1) Задание на разработку ППР;

2) ПОС;

3) Рабочая и проектная документация;

4) Условия поставки материалов и оборудования;

5) Материалы и результаты технического обследования действующих предприятий при их реконструкции;

6) Требования к особенностям выполнения СМР и специальных работ в условиях действующего предприятия.

В обязательном порядке в ППР должны быть включены:

1) Календарный план производства работ по объекту;

2) Строительный генеральный план;

3) Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ, последовательность работ при реконструкции;

4) Решения по производству геодезических работ;

5) Решения по технике безопасности;

6) Решения по прокладке временных коммуникаций;

7) Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;

8) Пояснительная записка.

ППР на выполнение отдельных видов работ (монтажных, отделочных и т. п.) должен состоять из:

1) Календарного плана производства работ по виду работ; 

2) Строительный генеральный план;

3) Технологической карты производства работ;

4) Данных о потребности в основных материалах, машинах, приспособлениях и оснастке;

5) Краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

Основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе рабочей документации типовых проектов должны разрабатываться с:

1) Обоснованием принятых методов организации и технологии выполнения основных видов работ;

2) Указаниями по производству работ в зимних условиях;

3) Требованиями по технике безопасности;

4) Перечнем рекомендуемой монтажной оснастки;

5) Инвентаря и приспособлений.

К указанным положениям должны прилагаться:

1)  График производства работ;

2)  Схема строительного генерального плана на возведение надземной части здания (сооружения) и краткая пояснительная записка.

Формы основных документов в составе проекта производства работ имеют рекомендательный характер.

Организационно-технологические модели

Строительства (ПОС и ППР)

Любая технология строительного производства, любой набор СМР,  подбор строительных бригад, машин и механизмов, доставка и размещение материалов на объекте имеет характерные и повторяющие черты из объекта в объект.

Можно создать единую систему или модель строительного производства независимо от вида строительства, так как принятие решений идёт в организационно-техническом моделировании строительного производства:

а) решаются общие вопросы технологии и организации;

б) намечаются методы и средства выполнения отдельных видов работ.

Организуется организационно-технологическое моделирование строительного производства.

Существуют эффективные модели:

1) Проектирования организации строительства (ПОС);

2) Проекта производства работ (ППР).

Таблица 1

Модели проектирования