Программа производственной практики
Место проведения практики
Производственная практика «Преддипломная практика» связана с такими дисциплинами базовой части, как «Теория менеджмента», «Управление человеческими ресурсами», «Управленческие решения», «Финансовый менеджмент», «Основы маркетинга», «Организационное поведение», «Исследование систем управления», «Инновационный менеджмент» и дисциплинами вариативной части «Информационные технологии в менеджменте», «Организационное проектирование», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами» и др. Практика проводится дискретно.
Преддипломная практика проводится на предприятиях и в организациях любых форм собственности и организационно-правовых форм. Основными подразделениями предприятий (организаций), в которых студены проходят практику, являются кадровые, маркетинговые, сбытовые и производственные подразделения, выполняющие управленческие функции.
Место проведения преддипломной практики выбирается либо вузом, либо студентом по согласованию с руководителем практики от вуза. Практика может быть как стационарной (проводиться в самой образовательной организации или в организациях (предприятиях) г. Смоленска), так и выездной (за пределами г. Смоленска). Проводится дискретно.
Желательно, чтобы предприятие функционировало не менее трех лет, т.к. задание на практику предполагает анализ ключевых показателей в динамике за три года.
Содержание практики
Преддипломная практика включает следующие виды деятельности.
Организационная:
- участие в установочной конференции по преддипломной практике, знакомство с программой, целями и задачами практики, отчетной документацией (руководитель практики объясняет цели, задачи, требования к прохождению преддипломной практики);
- организационные мероприятия, связанные с прибытием на место прохождения практики (ознакомление с рабочим местом, инструктаж по технике безопасности);
- подготовка отчетной документации;
- сбор информации об организации – базе практики, рассмотрение организационной структуры предприятия (организации);
- участие в заключительной конференции по практике;
Управленческая:
- ознакомление с задачами и функциям системы управления предприятия (организации);
- исследование внутренней и внешней среды организации (PEST и SWOT-анализ);
- исследование структуры кадров и анализ кадрового потенциала организации;
- изучение нормативно-правовой базы деятельности предприятия (организации);
- анализ информации, отражающей состояние и динамику развития организационной структуры предприятия (организации).
- рассмотрение процесса принятия решений руководством организации и их реализации на практике;
- использование современных методов диагностики, анализа и решения проблем в сфере управления предприятием (организацией);
- определение стиля руководства и выявление лидерских качеств руководителя организации (предприятия) или её подразделения;
- анализ функциональных стратегий организации (предприятия) (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.);
- прогнозирование динамики основных экономических показателей деятельности организации (предприятия);
- выполнение порученных заданий в соответствии с целями и задачами практики;
- участие в разработке и реализации проектов в сфере управления организацией (предприятием);
- подготовка собственных предложений по оптимизации процессов управления (содержание предложений; составление матрицы ответственности; определение затрат и оценка эффективности).
Этапы прохождения практики
№ |
Разделы (этапы) практики
Виды учебной работы, включая самостоятельную
Работу бакалавров
Формы
Текущего
Контроля
ИТОГ
Фонд оценочных средств
компетенция | этапы формирования (семестр) | дисциплины, практики, НИР, ГИА | критерии | показатели (по уровням) |
ОПК-1 - владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности | 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; Не зачтено: не знает инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности. |
Деятельностны й | Зачтено: умеет осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; владеет навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией. Не зачтено: не умеет осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; не владеет навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией. | |||
ОПК-2 - способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений | 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает методы разработки и принятия организационно-управленческих решений. Не зачтено: не знает методы разработки и принятия организационно-управленческих решений. |
Деятельностны й | Зачтено: умеет оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений; владеет навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений. Не зачтено: не умеет оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений; не владеет навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений. | |||
ОПК-3 - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности | 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. Не зачтено: не знает методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. |
Деятельностны й | Зачтено: умеет проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности; владеет навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. Не зачтено: не умеет проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности; не владеет навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. | |||
ОПК-5 - владением навыками составления бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации. Не зачтено: не знает порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации. |
Деятельностны й | Зачтено: умеет анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации; владеет навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации. Не зачтено: не умеет анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации; не владеет навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации. | |||
ОПК-6 - владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций. Не зачтено: не знает методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций. |
Деятельностный | Зачтено: умеет применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; владеет навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР. Не зачтено: не умеет применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; не владеет навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР. | |||
ОПК-7 - способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Не зачтено: не знает методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. |
Деятельностный | Зачтено: умеет решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; владеет навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Не зачтено: не умеет решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; не владеет навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. | |||
ПК-1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команд
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд. Не зачтено: не знает методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд. |
Деятельностный | Зачтено: умеет подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд; владеет навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития. Не зачтено: не умеет подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд; не владеет навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития. | |||
ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. Не зачтено: не знает инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. |
Деятельностный | Зачтено: умеет применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности; владеет навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. Не зачтено: не умеет применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности; не владеет навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. | |||
ПК-4 - умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает основные методы финансового менеджмента. Не зачтено: не знает инструменты основные методы финансового менеджмента. |
Деятельностный | Зачтено: умеет применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; владеет навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений. Не зачтено: не умеет применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; не владеет навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений. | |||
ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.). Не зачтено: не знает основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.). |
Деятельностный | Зачтено: умеет анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.); владеет навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений. Не зачтено: не умеет анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.); не владеет навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений. | |||
ПК-6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
| 10 | Б2.П.2 Преддипломная практика | Знаниевый | Зачтено: знает технологию управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Не зачтено: не знает технологию управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. |
Деятельностный | Зачтено: умеет осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; владеет навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Не зачтено: не умеет осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; не владеет навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. |
ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА
По итогам прохождения преддипломной практики студент подготавливает следующую отчетную документацию:
1. Отчёт о прохождении практики;
2. Дневник преддипломной практики;
3. Отзыв руководителя практики от организации/предприятия
Структура отчета
— Титульный лист.
— Содержание или оглавление (с обозначением номеров страниц).
— Введение. Во введении указываются сроки прохождения практики, наименование организации, где бакалавр проходил практику, подразделение, выполняемая работа, руководитель практики от организации. Дается обоснование актуальности выбранной практики, формулируются цель и задачи, которые практикант ставит и решает в ходе выполнения отчета.
— Основная часть отчета. Основная часть отчета по практике может состоять из двух разделов в соответствии с поставленными задачами. Изложение материала должно быть последовательным.
В первом разделе дается краткая характеристика организации, цели и задачи организации, организационная структура, принципы организации и основные направления деятельности, обязанности и функции основных структурных подразделений и должностных лиц, нормативные документы, регламентирующие деятельность организации (нормативно-правовые акты, учредительные документы, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции). Проводится анализ внутренней и внешней среды организации, описывается структура кадров организации и анализ кадрового потенциала.
Во втором разделе анализируются все собранные в ходе исследования материалы. Описывается процесс принятия решений руководством организации и их реализации на практике; стиль руководства и выявление лидерских качеств руководителя организации (предприятия) или её подразделения. Формулируются проблемы и недостатки организации управленческой деятельности организации. Анализируются функциональные стратегии организации (предприятия) (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.). Исследуются проекты, программы и мероприятия по реализации управленческих решений. Делается прогноз динамики основных экономических показателей. Рассматривается управленческое решение, направленное на совершенствование системы управления организации.
— Заключение. В заключении подводятся итоги практики, отражаются данные о месте и сроках практики, дается анализ наиболее сложных и характерных вопросов, изученных в этот период, формулируются предложения по их разрешению.
— Список использованной литературы
¾ Приложения. К отчету должны быть приложены документы, над которыми работал студент (если размещение этих документов не составляет коммерческую или государственную тайну), документы, которые были использованы в качестве образцов в работе.
Планирование на предприятии (организации). Стратегическое управление
1. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование на предприятии (в организации).
2. Виды и методы планирования и управления.
3. PEST и SWOT-анализ.
4. Анализ существующей стратегии управления предприятия (организации).
Общие сведения
1. Ф.И.О. студента;
2. Курс;
3. Направление подготовки и профиль;
4. Место проведения практики;
5. Сроки прохождения практики;
6. Руководитель практики от вуза (кафедры);
7. Руководитель практики от предприятия (организации).
Критерии оценки практики
Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.
Оценку «зачтено» студент получает в случае положительного отзыва руководителя практики от предприятия (организации).
Зачет по преддипломной практике выставляется на основании следующих критериев
1. Соблюдение организационных и дисциплинарных требований, предъявляемых к студенту:
– посещение установочной и заключительной конференций;
– полнота и своевременность реализации плана практики;
– своевременное предоставление отчетной документации в полном объеме и в полном соответствии с предъявляемыми программой практики, требованиями к ее содержанию и качеству оформления.
2. Уровень теоретической и практической подготовки, демонстрируемый студентом:
– умение выделять и формулировать цели (диагностические, исследовательские и др.) и задачи профессиональной деятельности в их взаимосвязи;
– применение теоретических знаний на практике;
– корректное исполнение заданий практики.
Оценка | Критерии выставления оценки по практике |
«зачтено» | студент успешно выполнил все задания практики (на уровне 75% и выше), не нарушал трудовой дисциплины, в целом в соответствии с требованиями оформил и вовремя представил руководителю отчетные документы по практике |
«не зачтено» | студент выполнил не все задания практики, нарушал трудовую дисциплину, не выполнил требования оформления отчетных документов или не вовремя представил их руководителю |
Программа производственной практики
Дата: 2019-05-28, просмотров: 199.