Сетевой график - это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжи­тельности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.

В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строи­тельных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

Отличительными особенностями сетевого графика являются:

- наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;

возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта;

- возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика;

- облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства;

- возможность использования ЭВМ для расчётов парамет­ров графика при планировании и управлении строительством.

Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости.

33.В чём заключаются недостатки линейных графиков?

Линейные графики просты в исполнении и наглядно показывают ход строительных работ. Однако они не могут отобразить сложность моделируемого строительного процесса в связи с чем имеют следующие недостатки:

- календарный график статичен: он не отражает всей динамики строительного процесса и нуждается в постоянной корректировке. Но пока он корректируется, согласовывается и утверждается, происходят новые изменения в результате чего пересмотренный график вновь не отражает действительного положения дел;

- по линейному графику трудно определить, как идёт строительство в данный момент - с опережением или с отставанием, и на какой срок;

- по линейному графику трудно определить, как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнении других работ, и на какой срок;

- на календарном графике не выделены работы, которые определяют сроки строительства; не видна роль второстепенных работ, в результате чего руководство стройки вынуждено распылять своё внимание на всех работах, не концентрируя его на решающих участках стройки;

- линейный график не даёт возможности прогнозировать ход событий на стройке, что осложняет выбор правильного решения руководителем стройки на выполнение последующих работ.

34.Какие основные правила построения сетевого графика?

Существуют определённые правила построения сетевого графика:

- для удобства построения сетевого графика направление стрелок следует принимать слева направо, избегая по возмож­ности пересечения линий;

- каждая работа должна иметь свой код. В случае выполнения параллельных работ, имеющих единое начало и окончание, необходимо вводить дополнительные события, иначе разные работы получат единое наименование;

- в сетевом графике не должно быть «тупиков» (событий, из которых не выходит ни одной работы) и «хвостов» (событий, в которые не входит ни одна работа);

- нумерация (кодирование) событий должна соответ­ствовать последовательности работ во времени, т.е. предше­ствующим событиям присваиваются меньшие номера;

- нумерацию событий нужно производить только после полного построения сети и убеждённости, что технологически сеть построена правильно;

- первоначальный вариант сетевого графика строится без учёта продолжительности составляющих его работ, обеспечивая только технологическую последовательность (в этом случае длина стрелок значения не имеет).

35.Что называют строительным генеральным планом? Какие исходные материалы необходимы для разработки стройгенплана?

Строительным генеральным планом (стройгенпланом) называют план строительной площадки, на котором размещены объекты строительства, существующие здания и сооружения, указаны расстановка основных монтажных и грузоподъёмных механизмов, временных зданий и сооружений, сетей времен­ного водоснабжения, канализации, электроснабжения, тепло­снабжения, связи, площадки укрупнительных сборок, времен­ные производственные здания, склады и другие сооружения, необходимые и используемые на период строительно-монтаж­ных работ .

Стройгенпланы могут быть непостоянными на весь

период строительства и разрабатываются с учётом состояния строительной площадки и технологического этапа строитель­ства. Обычно их проектируют раздельно на период подготови­тельных работ и строительства сооружений подземной части здания и на период возведения надземных конструкций.

Стройгенплан - один из основных документов-проектов организации строительства и производства работ; он регламен­тирует организацию труда на строительной площадке и объёмы временного строительства.

Для разработки стройгенплана необходима следующая документация:

- генплан размещения зданий и сооружений;

- расчёты потребности строительной площадки во вре­менных зданиях, сооружениях, складских площадях и других элементах строительного производства;

- материалы технических решений по водоснабжению, электроснабжению, канализации, связи, транспорту;

- материалы инженерных и технико-экономических изыска­ний;

- материалы по выбранным методам производства работ.

36.Что необходимо учитывать при проектировании стройгенпланов?

При проектировании стройгенпланов необходимо учитывать следующее:

- решения стройгенпланов должны быть увязаны с разде­лами проектов, в том числе с принятой технологией работ и установленными сроками строительства;

- стройгенплан должен отвечать требованиям строительных нормативов (строительным нормам по организации строитель­ства, требованиям по охране труда, экологии и проч.);

стройгенплан должен обеспечить полное удовлетворение бытовых и социальных нужд участников строительства (раз­мещение бытовых помещений, объектов питания и санитарной гигиены, оказание первой медицинской помощи, наличие пешеходных путей и проч.);

- все временные здания и сооружения, кроме мобильных, должны располагаться на участках, не подлежащих застройке до конца строительства;

- места для разгрузки и складирования сборных конструк­ций следует выбирать в непосредственной близости от их монтажа, что может  позволить сократить количество перегрузок;

- размещение монтажных механизмов, площадок укрупнительной сборки конструкций должно быть тщательно продумано;

- строительство временных сооружений на строительной площадке должно быть сведено до минимума (прежде всего должны быть использованы существующие здания, сооружения, дороги, сети).

37.В какой последовательности желательно вести проектирование стройгенплана?

К проектированию стройгенплана следует приступать после разработки календарного плана работ по строительству объекта, определения потребности в трудовых и материальных ресурсах, выбора ведущих методов производства работ и основных механизмов.

Проектирование стройгенплана желательно вести в следующей последовательности:

- на основе календарного плана работ необходимо опреде­лить потребность во времени, в трудовых, материальных, энергетических и других технических ресурсах на различных этапах строительства объектов;

- на основе расчёта потребности в ресурсах определяют необходимые виды и объёмы временных зданий и сооружений; определяют их площади; подбираются типовые проекты на временные здания или разрабатываются индивидуальные:

- на генплане определяют границы строительной площадки совместно с постоянными зданиями и сооружениями; определяют возможность использования существующих зданий и сооружений на период строительства;

- производят привязку временных зданий и сооружений на стройгенплане.

38.Для чего создаются запасы материалов на строительной площадке ?

Для определения размеров приобъектных складов необ­ходимо определить объём материалов, который будет храниться на складах.

Запас материалов должен гарантировать непрерывное обеспечение строительных и монтажных работ, поскольку от этого зависит ритмичность стройки. Однако рост запасов на стройке приводит к «замораживанию» строительных материа­лов, вследствие чего замедляется оборачиваемость оборотных средств строительной организации, она становится некредито­способной, ухудшаются её экономические показатели. Поэтому запас на стройке должен быть минимальным, но достаточным для выполнения работ.

Норма запаса материалов, хранимых на складе, устанав­ливается в зависимости от выбранного метода производства работ (монтаж со склада или «с колёс»), от вида используемого транспорта (железнодорожный, автомобильный, водный), от расстояния транспортировки и других местных условий.

Производственные запасы могут быть текущими, страхо­выми, подготовительными и сезонными.

39.За счёт каких средств финансируются проектирование и строительство временных

Сооружений?

По способу финансирования различают временные сооружения титульные и нетитульные.

Титульные временные сооружения финансируют за счёт заказчика по соответствующим статьям сводных смет. Перечень титульных зданий и сооружений и размер затрат на их строительство определены СНиП 4.09.91 «Нормы затрат на временные здания и сооружения». Предельные суммы этих затрат определяются в основном по нормативу в процентах от объёма строительно-монтажных работ в сводной смете. Размеры этих затрат, в зависимости от вида сооружений и отрасли промышленности, могут колебаться от 1,4% до 12%. В отдель­ных случаях в соответствии с ПОС может быть произведён индивидуальный набор необходимых зданий и сооружений.

Нетитульные здания и сооружения строятся за счёт оборотных средств строительных организаций, а их затраты компенсируются накладными расходами. К таким сооружениям относят небольшие здания (конторы прорабов и мастеров, кладовые, туалеты и т.п.), устройство подмостей, заборов, разводка временных инженерных коммуникаций и др.

Снижение затрат на временные здания и сооружения имеет большое значение при оценке эффективности капиталь­ных вложений.

Эффективность применения инвентарных зданий связана с понятием оборачиваемости: чем больше оборотов временного здания, тем ниже затраты. Ориентировочно оптимальные сроки нахождения передвижного контейнера на строительной площад­ке - 6 мес, стационарного контейнера - до 18 мес, сборно-раз­борных зданий - 18-36 мес.