Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

 

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Профиль: Менеджмент организации

Форма обучения – заочная

Курс – 5

Семестр – 10

Всего зачётных единиц – 12, часов (недель) – 432 (8)

Форма контроля: зачет – 10 семестр

 

Программа составлена на основе ФГОС ВО по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент

 

Программу разработал:

кандидат педагогических наук, доцент Кошевенко С.В.

Одобрена на заседании кафедры менеджмента

«01» сентября 2017 г. Протокол № 01

Смоленск

2017 г.
1. Планируемые результаты обучения при прохождении практики, соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Прохождение производственной практики «Преддипломная практика» направлено на формирование у студентов следующих компетенций:

– владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1);

– способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2);

– способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществление их (ОПК-3);

– владением навыками составления бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации (ОПК-5);

– владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6);

– способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7);

– владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования командообразования (ПК-1);

– владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности (ПК-3);

– умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений (ПК-4);

– способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5);

– способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6).

В результате прохождения практики обучающийся должен:

знать:

ОПК-1 – инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;

ОПК-2 – методы разработки и принятия организационно-управленческих решений;

ОПК-3 – методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности;

ОПК-5 – порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации;

ОПК-6 – методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;

ОПК-7 – методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;

ПК-1 – методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд;

ПК-3 – инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности;

ПК-4 –  основные методы финансового менеджмента;

ПК-5 – основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.);

ПК-6 – технологию  управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

уметь:

ОПК-1 – осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;

ОПК-2 – оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений;

ОПК-3 – проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности;

ОПК-5 – анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации;

ОПК-6 – применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;

ОПК-7 – решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;

ПК-1 – подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд;

ПК-3 – применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности;

ПК-4 – применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала;

ПК-5 – анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.);

ПК-6 – осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

владеть:

ОПК-1 – навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией;

ОПК-2 – навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений;

ОПК-3 – навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности;

ОПК-5 – навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации;

ОПК-6 – навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР;

ОПК-7 – навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности;

ПК-1 – навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития;

ПК-3 – навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности;

ПК-4 – навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений;

ПК-5 – навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений;

ПК-6 – навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.

 

Место проведения практики

Производственная практика «Преддипломная практика» связана с такими дисциплинами базовой части, как «Теория менеджмента», «Управление человеческими ресурсами», «Управленческие решения», «Финансовый менеджмент», «Основы маркетинга», «Организационное поведение», «Исследование систем управления», «Инновационный менеджмент» и дисциплинами вариативной части «Информационные технологии в менеджменте», «Организационное проектирование», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами» и др. Практика проводится дискретно.

Преддипломная практика проводится на предприятиях и в организациях любых форм собственности и организационно-правовых форм. Основными подразделениями предприятий (организаций), в которых студены проходят практику, являются кадровые, маркетинговые, сбытовые и производственные подразделения, выполняющие управленческие функции.

Место проведения преддипломной практики выбирается либо вузом, либо студентом по согласованию с руководителем практики от вуза. Практика может быть как стационарной (проводиться в самой образовательной организации или в организациях (предприятиях) г. Смоленска), так и выездной (за пределами г. Смоленска). Проводится дискретно.

Желательно, чтобы предприятие функционировало не менее трех лет, т.к. задание на практику предполагает анализ ключевых показателей в динамике за три года.

 

Содержание практики

Преддипломная практика включает следующие виды деятельности.

Организационная:

- участие в установочной конференции по преддипломной практике, знакомство с программой, целями и задачами практики, отчетной документацией (руководитель практики объясняет цели, задачи, требования к прохождению преддипломной практики);

- организационные мероприятия, связанные с прибытием на место прохождения практики (ознакомление с рабочим местом, инструктаж по технике безопасности);

- подготовка отчетной документации;

- сбор информации об организации – базе практики, рассмотрение организационной структуры предприятия (организации);

- участие в заключительной конференции по практике; 

 

Управленческая:

- ознакомление с задачами и функциям системы управления предприятия (организации);

- исследование внутренней и внешней среды организации (PEST и SWOT-анализ);

- исследование структуры кадров и анализ кадрового потенциала организации;

- изучение нормативно-правовой базы деятельности предприятия (организации);

- анализ информации, отражающей состояние и динамику развития организационной структуры предприятия (организации).

- рассмотрение процесса принятия решений руководством организации и их реализации на практике;

- использование современных методов диагностики, анализа и решения проблем в сфере управления предприятием (организацией);

- определение стиля руководства и выявление лидерских качеств руководителя организации (предприятия) или её подразделения;

- анализ функциональных стратегий организации (предприятия) (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.);

- прогнозирование динамики основных экономических показателей деятельности организации (предприятия);

- выполнение порученных заданий в соответствии с целями и задачами практики;

- участие в разработке и реализации проектов в сфере управления организацией (предприятием);

- подготовка собственных предложений по оптимизации процессов управления (содержание предложений; составление матрицы ответственности; определение затрат и оценка эффективности).

Этапы прохождения практики

№

Разделы (этапы) практики

Виды учебной работы, включая самостоятельную

Работу бакалавров

Формы

Текущего

Контроля

1 Организационно-ознакомительный этап Установочная конференция. Знакомство с программой практики, требованиями по ее проведению, формой и содержанием отчетной документации. Формулирование заданий на практику. Знакомство с организацией, ее спецификой и видами деятельности, с обязанностями практиканта. (16 часов) Проверка ведения дневника практики 2 Оперативный этап Текущая работа в соответствии с задачами и планами организации. Начало работы в организации: знакомство с документацией. Анализ управленческих проблем, над которыми работает организация: изучение литературы, интервьюирование сотрудников, собственные наблюдения, участие в проектах, выполнение поручений руководства. Консультации с руководителем практики. Сбор материала для написания ВКР. (380 часов) Проверка ведения дневника практики     4 Отчётный этап Оформление результатов практики: подготовка итогового отчета. Итоговая конференция. (36 часов) Проверка отчетной документации по практике    

ИТОГ

432  

Фонд оценочных средств

компетенция	этапы формирования (семестр)	дисциплины, практики, НИР, ГИА	критерии	показатели (по уровням)
ОПК-1 - владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; Не зачтено: не знает инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности.
			Деятельностны й	Зачтено: умеет осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; владеет навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией. Не зачтено: не умеет осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; не владеет навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией.
ОПК-2 - способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  методы разработки и принятия организационно-управленческих решений. Не зачтено: не знает методы разработки и принятия организационно-управленческих решений.
			Деятельностны й	Зачтено: умеет оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений; владеет навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений. Не зачтено: не умеет оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений; не владеет навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений.
ОПК-3 - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. Не зачтено: не знает методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности.
			Деятельностны й	Зачтено: умеет проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности; владеет навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. Не зачтено: не умеет проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности; не владеет навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности.
ОПК-5 - владением навыками составления бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации. Не зачтено: не знает порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации.
			Деятельностны й	Зачтено: умеет анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации; владеет навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации. Не зачтено: не умеет анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации; не владеет навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации.
ОПК-6 - владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций. Не зачтено: не знает методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
			Деятельностный	Зачтено: умеет применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; владеет навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР. Не зачтено: не умеет применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; не владеет навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР.
ОПК-7 - способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Не зачтено: не знает методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.
			Деятельностный	Зачтено: умеет решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; владеет навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Не зачтено: не умеет решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; не владеет навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.
ПК-1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команд	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд. Не зачтено: не знает методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд.
			Деятельностный	Зачтено: умеет подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд; владеет навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития. Не зачтено: не умеет подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд; не владеет навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития.
ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. Не зачтено: не знает инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности.
			Деятельностный	Зачтено: умеет применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности; владеет навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. Не зачтено: не умеет применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности; не владеет навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности.
ПК-4 - умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  основные методы финансового менеджмента. Не зачтено: не знает инструменты основные методы финансового менеджмента.
			Деятельностный	Зачтено: умеет применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; владеет навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений. Не зачтено: не умеет применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; не владеет навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений.
ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.). Не зачтено: не знает основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.).
			Деятельностный	Зачтено: умеет анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.); владеет навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений. Не зачтено: не умеет анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.); не владеет навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений.
ПК-6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений	10	Б2.П.2 Преддипломная практика	Знаниевый	Зачтено: знает  технологию управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Не зачтено: не знает технологию управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.
			Деятельностный	Зачтено: умеет осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; владеет навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Не зачтено: не умеет осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; не владеет навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

По итогам прохождения преддипломной практики студент подготавливает следующую отчетную документацию:

1. Отчёт о прохождении практики;

2. Дневник преддипломной практики;

3. Отзыв руководителя практики от организации/предприятия