Технологическое проектирование

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Технологическое проектирование

Правильно организовать строительное производство можно лишь при наличии комплексной проектно - технологической документации:

1) Проектов организации строительства (ПОС);

2) Проектов производства работ (ППР).

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывает Генпроектировщик или по его заказу другая проектная организация.

В соответствии со СНиПом, ПОС является обязательным документом для заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое снабжение объекта.

Исходными материалами для разработки ПОС являются:

1) Технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства;

2) Задание на проектирование объекта;

3) Материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов – материалы их предпроектного технического обследования);

4) Решения по применению материалов, механизмов и ресурсов;

5) Сведения об условиях поставки строительных конструкций, изделий и оборудования;

6) Объемно-планировочные и конструктивные решения объектов и принципиальные технологические схемы строительства;

7) Другие сведения и материалы, необходимые для разработки проекта.

Исходными материалами для разработки ППР служат:

1) Задание на разработку ППР;

2) ПОС;

3) Рабочая и проектная документация;

4) Условия поставки материалов и оборудования;

5) Материалы и результаты технического обследования действующих предприятий при их реконструкции;

6) Требования к особенностям выполнения СМР и специальных работ в условиях действующего предприятия.

В обязательном порядке в ППР должны быть включены:

1) Календарный план производства работ по объекту;

2) Строительный генеральный план;

3) Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ, последовательность работ при реконструкции;

4) Решения по производству геодезических работ;

5) Решения по технике безопасности;

6) Решения по прокладке временных коммуникаций;

7) Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;

8) Пояснительная записка.

ППР на выполнение отдельных видов работ (монтажных, отделочных и т. п.) должен состоять из:

1) Календарного плана производства работ по виду работ;

2) Строительный генеральный план;

3) Технологической карты производства работ;

4) Данных о потребности в основных материалах, машинах, приспособлениях и оснастке;

5) Краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

Основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе рабочей документации типовых проектов должны разрабатываться с:

1) Обоснованием принятых методов организации и технологии выполнения основных видов работ;

2) Указаниями по производству работ в зимних условиях;

3) Требованиями по технике безопасности;

4) Перечнем рекомендуемой монтажной оснастки;

5) Инвентаря и приспособлений.

К указанным положениям должны прилагаться:

1) График производства работ;

2) Схема строительного генерального плана на возведение надземной части здания (сооружения) и краткая пояснительная записка.

Формы основных документов в составе проекта производства работ имеют рекомендательный характер.

Организационно-технологические модели

Строительства (ПОС и ППР)

Любая технология строительного производства, любой набор СМР, подбор строительных бригад, машин и механизмов, доставка и размещение материалов на объекте имеет характерные и повторяющие черты из объекта в объект.

Можно создать единую систему или модель строительного производства независимо от вида строительства, так как принятие решений идёт в организационно-техническом моделировании строительного производства:

а) решаются общие вопросы технологии и организации;

б) намечаются методы и средства выполнения отдельных видов работ.

Организуется организационно-технологическое моделирование строительного производства.

Существуют эффективные модели:

1) Проектирования организации строительства (ПОС);

2) Проекта производства работ (ППР).

Таблица 1

Модели проектирования

		ПОС	ППР
Исходные данные
1	Предшествующие части основного проекта		Проект организации строительства
2	Технико-экономическое обоснование (ТЭО) инвестиций		Задание на разработку (если подрядчик привлекает для выполнения ППР проектную организацию)
3	Результаты инженерных изысканий (при реконструкции – результаты технической обследования существующего объекта строительства)		Предшествующие части проекта (рабочая документация): условия поставки материалов, базы материалов (при реконструкции результаты технического обследования)
4	Предполагаемые базы обеспечения материально-техническими ресурсами, а так же условия поставки
5	Схемы подключения к инженерным сетям и коммуникациям
6	Объёмно-планировочное и конструктивные решения
Исполнители
1	Генподрядная организация		Генподрядная организация с возможным привлечением проектной организации за счёт своих средств
Состав
1	Календарный план или укрупнённый сетевой график		Календарный план или сетевой график строительства

2	Строительный генеральный план – общеплощадочный	Строительный генеральный план – объектный
3	Организационно-технологические схемы производства работ, определена оптимальная последовательность их выполнения	Технологические карты и схемы производства основных строительно- монтажных работ
4	Ведомость объёмов строительно-монтажных работ	Решения по производству геодезических работ
5	Ведомость потребности в отдельных материалах, изделиях и конструкциях	Решения по прокладке временных сетей и коммуникаций
6	Графики потребности в основных строительных машинах и механизмах	Перечень технического инвентаря и оснастки
7	Пояснительная записка с расчётами	Решения по технике безопасности строительства
8		Пояснительная записка

На основании утвержденного проекта разрабатывается рабочая документация (РД):

1) Локальные сметы;

2) Ведомости объемов СМР;

3) Перечень необходимых материалов;

4) ППР;

5) Спецификации оборудования и приборов.

Согласование проекта обеспечивает генпроектировщик.

Если при проектировании реконструкции и технического перевооружения не изменяются:

а) условия подвода коммуникаций;

б) не нарушаются требования действующих СНиП;

в) государственных стандартов и инструкций;

согласование с органами Госнадзора и другими организациями не производят.

Выполненный проект рассматривается и согласовывается с участием генпроектировщика, заказчика и генподрядчика.

Рассматриваются и согласовываются сметы, составленные по рабочим чертежам.

Генподрядчик совместно с субподрядными организациями рассматривает:

а) раздел проекта «Организация строительства»;

б) конструктивные решения объекта;

в) сметную документацию и при отсутствии разногласий передает материалы заказчику на утверждение.

Согласованная и утвержденная проектно-сметная документация передается на экспертизу в Главное управление государственной экспертизы (Главгосэкспертиза) России.

Главному управлению государственной экспертизы подчинены:

1) Территориальные органы государственной вневедомственной экспертизы субъектов федерации;

2) Экспертные подразделения отраслевых министерств;

3) Ведомств и местных органов исполнительной власти.

В них оценивается:

1) Качество разработки различных разделов проектно-сметной документации;

2) Оценивается необходимость и экономическая целесообразность;

3) Экологическая и санитарно-эпидемиологическая безопасность проектируемого объекта и другие вопросы, подлежащие проработке при проектировании.

Прошедшая государственную экспертизу проектно-сметная документация передается на утверждение в соответствующие инстанции в зависимости от значимости объекта (Правительство РФ, муниципальные и местные органы исполнительной власти, администрация предприятий).

Проекты частных предприятий, зданий и сооружений утверждаются руководителями этих предприятий (фирм) или заказчиками.