Предпринимательский риск — это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов в сравнении с их ожидаемой (прогнозной) величиной. Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения.

Управление рисками — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.

Управление рисками является важнейшим элементом системы корпоративного управления любой компании. Повышение эффективности управления рисками позволяет ускорить процесс принятия решений. В практике управления проектами применяют следующие способы снижения риска:

· диверсификацию;

· страхование;

· хеджирование;

· лимитирование;

· резервирование средств.

Диверсификация - расширение технологически разнородных сфер деятельности предприятия. Она включает диверсификацию выпускаемой продукции, когда предприятие выпускает разнообразные виды продукции, отдельные из которых не связаны со специализацией производства и требуют часто разработки новой технологии.

Страхование рисков — это защита имущественных интересов предприятия при наступлении страхового события специальными страховыми компаниями. Страхование происходит за счёт денежных фондов, формируемых ими путём получения от страхователей страховых премий (страховых взносов).

Хеджирование — вид страхования цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо не выгодного для потребителя увеличения.

Лимитирование — это установление лимита. Этот метод используется обычно по тем видам рисков, которые выходят за пределы их допустимого уровня, т.е. по операциям, осуществляемым в зоне критического или катастрофического риска. Лимитирование реализуется путём установления на предприятии соответствующих внутренних нормативов в процессе разработки финансовой политики.

Самострахование (внутреннее страхование, резервирование) — это метод снижения рисков, основанный на резервировании предприятием части своих ресурсов и позволяющий преодолеть негативные последствия, как правило, по однотипным рискам. При самостраховании предприятия создают фонды (фонды рисков), которые в зависимости от цели назначения могут быть в натуральной или денежной форме. Например, фермеры и другие субъекты сельского хозяйства создают натуральные страховые фонды: семенной, фуражный и др. Их создание вызвано вероятностью наступления неблагоприятных климатических и природных условий.

29. Опишите условия возникновения и виды ответственности предпринимателей, обоснуйте на конкретном примере

Под ответственностью предпринимателей понимается обязанность, необходимость совершить определенные действия, направленные на восстановление неисполненных установленных обязанностей (обязательств), нарушений прав хозяйствующих субъектов, клиентов, работников, государства. Ответственность возникает из-за невыполнения установленных законами обязанностей и обязательств, также ответственность возникает при неисполнении или ненадлежащем исполнении договоров.

Предприниматели несут юридическую ответственность, которая представляет собой установленную правовыми нормами обязанность предпринимателей претерпевать неблагоприятные последствия при неисполнении ими установленных нормами права (законами) и договорами обязанностей и обязательств. В зависимости от отраслевой принадлежности юридических норм, устанавливающих ответственность, применяются

· гражданско-правовая,

· административная и

· уголовная ответственность предпринимателей.

Предприниматели как субъекты рыночной экономики, участники гражданского оборота несут в первую очередь гражданскую ответственность, которая представляет собой установленные гражданским законодательством юридические последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения предусмотренных обязанностей и обязательств. Гражданская ответственность является имущественной, носит компенсационный характер, так как главной целью ее применения является восстановление прав потерпевшей стороны (кредитора).

Как пример: причинение вреда объектом (источником) повышенной опасности, к которым относятся и автотранспортные средства. Так, работник совершает дорожно-транспортное происшествие на автомобиле, принадлежащем ИП-работодателю, к ответственности привлекается владелец машины – предприниматель.

Предприниматель как собственник организации (предприятия) в соответствии с трудовым правом устанавливает материальную ответственность работников за причиненный предпринимателю ущерб по их вине. Материальная ответственность может быть установлена лишь за ущерб, который возник в результате противоправного и виновного поведения работников.

Административная ответственность предпринимателей и должностных лиц предпринимательских организаций установлена за совершение ими административного правонарушения при осуществлении предпринимательской деятельности.

Основанием уголовной ответственности предпринимателей является совершение деяний, содержащих все признаки состава преступлений, предусмотренные Уголовным кодексом Республики Казахстан.

Видами наказания предпринимателей, совершивших преступления в сфере экономической деятельности, являются назначаемые по приговору суда:

·     штраф;

·     лишение права заниматься определенной деятельностью;

·     обязательные работы;

·     исправительные работы;

·     конфискация имущества;

·     ограничение свободы;

·     арест;

·     лишение свободы на определенный срок.

Пример: Как незаконное предпринимательство, фальсификация налоговой и бухгалтерской отчетности является уголовным преступлением.

30.Раскройте понятие и значение анализа текущего состояния фирмы в деятельности на перспективу ( на конкретном примере)

При помощи анализа текущего состояния фирмы можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта; охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития а затем по результатам принят решения.

Анализ текущего состояния фирмы необходим для:

- текущего контроля за деятельностью фирмы;

- корректировки бизнес плана;

- выявления «узких» мест в деятельности фирмы;

- выявления конкурентных преимуществ фирмы;

-выявления конкурентных преимуществ конкурентов.

- оценка и анализ экономической динамики предприятия;

- оценка и анализ деловой активности и устойчивости экономического роста предприятия;

-анализ эффективности использования производственных и финансовых ресурсов предприятия;

- оценка и анализ рыночной позиции предприятия;

- оценка и анализ деятельности предприятия с точки зрения ее социальной значимости;

-анализ деятельности предприятия в условиях риска и инфляции;

 -оценка и анализ деятельности в условиях, когда существует вероятность финансовых затруднений и банкротства предприятия;

 - оценка стоимости имущества предприятия;

 - рейтинговая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

 КАЖДЫЙ В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА СВОЕ ПРОЗВОДСТВО.

Для решения данных задач необходим анализ предпринимательской среды деятельности фирмы(предприятия).

Предпринимательская среда - представляет собой интегрированную совокупность объективных и субъективных факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успеха в реализации поставленных целей, и подразделяется на внешнюю (макросреду), как правило, не зависимую от самих предпринимателей, внешнюю микросреду и внутреннюю, которая формируется непосредственно самими предпринимателями.

Внешняя среда предпринимательства представляется сложным гетерогенным образованием, охватывающим широкий круг элементов, связанных как с фирмой – субъектом предпринимательской деятельности, так и между собой, внешняя среда предпринимательства образует своеобразное системно организованное «пространство», в котором функционируют и развиваются процессы, ограничивающие или активизирующие предпринимательскую деятельность.

 Изучая микроокружающую среду, важно помнить, что она не только испытывает некоторое влияние со стороны конкретной предпринимательской организации и адекватно реагирует на его поведение на рынке, но и оказывает заметное формирующее влияние на стиль и характер предпринимательской деятельности.

31. Опишите и объясните значение анализа внешней среды фирмы в предпринимательской деятельности (приведите пример)

Внешняя среда и ее факторы оказывают или могут оказать воздействие на деятельность предприятия. Анализ внешней среды предприятия – это оценка состояния и возможностей дельнейшего развития субъектов организации и факторов окружающей среды – рынки, отрасли, поставщики, а также более глобальные факторы внешней среды, на влияние которых предприятие не может воздействовать. Анализ проводится для того, чтобы получить данные о факторах, которые представляют наибольшую опасность, или же наоборот, предлагают новые возможности. К аспектам внешней среды относятся: жизненные циклы различных изделий или услуг, легкость проникновения на рынок; уровень конкуренции, доходы населения, демографические условия, и многое другое.