Идеальная организационная система состоит из:

· теоретических воззрений, норм и ценностей, составляющих взгляд на мир (принципов);

· практических приемов организационной деятельности (практик, вытекающих из принципов, соответствующих нормам и ценностям);

· поддерживающей эти практики технологической инфраструктуры (в сегодняшнее компьютерное время это, как правило, софт).

В организации всегда существует та или иная организационная система, отражающая особенности этой организации, и люди в организации используют:

· набор конкретных норм и правил, вытекающих из убеждений и ценностей людей, участвовавших в создании организации или работающих в ней сегодня;

· набор конкретных организационных практик;

· набор конкретного софта, призванного поддерживать выбранные организационные практики.

Оргсистемы оказывают существенное влияние на следующие технико-экономические показатели предприятия-производителя: объем производства, производительность труда, трудоемкость, материалоемкость, ритмичность, простои оборудования, загрузка рабочего, производственный цикл, оборотные средства, брак, рекламации, транспортные и складские издержки, затраты на обслуживание.

Улучшение перечисленных показателей, в конечном счете, окажет непосредственное влияние на снижение себестоимости и повышение рентабельности производства, т.е. на те синтетические показатели, которые кладутся в основу расчета экономической эффективности системы.

 Для подсчета экономического эффекта устанавливается разница в показателях до и после создания или совершенствования оргсистемы.

4.4.1 Эффект от увеличения объема производства. Увеличение объема производства в результате внедрения определенной оргсистемы в абсолютном выражении можно определить по следующей формуле

,

(108)

где А₁ – товарная продукция базисного периода, тыс. руб.;

а¹, а² – потери от несовершенства системы в % соответственно за базисный и текущий период;

∆А – увеличение объема производства в абсолютном выражении за счет совершенствования системы.

4.4.2 Повышение производительности труда. Повышение производительности труда в результате экономии рабочей силы за счет совершенствования оргсистемы определяется по формуле

,

(109)

где Э_р – экономия рабочей силы, чел.;

Н_о – количество работающих, необходимых для производства продукции после внедрения системы при сохранении выработки до внедрения системы.

4.4.3 Эффект от сокращения потребной рабочей силы. Для определения экономии рабочей силы в результате внедрения оргсистемы необходимо использовать следующую формулу для определения относительной экономии:

(110)

где Э_р – количество высвобожденной рабочей силы после внедрения мероприятия;   

   О_р – общее количество работающих на предприятии до внедрения мероприятия.

4.4.4 Эффект от снижения себестоимости выпускаемой продукции. Экономия от снижения себестоимости продукции в результате внедрения оргсистемы определяется по следующей формуле

,

(111)

где А₂ – объем товарной продукции после внедрения системы мероприятий, тыс. руб.;

П_н¹, П_н¹¹ – процент убытков (брака), штрафов и т.п. до и после совершенствования оргсистемы.

4.4.5 Процент убытков определяется по формуле

,

(112)

где П_а – потери предприятия-изготовителя, куда входят штрафы, убытки от брака, от увеличения расходов по заработной плате, увеличения постоянной части накладных расходов.

а) потери от брака можно определить по следующей формуле

,

(113)

где В_оⁱ – объем выпускаемой продукции;

  б_i – процент брака.

б) увеличение расходов по заработной плате (У_з) определяется по формуле

где Н_д – дополнительное количество рабочих, занятых выполнением определенной продукции;

   З_с  – средняя заработная плата одного рабочего, руб.

в) увеличение постоянной части накладных расходов (У_н) можно определить по следующей формуле

,

(115)

где О_з – общая заработная плата рабочих, занятых исправлением брака и дефектов;

  б_н – удельный вес постоянной части накладных расходов в смете затрат, %.

4.4.6 Эффект от сокращения производственного цикла. Внедрение различных оргсистем позволяет во многих случаях ликвидировать перерывы в работе, что способствует сокращению цикла на всех стадиях изготовления продукции, а это, в свою очередь, ведет к снижению потребности в оборотных средствах, уменьшению потребности в сборочной оснастке, а также создает возможности повышения выхода годной продукции с действующих производственных фондов и имеющихся площадей.

Эффект от сокращения производственного цикла определяется по формуле

,

(116)

где Ц₁, Ц₂ – срок изготовления изделия в днях соответственно до и после внедрения системы;

  З_д – затраты, приходящиеся на один день работы предприятия;

  Е_н – нормативный коэффициент экономической эффективности, 0,15.

4.4.7 Экономический эффект от сокращения оборотных средств. Экономия в оборотных средствах рассчитывается по формуле

(117)   (118)

где С – себестоимость данного вида изделия, руб.;

  П – суточная программа, шт.;

  К_н – коэффициент готовности (нарастания затрат; при отсутствии фактических данных принимается равным 0,6);

  Ц₁, Ц₂ – производственный цикл до внедрения и после внедрения системы, дни;

  б_ц – процент снижения производственного цикла после внедрения системы.

4.4.8 Предприятие, добившееся экономии (высвобождения) оборотных средств в результате внедрения оргсистемы, получает дополнительный экономический эффект за счет разницы в оплате за оборотные производственные фонды. Его величина определяется по формуле

,

(119)

где Э_ос – общая экономия оборотных производственных фондов, тыс. руб.;

К_ос¹¹ – установленный размер платы за оборотные фонды, %.

4.4.9 Эффект от улучшения использования основных фондов. Внедрение оргсистем позволяет получить экономию на основных производственных фондах, повысить уровень фондоотдачи и на этой основе увеличить рентабельность производства. Экономия основных производственных фондов определяется по следующей формуле

,

(120)

где Ф_п¹ – основные производственные фонды до внедрения оргсистемы;

∆А – прирост объема производства в % к базисному показателю.

4.4.10 Выход продукции на единицу производственных фондов определяется по формуле

,

(121)

где А₁ – объем производства до внедрения системы;

Ф_п¹ – производственные фонды до внедрения системы;

∆Ф_п – изменения потребности в производственных фондах.

4.4.11 Эффект от изменения прибыли. Рост объема производства и связанный с ним рост объема реализации продукции при прочих равных условиях вызывает пропорциональное увеличение массы прибыли. Масса прибыли (П_р) при увеличении объема производства при неизменном уровне рентабельности и себестоимости определяется по формуле

,

(122)

где С¹, С¹¹ – себестоимость товарной продукции до и после внедрения системы;

  ∆Q – прирост объема производства, %;

4.4.12 Абсолютный прирост:

где П_м, П_п – масса прибыли соответственно до и после внедрения системы.

4.4.13 Экономический эффект от совершенства оргсистем у предприятия-производителя по элементам, которые отражаются непосредственно в отчетности. Внедрение различных оргсистем может значительно оказать влияние на сокращение объема инженерно-управленческих работ и на основе этого сокращения количества ИТР и служащих, а также на повышение инженерной и творческой отдачи путем увеличения эффекта на один рубль затрат на различные организационно-технические мероприятия, разрабатываемые ИТР, на основе оптимизации принимаемых решений.

4.4.14 Экономический эффект от сокращения объема инженерно-управленческих работ можно определить по следующей формуле

,

(124)

где Т¹, Т¹¹ – соответственно объем инженерно-управленческих работ до и после внедрения оргсистемы, ч.;

  Ч_сс – средняя часовая ставка одного часа работы ИТР.

4.4.15 Экономический эффект от повышения инженерной и творческой отдачи можно определить по формуле

,

(125)

где Н¹, Н¹¹ – количество ИТР и служащих, занятых совершенствованием производства до и после внедрения оргсистем, чел.;

  З¹, З¹¹ – соответственно среднегодовая заработная плата одного ИТР и служащего до и после внедрения оргсистем;

  Н – коэффициент накладных расходов на заработную плату;

  О¹, О¹¹ – соответственно отдача на один рубль затрат до и после внедрения оргсистем, руб.