Программа производственной практики
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Программа производственной практики

Место проведения практики

Производственная практика «Преддипломная практика» связана с такими дисциплинами базовой части, как «Теория менеджмента», «Управление человеческими ресурсами», «Управленческие решения», «Финансовый менеджмент», «Основы маркетинга», «Организационное поведение», «Исследование систем управления», «Инновационный менеджмент» и дисциплинами вариативной части «Информационные технологии в менеджменте», «Организационное проектирование», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами» и др. Практика проводится дискретно.

Преддипломная практика проводится на предприятиях и в организациях любых форм собственности и организационно-правовых форм. Основными подразделениями предприятий (организаций), в которых студены проходят практику, являются кадровые, маркетинговые, сбытовые и производственные подразделения, выполняющие управленческие функции.

Место проведения преддипломной практики выбирается либо вузом, либо студентом по согласованию с руководителем практики от вуза. Практика может быть как стационарной (проводиться в самой образовательной организации или в организациях (предприятиях) г. Смоленска), так и выездной (за пределами г. Смоленска). Проводится дискретно.

Желательно, чтобы предприятие функционировало не менее трех лет, т.к. задание на практику предполагает анализ ключевых показателей в динамике за три года.

 

Содержание практики

Преддипломная практика включает следующие виды деятельности.

Организационная:

- участие в установочной конференции по преддипломной практике, знакомство с программой, целями и задачами практики, отчетной документацией (руководитель практики объясняет цели, задачи, требования к прохождению преддипломной практики);

- организационные мероприятия, связанные с прибытием на место прохождения практики (ознакомление с рабочим местом, инструктаж по технике безопасности);

- подготовка отчетной документации;

- сбор информации об организации – базе практики, рассмотрение организационной структуры предприятия (организации);

- участие в заключительной конференции по практике; 

 

Управленческая:

- ознакомление с задачами и функциям системы управления предприятия (организации);

- исследование внутренней и внешней среды организации (PEST и SWOT-анализ);

- исследование структуры кадров и анализ кадрового потенциала организации;

- изучение нормативно-правовой базы деятельности предприятия (организации);

- анализ информации, отражающей состояние и динамику развития организационной структуры предприятия (организации).

- рассмотрение процесса принятия решений руководством организации и их реализации на практике;

- использование современных методов диагностики, анализа и решения проблем в сфере управления предприятием (организацией);

- определение стиля руководства и выявление лидерских качеств руководителя организации (предприятия) или её подразделения;

- анализ функциональных стратегий организации (предприятия) (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.);

- прогнозирование динамики основных экономических показателей деятельности организации (предприятия);

- выполнение порученных заданий в соответствии с целями и задачами практики;

- участие в разработке и реализации проектов в сфере управления организацией (предприятием);

- подготовка собственных предложений по оптимизации процессов управления (содержание предложений; составление матрицы ответственности; определение затрат и оценка эффективности).

Этапы прохождения практики

Разделы (этапы) практики

Виды учебной работы, включая самостоятельную

Работу бакалавров

Формы

Текущего

Контроля

1 Организационно-ознакомительный этап Установочная конференция. Знакомство с программой практики, требованиями по ее проведению, формой и содержанием отчетной документации. Формулирование заданий на практику. Знакомство с организацией, ее спецификой и видами деятельности, с обязанностями практиканта. (16 часов) Проверка ведения дневника практики 2 Оперативный этап Текущая работа в соответствии с задачами и планами организации. Начало работы в организации: знакомство с документацией. Анализ управленческих проблем, над которыми работает организация: изучение литературы, интервьюирование сотрудников, собственные наблюдения, участие в проектах, выполнение поручений руководства. Консультации с руководителем практики. Сбор материала для написания ВКР. (380 часов) Проверка ведения дневника практики     4 Отчётный этап Оформление результатов практики: подготовка итогового отчета. Итоговая конференция. (36 часов) Проверка отчетной документации по практике    

ИТОГ

432  

Фонд оценочных средств

компетенция этапы формирования (семестр) дисциплины, практики, НИР, ГИА критерии показатели (по уровням)

ОПК-1 - владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; Не зачтено: не знает инструменты поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности.
Деятельностны й Зачтено: умеет осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; владеет навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией. Не зачтено: не умеет осуществлять поиск нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; не владеет навыками анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности в соответствии с управленческой ситуацией.

ОПК-2 - способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  методы разработки и принятия организационно-управленческих решений. Не зачтено: не знает методы разработки и принятия организационно-управленческих решений.
Деятельностны й Зачтено: умеет оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений; владеет навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений. Не зачтено: не умеет оценивать результаты и прогнозировать последствия принятого управленческого решения, с позиции социальной значимости принимаемых решений; не владеет навыками разработки и принятия организационно-управленческих решений, оценки их результатов и рисков, в том числе с позиции социальной значимости принимаемых решений.

ОПК-3 - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. Не зачтено: не знает методы проектирования организационных структуры; методы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций; методы планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности.
Деятельностны й Зачтено: умеет проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности; владеет навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности. Не зачтено: не умеет проектировать организационные структуры; проводить аудит человеческих ресурсов организации; планировать мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности; не владеет навыками проектирования организационных структур; методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; методами планирования мероприятий, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности.

ОПК-5 - владением навыками составления бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации. Не зачтено: не знает порядок ведения бюджетной и финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации.
Деятельностны й Зачтено: умеет анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации; владеет навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации. Не зачтено: не умеет анализировать бюджетную и финансовую отчетность и оценивать финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации; не владеет навыками анализа бюджетной и финансовой отчетности и оценки результатов деятельности организации.

ОПК-6 - владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций. Не зачтено: не знает методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
Деятельностный Зачтено: умеет применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; владеет навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР. Не зачтено: не умеет применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; не владеет навыками принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций на основе методов РПУР.

ОПК-7 - способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Не зачтено: не знает методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.
Деятельностный Зачтено: умеет решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; владеет навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности. Не зачтено: не умеет решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; не владеет навыками решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.

ПК-1 - владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команд

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд. Не зачтено: не знает методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд.
Деятельностный Зачтено: умеет подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд; владеет навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития. Не зачтено: не умеет подбирать соответствующие ситуации методы мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд; не владеет навыками мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для формирования команд, учитывая динамику их развития.

ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. Не зачтено: не знает инструменты и методы стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности.
Деятельностный Зачтено: умеет применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности; владеет навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности. Не зачтено: не умеет применять методы и инструменты стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности; не владеет навыками стратегического анализа для разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечении конкурентоспособности.

ПК-4 - умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  основные методы финансового менеджмента. Не зачтено: не знает инструменты основные методы финансового менеджмента.
Деятельностный Зачтено: умеет применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; владеет навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений. Не зачтено: не умеет применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала; не владеет навыками оценки финансового состояния организации (предприятия) для принятия эффективных решений.

ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.). Не зачтено: не знает основные функциональные стратегии компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.).
Деятельностный Зачтено: умеет анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.); владеет навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений. Не зачтено: не умеет анализировать взаимосвязи между основными функциональными стратегиями компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.); не владеет навыками анализа взаимосвязи основных функциональных стратегий компаний (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.) для принятия сбалансированных управленческих решений.

ПК-6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений

 

10

Б2.П.2 Преддипломная

практика

Знаниевый Зачтено: знает  технологию управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Не зачтено: не знает технологию управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.
Деятельностный Зачтено: умеет осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; владеет навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Не зачтено: не умеет осуществлять управление проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; не владеет навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.


ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

По итогам прохождения преддипломной практики студент подготавливает следующую отчетную документацию:

1. Отчёт о прохождении практики;

2. Дневник преддипломной практики;

3. Отзыв руководителя практики от организации/предприятия

 

Структура отчета

— Титульный лист.

 


— Содержание или оглавление (с обозначением номеров страниц).

— Введение. Во введении указываются сроки прохождения практики, наименование организации, где бакалавр проходил практику, подразделение, выполняемая работа, руководитель практики от организации. Дается обоснование актуальности выбранной практики, формулируются цель и задачи, которые практикант ставит и решает в ходе выполнения отчета.

 — Основная часть отчета. Основная часть отчета по практике может состоять из двух разделов в соответствии с поставленными задачами. Изложение материала должно быть последовательным.

В первом разделе дается краткая характеристика организации, цели и задачи организации, организационная структура, принципы организации и основные направления деятельности, обязанности и функции основных структурных подразделений и должностных лиц, нормативные документы, регламентирующие деятельность организации (нормативно-правовые акты, учредительные документы, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции). Проводится анализ внутренней и внешней среды организации, описывается структура кадров организации и анализ кадрового потенциала.

Во втором разделе анализируются все собранные в ходе исследования материалы. Описывается процесс принятия решений руководством организации и их реализации на практике; стиль руководства и выявление лидерских качеств руководителя организации (предприятия) или её подразделения. Формулируются проблемы и недостатки организации управленческой деятельности организации. Анализируются функциональные стратегии организации (предприятия) (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.). Исследуются проекты, программы и мероприятия по реализации управленческих решений. Делается прогноз динамики основных экономических показателей. Рассматривается управленческое решение, направленное на совершенствование системы управления организации.

— Заключение. В заключении подводятся итоги практики, отражаются данные о месте и сроках практики, дается анализ наиболее сложных и характерных вопросов, изученных в этот период, формулируются предложения по их разрешению.

 — Список использованной литературы

¾ Приложения. К отчету должны быть приложены документы, над которыми работал студент (если размещение этих документов не составляет коммерческую или государственную тайну), документы, которые были использованы в качестве образцов в работе.


Планирование на предприятии (организации). Стратегическое управление

1. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование на предприятии (в организации).

2. Виды и методы планирования и управления.

3. PEST и SWOT-анализ.

4. Анализ существующей стратегии управления предприятия (организации).

Общие сведения

1. Ф.И.О. студента;

2. Курс;

3. Направление подготовки и профиль;

4. Место проведения практики;

5. Сроки прохождения практики;

6. Руководитель практики от вуза (кафедры);

7. Руководитель практики от предприятия (организации).

Критерии оценки практики

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.

Оценку «зачтено» студент получает в случае положительного отзыва руководителя практики от предприятия (организации).

Зачет по преддипломной практике выставляется на основании следующих критериев

1. Соблюдение организационных и дисциплинарных требований, предъявляемых к студенту:

– посещение установочной и заключительной конференций;

– полнота и своевременность реализации плана практики;

– своевременное предоставление отчетной документации в полном объеме и в полном соответствии с предъявляемыми программой практики, требованиями к ее содержанию и качеству оформления.

2. Уровень теоретической и практической подготовки, демонстрируемый студентом:

– умение выделять и формулировать цели (диагностические, исследовательские и др.) и задачи профессиональной деятельности в их взаимосвязи;

– применение теоретических знаний на практике;

– корректное исполнение заданий практики.

 

Оценка Критерии выставления оценки по практике
«зачтено» студент успешно выполнил все задания практики (на уровне 75% и выше), не нарушал трудовой дисциплины, в целом в соответствии с требованиями оформил и вовремя представил руководителю отчетные документы по практике
«не зачтено» студент выполнил не все задания практики, нарушал трудовую дисциплину, не выполнил требования оформления отчетных документов или не вовремя представил их руководителю

Программа производственной практики

Дата: 2019-05-28, просмотров: 199.