зерна ячменя
3.2 Пути повышения эффективности производства и переработки зерна
3.3 Совершенствование организации производства зерна ячменя
4. Планирование безубыточного производства ячменя
Выводы
Список литературы
Приложение А
Приложение В
Введение
Становление рыночных отношений в сельском хозяйстве обусловливает необходимость совершенствования форм и методов организации труда и производства, управления хозяйством.
Стабильного успеха трудно добиться, если нет четкого представления о перспективах своего предприятия. А это, в свою очередь, требует информации о конъюнктуре рынка не только товара, но и ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), положение на них конкурентов и т.д. Для современного руководителя очень важно уметь владеть методикой сбора и анализа информации, ее использования для определения перспектив развития предприятия. Среди мировых источников продовольствия ячмень занимает ведущее место наряду с рисом, кукурузой и картофелем. В нашей стране производство ячменя важнейшая народнохозяйственная проблема. В условиях рыночных отношений любая организационная форма производства должна планировать свою деятельность, в противоположном случае она становится объектом чужого планирования. С помощью прогнозирования и планирования появляется возможность объективно оценивать предприятие, условия его деятельности. В условиях рыночных отношений важное значение придается планированию внешней среды. В большинстве стран мира стратегическое планирование становится основным правилом деятельности предприятий (Яковлев Б.И., Яковлев В.Б., 2004).
Зерно ячменя содержит наиболее важные элементы питания как для человека, так и для животных, и в переработанном виде является одним из полноценных продуктов питания. Наряду с увеличением урожайности и площадей возделывания ячменя, необходимо также особое внимание уделять повышению качества его зерна.
Для успешного решения этих задач необходимо улучшать использование агротехники, шире внедрять высокоурожайные сорта и гибриды, совершенствовать структуру посевных площадей. Большое значение придается также эффективному использованию удобрений, расширению посевов на мелиорированных землях и в зонах достаточного увлажнения.
В ФГУП УОХ "Липовая гора" по материалам которого выполнен курсовой проект, есть все возможности для усовершенствования и внедрения некоторых выше перечисленных условий увеличения производства зерна ячменя.
В ФГУП УОХ "Липовая гора" в 2008 году ячмень занимал площадь 150,0 га, и его урожайность составила 24,0 ц/га, а средняя урожайность ячменя по Пермской области составляет 17,7 ц/га.
Цель данной курсовой работы - спроектировать мероприятия, направленные на повышение эффективности производства зерна ячменя. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: получение максимума прибыли; повышение рентабельности производства продукции; совершение технологических мероприятий; совершенствование организационно-экономических мероприятий.
Специализация предприятия
Специализацию учхоза "Липовая Гора" определяем по структуре выручки от реализации сельскохозяйственной продукции; ее рассчитываем в среднем за два года (2007 - 2008 гг.), поскольку показатели за один год могут быть недостаточно объективными из-за влияния погодных факторов (таблица 4).
Таблица 4 - Структура выручки от реализации сельскохозяйственной продукции
Продукция | 2007 г. | 2008 г. | В среднем в 2007-2008 гг., % к итогу | |||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |||
Продукция растениеводческих отраслей - всего | 2872,0 | 17,5 | 2610,0 | 15,1 | 16,3 | |
В том числе | Зерно | 1573,0 | 9,6 | 1506,0 | 8,7 | 9,2 |
Картофель | 969,0 | 5,9 | 800,0 | 4,6 | 5,3 | |
Прочая продукция растениеводства | 301,0 | 1,8 | 276,0 | 1,6 | 1,7 | |
Продукция собственного производства в переработанном виде (минус стоимость переработки) | 29,0 | 0,2 | 28,0 | 0,2 | 0,2 | |
Продукция животноводческих отраслей - всего | 13471,0 | 82,5 | 14662,0 | 84,9 | 83,7 | |
В том числе | Молоко | 9865,0 | 60,4 | 10376,0 | 60,1 | 60,3 |
Крупный рогатый скот на мясо (в живой массе) | 1547,0 | 9,5 | 1796,0 | 10,4 | 10,0 | |
Продукция собственного производства в переработанном виде (минус стоимость переработки) | 2059,0 | 12,6 | 2490,0 | 14,4 | 13,5 | |
Итого продукция растениеводческих и животноводческих отраслей | 16343,0 | 100,0 | 17272,0 | 100,0 | 100,0 |
По данным таблицы 4, специализация учхоза "Липовая Гора" - молочно-мясное скотоводство, при этом реализация продукции животноводческих отраслей в структуре выручки в среднем за 2007 - 2008 гг. занимает 83,7% от реализации всей сельскохозяйственной продукции, в том числе молоко - 60,3%, крупный рогатый скот на мясо (в живой массе) - 10,0%, продукция собственного производства в переработанном виде (минус стоимость переработки) - 13,5%. Дополнительная отрасль учхоза - производство картофеля и зерна, при этом продукция растениеводства в структуре выручки в среднем за 2007 - 2008 гг. составляет 16,3%, в том числе зерно - 9,2%, картофель - 5,3%, прочая продукция растениеводства - 1,7%, продукция собственного производства в переработанном виде (минус стоимость переработки) - 0,2%.
Для оценки уровня специализации производства рассчитываем коэффициент специализации по формуле (1):
Ксп = 100 / [Удi * (2n - 1)] (1)
Где Удi - удельный вес i-го вида товарной продукции в общем ее объеме;
n - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Коэффициент специализации учхоза "Липовая Гора" составляет 0,34, что свидетельствует о средне выраженной специализации.
Развитие в хозяйстве молочно-мясного скотоводства вполне отвечает природным и экономическим условиям района, в котором находится хозяйство, а именно: они позволяют возделывать кормовые корнеплоды и многолетние травы, что создает хорошую кормовую базу и позволяют иметь благоприятные условия для сбыта продукции животноводства. Дополнительная отрасль - производство зерна и картофеля - является вспомогательной для поддержания кормовой базы, а также идет на реализацию.
Конкуренты предприятия
Основными конкурентами учхоза "Липовая Гора" на рынке зерна ячменя на фураж являются колхозы "Луговское", "Верхнемуллинское" и НИИСХ "Лобановское". Анализ конкурентоспособности хозяйств на данном рынке сбыта представлен в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ конкурентоспособности предприятий на рынке зерна ячменя на фураж.
Показатели зерна ячменя | Основные конкуренты | Что может предложить ФГУП УОХ "Липовая Гора" | ||
Колхоз "Луговское" | Колхоз "Верхнемуллинское | НИИСХ "Лобановское" | ||
Качество продукции | Зерно 2 и ниже класса | Зерно 2 и ниже класса | Зерно 1и 2 класса | Зерно 1и 2 класса |
Цена реализации 1 ц. руб. | 175 | 174 | 185 | 185 |
Предложенная подготовка продукции | Дробление фуражного зерна | Дробление фуражного зерна | Дробление фуражного зерна | Дробление фуражного зерна |
Послепродажное обслуживание | нет | нет | нет | нет |
Условия доставки | Доставка в течение недели после продажи | Доставка в течение 2-х дней после продажи | Доставка в день продажи | Доставка в день продажи |
Упаковка | Насыпью | Насыпью | В мешках | В мешках |
По данным таблицы 6, учхоз "Липовая Гора" не уступает по показателям зерна ячменя НИИСХ "Лобановское" и значительно превосходит колхозы "Луговское" и "Верхнемуллинское" по качеству продукции, условиям доставки и упаковке. Колхозы "Луговское" и "Верхнемуллинское" производят доставку не в день продажи, без упаковки - насыпью, учхоз "Липовая Гора" доставляет дробленое фуражное зерно ячменя в мешках и в день его реализации.
3. Организация производства и переработки зерна ячменя в ФГУП УОХ "Липовая Гора"
Планирование безубыточного производства ячменя
Анализ безубыточности - определение точки безубыточности (Х), т.е. минимального объёма выпускаемой продукции, при котором доход от продажи равен вздержкам производства.
Определение порога рентабельности за 2010 год по производству ячменя рассмотрим в таблице 14.
Таблица 14 - Определение порога рентабельности по производству ячменя за 2010 г
Показатели | Тыс.руб. | В процентах и в относительном выражении |
Выручка от реализации | 755,4 | |
Переменные затраты | 554,8 | |
Результат от реализации после возмещения переменных затрат | 554,8/755,4 = 0,73 755,4 - 554,8 = 200,6 200,6/755,4 = 0,27 | |
Постоянные затраты | 161,1 | |
Порог рентабельности | 161,1/0,27 = 596,7 | |
Запас финансовой прочности | 755,4 - 596,7 = 158,7 158,7/755,4 = 0,21 | |
Прибыль | 39,5 | |
Сила воздействия операционного рычага | 200,6/39,5 = 5,1 |
Для анализа безубыточности учхоза "Липовая Гора" проведем следующие расчеты:
1) Постоянные затраты = Организационные и управленческие расходы + Амортизация + Текущий ремонт = 34790,0 + 90280,0 + 35990,0 = 161060 руб.;
2) Переменные затраты = Затраты на всю продукцию - Постоянные затраты - Налоги = 730590,0 - 161060,0 - 14686,5 = 554843,5 руб.;
3) Выручка = 755406,0 руб.;
4) Прибыль = Выручка - Постоянные затраты - Переменные затраты = 755406 - 161060 - 554843,5 = 39502,5 руб.;
5) Маржинальный доход = Выручка - Переменные затраты = 755406,0 - 554843,0 = 200563,0 руб.;
6) Валовой выход продукции = 405000,0 кг.;
7) Переменные затраты на единицу продукции = Переменные затраты / Валовой выход продукции = 554843,5/405000,0 = 1,37 руб./кг.;
8) Отпускная цена = 180 руб./ц.;
9) Объем производства в критической точке = Постоянные затраты / (Отпускная цена - Переменные затраты на единицу продукции) = 161060 / (180 - 137) = 3745,6 ц.;
10) Объем производства в критической точке в денежном выражении = Объем производства в критической точке * Отпускная цена = 3745,6 * 180 = 674208,0 руб.
График безубыточности производства в 2006 г. рассмотрен в Приложении А.
Применение мероприятий для увеличения производства ячменя:
1) Совершенствование технологических мероприятий (проведение всех агроприемов в строго назначенные сроки, внедрение нового сорта "Сонет" и избавление от старых сортов);
2) Совершенствование технических мероприятий (регулярное обслуживание и ремонт транспорта);
3) Увеличиваются расходы на организационные и управленческие расходы с целью введения маркетинговой службы - результатом является то, что хозяйство реализует не только зерно, но и солому, и зерноотход;
4) Увеличиваем дозы применения удобрений и планируем севообороты (удобрения вносим с учетом предшественников).
Расчет экономической эффективности производства ячменя рассмотрим в таблице 15.
Таблица 15 - Расчет экономической эффективности производства ячменя
Статьи затрат | 2008 г. (урожайность 24 ц/га) | 2009 г. (урожайность 27 ц/га) | ||
Сумма затрат | % | Сумма затрат | % | |
1. Оплата труда с отчислениями, руб. | 58790,0 | 11,4 | 58790,0 | 8,0 |
2. Содержание средств производства, руб. | 129192,0 | 25,0 | 129192,0 | 17,7 |
3. Минеральные и органические удобрения, средства защиты растений, руб. | 203600,0 | 39,4 | 407200,0 | 55,7 |
4. Нефтепродукты, руб. | 89518,0 | 17,3 | 89518,0 | 12,3 |
5. Автотранспорт, руб. | 11100,0 | 2,1 | 11100,0 | 1,5 |
6. Организационные и управленческие расходы, руб. | 24610,0 | 4,8 | 34790,0 | 4,8 |
7. Всего затрат, руб. | 516810,0 | 100,0 | 730590,0 | 100,0 |
Выручка на весь объем, руб. | 378556,0 | - | 755406,0 | - |
8. Прибыль, убыток (-), руб. | -138254,0 | - | 24816 | - |
9. Уровень рентабельности, убыточности (-), % | -36 | - | 3,3 | - |
Расход оборотных средств и организацию производства ячменя рассмотрим в таблице 16.
Таблица 16 - Расход оборотных средств и организация производства ячменя
Материалы | 2008 г. | 2010 г. | ||
Количество, ц. | Сумма затрат, руб. | Количество, ц. | Сумма затрат, руб. | |
1. Семена | 390,0 | 117000,0 | 390,0 | 117000,0 |
2. Удобрения и средства защиты растений | 428,0 | 203600,0 | 855,0 | 407200,0 |
3. Нефтепродукты | 54,4 | 89518,0 | 54,4 | 89518,0 |
Итого | - | 410118,0 | - | 613718,0 |
Сумма затрат на оборотные средства в 2004 г. составляет 410118,0 руб., в прогнозируемом году (2010 г.) - 613718,0 руб.
Расчеты анализа безубыточности производства ячменя в 2007 г.:
1) Постоянные затраты = Организационные и управленческие расходы + Амортизация + Текущий ремонт = 24610,0 + 90280,0 + 35990,0 = 150880,0 руб.;
2) Переменные затраты = Затраты на всю продукцию - Постоянные затраты - Налоги = 516810,0 - 150880,0 - 14686,5 = 351243,5 руб.;
3) Выручка = 378556,0 руб.;
4) Прибыль = Выручка - Постоянные затраты - Переменные затраты = 378556,0 - 150880,0 - 351243,5 = - 123567,5 руб.;
5) Маржинальный доход = Выручка - Переменные затраты = 378556,0 - 351243,5 = 27312,5 руб.;
6) Валовой выход продукции = 204600 кг.;
7) Переменные затраты на единицу продукции = Переменные затраты / Валовой выход продукции =351243,5/204600 = 1,72 руб./кг.;
8) Отпускная цена = 185 руб./ц.;
9) Объем производства в критической точке = Постоянные затраты / (Отпускная цена - Переменные затраты на единицу продукции) = 150880,0 / (185 - 172) = 11606,0 ц.;
10) Объем производства в критической точке в денежном выражении = Объем производства в критической точке * Отпускная цена = 11606,0 * 185 = 2147110,0 руб.;
График безубыточности производства рассмотрен в Приложении В.
Выводы
По проекту организации и повышения эффективности производства зерна ячменя в ФГУП УОХ "Липовая Гора" ПГСХА им. акад.Д.Н. Прянишникова можно сделать следующие выводы:
1. Хозяйство имеет все потенциальные возможности природно-климатических и почвенных условий для увеличения производства зерна ячменя и его качества;
2. Хозяйство имеет средне выраженную специализацию молочно-мясного скотоводства (коэффициент специализации - 0,34);
3. Зерно ячменя учхоз "Липовая Гора" реализует на фураж конезаводу "Пермский", птицефабрике "Сылвенская" и мелкооптовым потребителям;
4. Основными конкурентами учхоза "Липовая Гора" на рынке зерна ячменя являются колхозы "Луговское", "Верхнемуллинское" и НИИСХ "Лобановское";
5. В хозяйстве ежегодно снижается уровень рентабельности, но за счет государственных субсидий оно не считается убыточным;
6. По новой производственной программе уровень рентабельности составил 18,3% в 2010 г. (прогноз) против 4,0% в 2008 г. (отчетный);
7. За счет внедрения маркетинговой службы экономический эффект новой организации производства в 2010 г. составил 31502,5 руб.;
8. В 2010 г. отпускная цена снизилась (180 руб./ц. против 185 руб./ц. в 2004 г.), а прибыль увеличилась (с 8000 руб. до 128000 руб.);
9. Прибыль учхоза "Липовая Гора" в 2010 г. составила 39502,5 руб. от реализации ячменя.
Список литературы
1. Агроклиматический справочник по Пермской области. Л.: Гидрометеоиздат, 1959;
2. Добрина В.А. Экономика сельского хозяйства. Учебник. - М.: Колос, 1990;
3. Ефимов В.Н., Донских И.Н., Царенко В.П. Система удобрения/ Под ред.В.Н. Ефимова. - М.: КолосС, 2002. - 320 с.: ил. - (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений);
4. Курсовое и дипломное проектирование по организации сельскохозяйственного производства: Уч. пособ. / Ред. Ф.К. Шакирова. - М.: Агропромиздат, 1990;
5. Маркетинг в АПК. Учебник. Под редакцией Г.П. Абрамовой. - М.: Колос, 1997;
6. Панников В.Д., Минее В.Г. Почва, климат, удобрение и урожай. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 1987;
7. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. С методическими указаниями по расчетам основных производственно-экономических показателей на предприятиях АПК. Учебник. - М., Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство "ЭКМОС", 1999;
8. Шкляев А.С. и Балков В.А. Климат Пермской области. Пермское книжное изд-во, Пермь. - 1963;
9. Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация производства и предпринимательства в АПК. - М.: КолосС, 2004. - с.: ил. (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
Приложение А
График безубыточности производства ячменя (2010 г.)
Приложение В
График безубыточности производства ячменя.
Курсовой проект
Организация и повышение эффективности производства зерна ячменя в ФГУП "УОХ "Липовая Гора" Пермского района Пермского края
Выполнила: студентка: Седельникова И.В.
Проверил: доцент Марченко А.В.
Пермь 2009
Оглавление
Введение
1. Природно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Местоположение, природно-климатическая характеристика
1.2 Размеры и организационная структура предприятия
1.3 Анализ экономической работы предприятия
2. Специализация и анализ рынков сбыта предприятия
2.1 Специализация предприятия
2.2 Анализ рынков сбыта продукции
2.3 Конкуренты предприятия
3. Организация производства и переработки зерна ячменя в ФГУП УОХ "Липовая Гора"
3.1 Анализ производства зерна ячменя
3.2 Пути повышения эффективности производства и переработки зерна
3.3 Совершенствование организации производства зерна ячменя
4. Планирование безубыточного производства ячменя
Выводы
Список литературы
Приложение А
Приложение В
Введение
Становление рыночных отношений в сельском хозяйстве обусловливает необходимость совершенствования форм и методов организации труда и производства, управления хозяйством.
Стабильного успеха трудно добиться, если нет четкого представления о перспективах своего предприятия. А это, в свою очередь, требует информации о конъюнктуре рынка не только товара, но и ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), положение на них конкурентов и т.д. Для современного руководителя очень важно уметь владеть методикой сбора и анализа информации, ее использования для определения перспектив развития предприятия. Среди мировых источников продовольствия ячмень занимает ведущее место наряду с рисом, кукурузой и картофелем. В нашей стране производство ячменя важнейшая народнохозяйственная проблема. В условиях рыночных отношений любая организационная форма производства должна планировать свою деятельность, в противоположном случае она становится объектом чужого планирования. С помощью прогнозирования и планирования появляется возможность объективно оценивать предприятие, условия его деятельности. В условиях рыночных отношений важное значение придается планированию внешней среды. В большинстве стран мира стратегическое планирование становится основным правилом деятельности предприятий (Яковлев Б.И., Яковлев В.Б., 2004).
Зерно ячменя содержит наиболее важные элементы питания как для человека, так и для животных, и в переработанном виде является одним из полноценных продуктов питания. Наряду с увеличением урожайности и площадей возделывания ячменя, необходимо также особое внимание уделять повышению качества его зерна.
Для успешного решения этих задач необходимо улучшать использование агротехники, шире внедрять высокоурожайные сорта и гибриды, совершенствовать структуру посевных площадей. Большое значение придается также эффективному использованию удобрений, расширению посевов на мелиорированных землях и в зонах достаточного увлажнения.
В ФГУП УОХ "Липовая гора" по материалам которого выполнен курсовой проект, есть все возможности для усовершенствования и внедрения некоторых выше перечисленных условий увеличения производства зерна ячменя.
В ФГУП УОХ "Липовая гора" в 2008 году ячмень занимал площадь 150,0 га, и его урожайность составила 24,0 ц/га, а средняя урожайность ячменя по Пермской области составляет 17,7 ц/га.
Цель данной курсовой работы - спроектировать мероприятия, направленные на повышение эффективности производства зерна ячменя. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: получение максимума прибыли; повышение рентабельности производства продукции; совершение технологических мероприятий; совершенствование организационно-экономических мероприятий.
Природно-экономическая характеристика предприятия
Дата: 2019-05-28, просмотров: 189.