ЛЕКЦІЇ
З НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«Організація опоряджувальних робіт»
спеціальність 5.06010115 «Опорядження будівель і споруд та
будівельний дизайн»
напрям підготовки 060101 «Будівництво»
освітньо-кваліфікаційний рівень молодший спеціаліст
2015
Робоча програма з навчальної дисципліни «Організація опоряджувальних робіт» для студентів спеціальності 5.06010115 «Опорядження будівель і споруд та будівельний дизайн»
напрям підготовки 060101 «Будівництво»
Розробник програми: Татай О.К. викладач спеціаліст навчальної дисципліни «Організація опоряджувальних робіт»
Програма розглянута та схвалена на засіданні циклової комісії машинобудівних та загальнотехнічних дисциплін
Протокол від. “____”________________2015 року № ___
Голова циклової комісії машинобудівних та загально-технічних
дисциплін _______ Даценко О.І.
Ó__________, 201_ рік
Ó __________, 201_ рік
ЗМІСТ
1. Лекція 1. Тема: Загальні відомості. Призначення і види опоряджувальних робіт.
2. Лекція 2. Тема: Опоряджувальні процеси, їх структура та класифікація.
3. Лекція 3. Тема: Матеріальні елементи і технічні засоби опоряджувальних процесів. Вимоги до будівельної готовності об’єкта і опоряджувальних матеріалів. Характеристика і основні властивості опоряджувальних матеріалів.
4. Лекція 4. Тема: Норми і продуктивність праці. Організація праці робітників.
5. Лекція 5. Тема: Забезпечення безпечних умов праці.
6. Лекція 6. Тема: Контроль якості продукції. Граничні відхилення при виконанні будівельних процесів.
7. Лекція 7. Тема: Техніка безпеки та охорона праці.
8. Лекція 8. Тема: Загальні положення. Нормотивна документація будівельного виробництва.
9. Лекція 9. Тема: Проектна документація.
10. Лекція 10. Тема: Цілі, завдання та структура технологічного проектування.
11. Лекція 11. Тема: Типові технологічні карти опоряджувальних робіт. Основні поняття та визначення.
12. Лекція 12. Тема: Склад, структура і методи розробки карт трудових процесів
13. Лекція 13. Тема: Узагальнення вивченого матеріалу
Рекомендована література
Основна
| 1. Гаевой, А.Ф. , Усик, С.А. Курсовое и дипломное проектирование. Промышленные и гражданские здания: Учебное пособие для техникумов / Под ред. А.Ф. Гаевого. – Ленинград: Стройиздат, 1987. – 264 с.: ил. 2. Данилов, Н.Н., Булгаков, С.Н., Зимин М.П. Технология и организация строительного производства: Учебник для техникумов. – М.: Стройиздат, 1988. – 752 с.: ил. 3. Зимин, М.П., Арутюнов С.Г. Технология строительного производства /Госстрой России. Московский колледж градостроительства и предпринимательства, - М.: НПК, Ителвак, 2001.- 672 с.: ил. Допоміжна 4. Методическое пособие для студентов заочной формы обучения по выполнению курсового проекта по дисциплине «Технология и организация строительного производства» / ГОУ СПО «МПК», сост. Иванова М.А., 2006. – 39 с.: ил. 5. Методическое пособие для выполнения дипломного проекта специальность 270103 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» / ГОУ СПО «МПК», сост. Иванова М.А., Страшко И.В., 2005. – 94 с.: ил. 6. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Геннадий Константинович Соколов. – М.: Издательский центр «Академия», 2002. – 528 с. 7. Хамзин, С.К., Карасев, А. К. Технология строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование: Учеб. пособие для . - М.: ВШ, 1989. – 211 с. |
Лекція 1. Тема: Загальні відомості. Призначення і види опоряджувальних робіт.
План
Загальні відомості.
Вимоги до опоряджувальних покриттів.
Основні напрями вдосконалення технології опоряджувальних робіт.
Загальні відомості.
Опоряджувальні роботи в будівництві - це комплекс технологічних процесів, що виконуються з метою надання поверхням конструкцій будинків і споруд захисних і декоративних властивостей і певного архітектурно-естетичного вигляду. Виконуються опоряджувальні роботи в процесі спорудження будинків і закінчуються на завершальному етапі будівництва або у заводських умовах - в процесі виготовлення конструкцій.
У сучасному будівництві опоряджувальні роботи поділяють на дві групи: власне опоряджувальні і опоряджувально-монтажні.
Власне опоряджувальні роботи являють собою улаштування захисних декоративних покриттів на поверхнях конструкцій і обладнання будинків і споруд. До них відносять: склярські, штукатурні, малярні, шпалерні, облицювальні, ліпні, альфрейні роботи, що виконуються із застосуванням розчинів, фарб, замазок, клеїв тощо, та улаштування лицьових покриттів підлоги.
Опоряджувально-монтажні роботи - це збирання елементів будинків, які одночасно є конструктивними і виконують функцію опоряджувального покриття; до них відносяться: улаштування збірних каркасно-обшивних, розсувних та інших перегородок і вбудованих меблів, облицювання стін і перегородок великорозмірними листовими, плитними матеріалами, виробами повної або високої заводської готовності; улаштування світлопропускальних стін і перегородок із склоблоків і профільного скла; улаштування збірних "сухих" стяжок з гіпсокартону та підлоги з щитового паркету, деревно-стружкових плит, деревно-волокнистих плит та інших великорозмірних виробів; улаштування підвісної стелі з конструкційних, декоративно-акустичних і світлоізолювальних плит, листів і рулонних матеріалів; заповнення світлових прорізів (вікна, двері, фрамуги, вітрини, вітражі, ліхтарі) листовим віконним, вітринним, дзеркальним і декоративним склом; монтаж фасадних панелей з повним заводським опорядженням; улаштування огородження балконів і лоджій офактуреними бетонними, азбестоцементними плитами, алюмінієвими та іншими виробами.
В результаті виконання опоряджувально-монтажних робіт одержують повністю опоряджені конструкції, які практично не потребують нанесення будь-яких додаткових опоряджувальних покриттів із застосуванням фарб, лаків та інших матеріалів.
Опоряджувальні роботи в будівництві є найтрудомісткішими і багатоповторними операціями на одній і тій самій поверхні для одержання кінцевого результату - високоякісного оздоблення поверхні.
Опоряджувальні роботи є завершуючими будівельними процесами при зведенні будівель і споруд. Вони передбачають обробку поверхонь різних конструкцій для надання їм визначеного проектом закінченого вигляду. Виконувані опоряджувальні роботи повинні відповідати технічним, естетичним і експлуатаційним вимогам, викладеним в нормативних документах.
Технічне призначення опорядження визначається взаємодією конструкцій з умовами середовища, в якому вони знаходяться. Опоряджувальні покриття або захищають конструкції від руйнуючих дій середовища (корозія, механічні руйнування, дія хімічних речовин і т.п.), або сприяють підтримці належного стану середовища (акустичного, теплового, вологістного і т.д.).
Естетичне призначення опорядження полягає в підвищенні декоративних якостей інтер'єрів і фасадів будівель, поверхонь їх конструкцій, поглибленні відчуття гармонії і краси, що створюється об'ємно-планувальними композиціями.
План
Основні положення
Робоча операція
Будівельні процесси
Основні положення
Щоб побудувати будівлю або споруду, потрібно виконати ряд будівельних робіт - земляні, кам'яні, монтажні, бетонні та залізобетонні, оздоблювальні. У міру розвитку технічного прогресу будівельні роботи все більше набувають характеру будівельно-монтажний, пов'язаний з механізованої складанням і обробкою будівель і споруд з елементів, виготовлених на промислових підприємствах будівельної індустрії. Індустріалізація будівництва, його комплексна механізація і автоматизація - основний шлях розвитку будівельної галузі. Кожен вид будівельних робіт складається з будівельних процесів.
Будівельне виробництво складається з будівельних процесів, що протікають на будівельному майданчику або поза нею і мають кінцевою метою зведення, відновлення або ремонт різних будівель, споруд або їх частин. Будівельні процеси бувають монтажно-укладочнимі, підготовчими, транспортними і заготівельними.
Будівельне виробництво-виконання комплексу підготовчих і основних будівельно-монтажних і спеціальних будівельних робіт при зведенні та реконструкції, технічному переозброєнні, капітальному ремонті всіх типів будівель і споруд в будь-яких кліматичних зонах.
Будівельний процес - це вплив робочого або групи робітників за допомогою знарядь праці (механізмів, інструменту) на предмет праці з метою виконання того чи іншого виду робіт при зведенні будівлі або споруди.
Будівельні процеси бувають:
-підготовчий
-Основні
-Допоміжні
-транспортними
Підготовчі процеси служать для очищення та підготовки місця для будівельних робіт.
До основних відносяться процеси по безпосередньому зведенню конструкції: монтаж конструктивних елементів, кладка цегляної стіни, бетонування фундаментів під обладнання та ін. Основні процеси - це ті, в результаті яких виходить певний готовий продукт.
Транспортні процеси забезпечують підвезення будівельних матеріалів, підйом їх до робочого місця.
Допоміжні процеси пов'язані з пристроєм риштування для кладки стін або обробки, будівель, кріплення стінок траншей і ін. Допоміжні процеси обслуговують основні.
Наприклад, монтажно-укладальний процес - кладка цегляної стіни, підготовчий - пристрій риштовання, транспортний - підйом цегли і розчину. В результаті монтажно укладального процесу створюється елемент будівельної продукції - стіна. Підготовчий і транспортний процеси способствуют успішному здійсненню монтажно-укладального процесу.
Заготівельні процеси можуть виконуватися на підприємствах лад індустрії або на будівельному майданчику (приоб'єктні бетоно-розчинні вузли, арматурні цехи і т.д.). Їх призначення - забезпечення будівельних об'єктів напівфабрикатами (бетонна або розчинна суміш), деталями і виробами.
За складністю виконання будівельні процеси поділяються на прості і складні (комплексні). До простих процесів відносяться, наприклад, риття ґрунту екскаватором, установка конструктивного елементу в проектне положення. Комплексний процес - це сукупність технологічно пов'язаних робочих процесів, необхідних для виконання будівельно-монтажних робіт. До комплексних процесів відносяться, наприклад, залізобетонні роботи (установка опалубки і лісів, армування, бетонування, розпалубка конструкції та ін.).
Робоча операція
Технологічно однорідний і організаційно неподільний елемент будівельного процесу називається робочої операцією. Для неї характерні незмінність складу робочих-виконавців, предметів і знарядь праці.
Кожна робоча операція складається з декількох робочих прийомів, які складаються з окремих рухів. Робоча операція може виконуватися одним робочим або ж групою узгоджено діючих робочих. У першому випадку операція є індивідуальною, у другому - груповий (ланковий або бригадної).
Будівельні процесси
|
|
Рис. 3 .1. Структурная схема комплексного строительного процесса
Будівельні процеси і робочі операції можуть бути як механізованими, так і виконуватися вручну. Будівельні процеси, що виконуються вручну із застосуванням найпростіших інструментів (лопати, сокири), допускаються тільки для малих обсягів робіт. Але все ж більшість будівельних процесів виконується механізованим способом, т. Е. З допомогою машин, механізмів, установок. Робочий в цьому випадку тільки керує машиною і здійснює догляд за нею (монтаж конструкції за допомогою підйомного крана, риття траншеї екскаватором, засипка грунту і планування майданчика бульдозером і ін).
У свою чергу будівельні процеси складаються з робочих операцій. Робоча операція - це елементарний процес, технологічно однорідний і неподільний. Процес монтажу великих блоків, що укладаються в стіну, наприклад, складається з наступних операцій: стропування (причеплення) блоку, підйому блоку, повороту стріли крана, установки і відчеплення блоку, підйому гака після відчеплення, переміщення крана і ін. В процесі цегляної кладки, що здійснюється вручну, виконуються наступні операції: подача і розкладка цегли на стіні, расстилание розчину, укладання, цегли на розчин, розшивання швів і ін. Тривалість виконання робочих операцій як «частини» будівельного процесу нормується при проектуванні виробничих норм.
В процесі будівництва беруть участь, як правило, не один, а кілька робітників. Кожен робочий має своє робоче місце, де відбувається певний обсяг роботи. Раціоналізація робочих рухів при виконанні робочих операцій має велике значення для економії часу і сил робітника.
Таким чином, всупереч поширеній думці, будівельні процеси - не таке вже й проста справа. Вони складаються з безлічі різновидів, і це зрозуміло - кінцевий результат (готову будівлю) повинен бути продуманим до дрібниць. Від самого початку - створення проекту - до самого кінця - останнього нюансу обробки - будівельні процеси вимагають уваги і відповідальності. Тільки тоді готовий результат буде служити людині багато років надійно і якісно.
За складністю виробництва будівельні процеси підрозділяються на робочі (прості) і комплексні (складні).
Робочий процес - сукупність технологічно пов'язаних робочих операцій, виконуваних одним і тим же складом виконавців, наприклад монтаж стінових панелей, укладання плит для підлоги і т.д.
Комплексний процес - сукупність одночасно здійснюваних робочих процесів, що знаходяться між собою в організаційній взаємозв'язку і пов'язаних єдністю кінцевої продукції (рис. 3.1). У виконанні комплексного процесу беруть участь робітники різних спеціальностей.
Будівельні процеси, що виконуються вручну з іспользованіем ручного інструменту і найпростіших пристосувань, називаються ручними; що виконуються за допомогою електричних ручних машин (електропили, електрорубанка та ін.) - напівмеханізовані. Будівельно-монтажні процеси, що виконуються за допомогою машин і механізмів, де функції робочого зводяться лише до управління цією машиною, називаються механізованими. Якщо все технологічні операції процесу (основні і допоміжні) виконуються за допомогою комплексу машин, то такий процес називається комплексно механізованим.
Подальший розвиток механізації призводить до автоматизації - надзвичайно організації праці, що звільняє людину від безпосереднього управління процесом.
Автоматизованим називається процес, в якому ручна праця людини з управління машинами виконують спеціальні пристрої, що забезпечують задані продуктивність і якість продукції без участі людини.
Залежно від характеру виробництва розрізняють безперервні і перериваним процеси. У безперервних процесах проізводственние операції протікають негайно одна за одною. Їх тривалість визначається лише організаційними міркуваннями. Перериваним процеси супроводжуються перервами, пов'язаними з властивостями використовуваних матеріалів або напівфабрикатів (розчинів, бетонної суміші) і особливостями технології (витримкою бетону, сушінням штукатурки, гідроізоляції тощо.). Перериваним процеси подовжують термін робіт, тому їх іноді замінюють безперервними (мокру штукатурку - облицюванням, монолітні конструкції - збірними і т.д.).
За значенням у виробництві процеси поділяють на провідні і суміщені. Провідні процеси визначають технологічний ланцюг виробництва, суміщені процеси можуть виконуватися паралельно з провідними. Поєднання процесів дозволяє значно скоротити тривалість будівництва.
План-график монтажа каркаса одноэтажного здания рамной конструкции
Наименование операции
Затраты труда
Состав звена рабочих, чел.
Рабочие часы
Монтаж рам и плит покрытия
8
32
4
8
Сварка закладных деталей
17
1
17
Лекція 3. Тема: Матеріальні елементи і технічні засоби опоряджувальних процесів. Вимоги до будівельної готовності об’єкта і опоряджувальних матеріалів. Характеристика і основні властивості опоряджувальних матеріалів.
План
План
Вартісні показники
Вартісні показники
Для планування на рівні трестів, великих фірм і міністерств, застосовуються вартісні показники (тис. Грн.).
Облік продуктивності праці Пт часто ведуть у відсотках,%:
Пт = В / Н в-100,
де В - виробіток; Нв - норма вироблення, або нормативне ко-кість продукції необхідної якості, яке повинен випустити робочий або машина за одиницю часу за умов, прийнятих для встановлення норм часу.
Норма часу Нвр - нормативну кількість часу, доста-точна для виготовлення одиниці продукції відповідної якості при прийнятої передової організації праці:
Нвр = 1 / Нв.
При видачі робочого завдання враховують трудомісткість робіт (Тр), тобто кількість нормативного часу, необхідне для виконання заданого обсягу робіт (V):
Тр = Нвр V
Розрізняють норми часу для робітників і машин: елементарние на одну виробничу операцію; укрупнені на про-ничий процес, що становить ряд операцій; комплексні на комплекс виробничих процесів.
План
Визначення небезпечних зон.
Засоби захисту.
Визначення небезпечних зон.
Одним з найбільш важливих питань є визначення небезпечних зон.
Небезпечні зони можуть бути постійними і тимчасовими. Постять вони небезпечні зони розташовані поблизу неізольованих струмоведучих частин електроустановок, необгороджених робочих місць з перепадом по висоті 1,3 м і більше; в місцях переміщення машин і обладнання; в місцях, де містяться шкідливі речовини в концентраціях вище гранично допустимих або впливає шум інтенсивністю вище гранично допустимої; в місцях, над якими відбувається переміщення вантажів.
До зон з потенційно небезпечними виробничими факторами відносяться: ділянки території поблизу споруджуваного будинку; поверхи будівлі (яруси) в одній захватці, над якими відбувається монтаж або демонтаж конструкцій, а також переміщаються вантажі.
Тимчасові небезпечні зони виникають в процесі виконання робіт тривалістю до однієї робочої зміни (монтаж: крана, розпушування грунту вибухами і ін.). Небезпечні зони повинні бути огороджені, позначені знаками безпеки і написами.
При відсутності особливих підвищених вимог кордон небезпечної зони поблизу рухомих частин і робочих органів машин і механізмів приймають 5 м.
При роботі крана на будівництві будівель можна виділити наступні небезпечні для знаходження людей зони:
монтажна (М) - простір, де можливе падіння вантажу при установці і закріпленні елементів. У монтажній зоні можна розміщувати тільки монтажні механізми, складування матеріалів тут заборонено;
обслуговування крана або робоча зона крана (Р), визначається радіусом максимального робочого вильоту стріли крана на ділянці між крайніми стоянками крана на рейковому шляху або смузі руху;
переміщення вантажів (П) - місце можливого падіння вантажу при переміщенні;
небезпечна для ходіння людей (К) в період підйому, установки і закріплення вантажів. Межі зони визначаються з урахуванням вероятного розсіювання при можливому падінні вантажу.
небезпечна підкранових колій (О) - огороджена територія під-кранових шляхів;
небезпечна дороги (Д) - ділянки доріг і підходів в межах пе-перерахованих зон, де можуть перебувати люди, які не беруть участі в роботі з краном, і механізми.
Средства захисту.
Для виконання технологічних процесів передбачаються засоби колективного та індивідуального захисту.
До засобів колективного захисту відносяться заходи і удосконалення, від яких залежать всі люди, що працюють на об'єкті. Ці удосконалення стосуються роботи механізмів, шкідливих викидів виробництва, шуму і т.д.
Якщо безпеку робіт не може бути забезпечена конструкцією обладнання, організацією виробничих процесів, архітектурно-планувальними рішеннями та засобами колективного захисту, то застосовують засоби індивідуального захисту, які захищають працюючого індивідуально від впливу вредних фактів навколишнього середовища. До засобів індивідуального захисту відносяться: каски, захисний одяг і окуляри, протигази респіратори, спецвзуття, запобіжні пояси та ін.
Крім перерахованих засобів індивідуального захисту застосовують гумові рукавички для роботи з електроінструментом, брезентові рукавиці для вантажно-розвантажувальних робіт, кожушки і валянки для роботи в зимовий час, комбінезони, фартухи, жилети та нарукавники для зварювальних робіт і ін.
Мал. . Позначення небезпечних зон баштового крана:
I7 - КПП; 2 - майданчик для складування; 3 - місце знаходження контрольного вантажу; 4 - шафа електроживлення крана; 5 - стенд схем стропування; 6 - місце зберігання пристосувань і тари; 8 - майданчик для прийому розчину; 9 - майданчик для розвантаження автотранспорту; 10 - місце миття коліс
План
Контроль якості продукції
План
Основні положення.
Організація робочих місць.
Основні положення.
Сучасне будівництво здійснюється із залученням спеціалізованих будівельних організацій, тому на будівельних майданчиках одночасно працюють робітники декількох організацій. У цих випадках з метою створення кращих умов праці на будівництвах і збереження здоров'я тих, хто працює на них, генеральна (основна) підрядна організація повинна розробити із залученням усіх підприємств і будівельних організацій, які працюють на об' єкті, загальні і обов' язкові для всіх заходи щодо техніки безпеки і графік виконання робіт, що суміщаються, без чого виконувати роботи на будівництві забороняється.
У цих заходах повинне бути передбаченим забезпечення виконання таких основних вимог з техніки безпеки при виконанні опоряджувальних робіт.
Усі робітники, які тільки поступають, а також ті, хто перейшов на іншу роботу або в яких змінилися умови роботи, не можуть бути допущеними до роботи доти, поки не одержать увідного інструктажу з техніки безпеки та інструктажу на робочому місці. Усі робітники з окремих спеціальностей повинні бути навченими безпечним способам роботи за затвердженою програмою.
Робітники комплексних бригад повинні бути проінструктованими і навченими безпечним прийомам з усіх видів робіт, що виконуються комплексною бригадою.
Після навчання проводиться перевірка знань з видачею відповідного посвідчення, причому ця перевірка повинна проводитися щорічно.
Організація робочих місць.
Організація робочих місць на будівництві повинна забезпечувати безпеку виконання робіт.
Робочі місця повинні бути обладнаними необхідними огородженнями, захисними і запобіжними пристроями.
Робітники, які працюють на опоряджувальних роботах, забезпечуються робочим одягом у відповідності до діючих норм.
Місця, що є небезпечними з появи або утворення шкідливого газу, перед допуском робітників повинні ретельно провітрюватися.
Робітники, які працюють в місцях можливого утворення або появи шкідливого газу, повинні бути забезпеченими протигазами або кисневими приладами.
Відкриті прорізи в стінах, що розташовані на рівні перекриття або робочого настилу, або на висоті меншій 0,7 м від них, а іншим своїм боком повернені у бік, де немає суцільного настилу, повинні бути огородженими на висоту не меншу 1 м.
Отвори в перекриттях, на яких виконуються роботи або до яких є можливим доступ людей, повинні бути закритими чи мати огородження висотою не меншою 1 м по всьому периметру.
При виконанні робіт на висоті більшій 1,1 м і при неможливості виконання настилів з огородженнями робітники повинні бути забезпеченими запобіжними поясами. Місця закріплення ланцюгів або канатів запобіжних поясів повинні бути робітникам зазначеними заздалегідь.
Запобіжні пояси, їх ланцюги і канати, що видаються робітникам, повинні мати паспорти і бірки. У випадку відсутності паспортів пояси до їх застосування повинні бути випробуваними у відповідності до діючого ДСТУ.
Забороняється виконання робіт одночасно в двох і більше ярусах по одній вертикалі, якщо немає відповідних захисних пристроїв.
План.
Загальні положення
Загальні положення
В Україні діють підприємства, організації і фірми з різною формою власності: державної, муніципальної, приватної, громадської, а також підприємства зі змішаною формою власності, засновані на залученні власності іноземних держав, компаній і приватних осіб. Ці підприємства можуть самостійно планувати свою діяльність, визначати структуру і завдання виходячи з необхідності власного розвитку, поліпшення побуту і життєвих умов своїх работніков і т.д.
Підприємство, організація або особа, що вирішила поліпшити (реконструювати) або створити нову нерухому власність у вигляді будівель і споруд, називається замовником. Залежно від того які фахівці і матеріально-технічні ресурси будуть використані замовником (свої або наймані), розрізняють господарський або підрядний спосіб будівництва.
При господарському способі замовник разом з основною виробничою або посередницькою діяльністю виконує будівельно-монтажні роботи, для чого створює і оснащує ресурсами свої будівельні підрозділи.
При підрядному способі всі роботи виконують самостійні будівельні організації, які за рахунок своїх ресурсів на основі договорів підряду (контракту) у встановлені терміни здають замовнику закінчені об'єкти. Такі організації називаються генеральними підрядниками (генпідрядчиками).
Для виконання окремих видів спеціалізованих процесів, генпідрядники можуть за окремими контрактами за рахунок замовника наймати інші організації (субпідрядників).
До початку СМР на будівельному майданчику повинен бути виконаний комплекс організаційної та технічної підготовки, що сприяє вирішенню основних завдань з найбільшою ефективністю, високою якістю продукції, економічною витратою ресурсів, економією часу.
Організаційна підготовка будівництва включає в себе передпроектну підготовку (включаючи вишукувальні роботи та вибір місця будівництва) та проектування.
На передпроектної стадії розробляють обгрунтування інвестицій (фінансування): мета інвестування, призначення і потужність будівельного об'єкта; перелік (номенклатура) продукції або послуг; джерела та обсяг фінансування.
Підтверджене матеріалами досліджень обгрунтування представляється замовником на державну експертизу. Після отримання позитивного висновку розробляється проектна технічна документація на будівництво об'єкта.
До складу проекту або робочого проекту (при двохстадійному проектуванні) включається Проект організації будівництва (ПОС), а при розробці робочих креслень - Проект виробництва робіт (ППР), що відносяться до проектно-технологічної документації.
При виконанні будівельно-монтажних і спеціальних робіт на кожному об'єкті виконується документація з охорони праці, геодезична і виробничо-технічна документація.
План
Основні положення
Основні частини проекту
Основні положення
Одностадійне проектування здійснюється на реконструкцію об'єкта і нове будівництво за типовими проектами. При одностадійному проектуванні розробляється відразу робочий проект, що містить загальну пояснювальну записку, основні робочі креслення, кошторисну документацію, паспорт робочого проекта, а також прив'язані до конкретної будівельному майданчику типові і повторно застосовуються проекти.
Проектування таких технічно складних об'єктів, як будівлі великих промислових підприємств, великопрогонові або висотні споруди, здійснюється в дві стадії: проект і робоча документація (РД).
Проект містить загальну пояснювальну записку, основні креслення, основні рішення по технології і організації будівництва, кошторисну документацію та паспорт проекту. На цій стадії визначається загальна вартість проектованої будівлі або споруди і надається можливість зробити замовлення на необхідне для будівництва основне технологічне обладнання.
До робочої документації відносяться: пояснювальна записка з техніко-економічними показниками, отриманими на основі прив'язки проектів до місцевих умов, генеральний план, робочі креслення, відомість обсягів робіт і потреби в матеріалах, замовні специфікації обладнання, скориговані об'єктні та локальні кошториси, проект благоустрою та озеленення .
Основні частини проекту
Кожен проект будівлі або споруди складається з трьох основних частин: техніко-економічної, технологічної та будівельної.
Техніко-економічна частина включає в себе обгрунтування основних техніко-економічних показників і розрахунки ефективності і доцільності будівництва, потреба в кадрах, обґрунтування спеціалізації, кооперування, рівня механізації і автоматизації майбутнього виробництва, дані про окупність, про продуктивність праці, собівартості продукції і т. П .
Технологічна частина містить вибір основного обладнання, обґрунтування технічних рішень і технологічних процесів, трудомісткість, схему виробництва, номенклатуру та обсяг продукції, що випускається, розроблену технологію, систему управління виробництвом та ін.
Будівельна частина містить об'ємно-планувальні і конструктивні рішення, дані про розміри і взаємне розташування об'єктів, їх поверховості, видах матеріалів і типах конструкцій, обсяги виконуваних робіт, терміни і послідовність їх виконання, забезпеченість ресурсами і т. П.
У робочих кресленнях деталізуються всі рішення, які необхідні для виготовлення збірних деталей і конструкцій і для проведення будівельно-монтажних робіт на об'єкті. При цьому складаються монтажні і компонувальні плани, схеми і розрізи з посиланнями на каталоги та альбоми робочих креслень типових конструкцій, деталей, вузлів і кріплень, до яких докладають специфікації, що містять кількість деталей і конструкцій на окремий елемент або будівля в цілому. Без підпису замовника «До виробництва робіт» робочі креслення вважаються недійсними.
Монтажні креслення дозволяють встановити в проектне положення (з допускаються по СНиП відхиленнями) конструкції і вузли за спеціальними інсталяційний орієнтирам (ризикам). Монтажні схеми дозволяють встановити послідовність монтажу, вибрати метод виробництва робіт, визначити терміни монтажу і встановити потребу в матеріально-технічних ресурсах. Монтажна схема передбачає забезпечення незмінності змонтованої частини споруди, безпеку виконання робіт, способи виконання монтажних з'єднань.
Креслення розробляють з урахуванням уніфікації і типізації.
Під уніфікацією розуміється встановлення доцільною однотипності об'ємно-планувальних і конструктивних рішень будівель конструкцій, деталей і устаткування, що обумовлює скорочення типорозмірів і їх широку взаємозамінність.
Типізація сприяє серійного виробництва обмеженої кількості типів виробів для будівництва певних типів будівель і споруд. В результаті цього у нас в країні переважає будівництво будівель і споруд за типовими проектами. На уніфікації і типізації базується стандартизація.
Стандартизація - процес встановлення і застосування правил з метою упорядкування діяльності у цій галузі на користь і за участю всіх зацікавлених сторін і, зокрема, для досягнення загальної оптимальної економії з дотриманням умов будівництва і вимог техніки безпеки.
Стандартизація застосовується для встановлення: одиниць вимірювань; термінів і позначень; вимог до продукції і виробничих процесів; вимог, що забезпечують безпеку працюючих і збереження матеріальних цінностей.
Впровадження стандартизації дозволяє з оптимально знайденого числа збірних елементів організувати їх серійне виробництво і зводити будівлі різного призначення, різних архітектурно-планувальних рішень, т. Е. Зі стандартних деталей і конструкцій зводити нестандартні будівлі і споруди.
План
Рис. 2 .1. Циклограммы специализированных строительных потоков:
а — ритмичного; б — ритмичного, с технологическим перерывом; в — кратно- ритмичного; г - неритмичного
Интенсивность частного потока i = P4/t- Рч/ тк выражается в кубических метрах бетона в смену, количестве установленных колонн в смену и т.д.
Интенсивность строительного потока / = Р/ Т= Р/k(m + п - 1) выражается в единицах строительной продукции (1 м2 общей площади здания в день, 1 м3 строительного объема здания в день) или в стоимостном выражении (тыс. руб./ г.).
Будівельний потік, розвивається в три етапи: період розвороту виробничої потужності Траз, період усталеного потоку Ту "і період згортання робіт ТСВ. У період розвороту в потік послідовно включаються нові бригади, збільшується споживання ресурсів виробництва. У період згортання відбувається "виключення" бригад і, відповідно, скорочується споживання ресурсів. Період усталеного потоку характеризується рівномірним використанням виробничих ресурсів.
У практиці будівництва можливі випадки, коли: Tyct> 0; Туст = 0; Туст <0. У першому випадку потік набуває сталий характер, всі приватні потоки розвиваються паралельно, відбувається рівномірне споживання ресурсів. В інших випадках потік не досягає усталеного характеру і не відповідає вимогам поточности виробництва. Перехідний потік неефективний і не рекомендується для застосування.
Для створення будівельного потоку необхідно: розділити виробничий процес на складові, розподілити їх між виконавцями, розділити об'єкти будівництва на окремі захватки і намітити прийнятний виробничий ритм; максимально поєднати виконання складових процесів.
Будівництво може мати різні темпи: від самого повільного до самого прискореного. Це залежить від наміченого ритму виробництва, кількості наявних робочих, ступеня механізації і т.д. На вибір темпу робіт впливають задані терміни будівництва і можливість забезпечення його трудовими і матері-ально-технічними ресурсами. Якщо потрібно побудувати будівлю або споруду в короткі терміни, застосовують швидкісний метод з використанням максимально можливої кількості робочих, машин і матеріалів.
Весь технологічний цикл відображається на графіку приватними потоками, згрупованими в спеціалізований потік. Продукцією приватного потоку є елемент будівельної конструкції, наприклад встановлена панель і т. П. Продукцією спеціалізованого потоку може бути елемент будівельної продукції - частина будівлі, наприклад фундаменти.
З спеціалізованих потоків складаються об'єктні і комплексні потоки, продукцією яких відповідно є готові будівлі і комплекси будівель і споруд.
За характером ритмічності розрізняють ритмічні, кратнорітмічние і неритмічні потоки. Тривалість ритмічного спеціалізованого потоку: Т-к (т + п - 1). При наявності техно-логічних або організаційних перерв, які можуть віз-никнути в період виробничих робіт, наприклад перерву тривалістю з твердением бетону; загальна тривалість спеціалізованого потоку збільшиться і буде мати наступний вигляд:
Т = km + п - 1) -непродолжітельность кратнорітмічного потоку з кратністю ритму з: Т = до (cm + п - 1). Її благається змінити, якщо встановити загальний темп робіт. Наприклад, замість другого потоку з модулем циклічності 2к благається створити два змінних приватних потоку з тим же модулем, але з включенням половини захваток - один з потоків функціонує на непарних захватках, другий - на парних. Таке врівноваження благається здійснити завдяки збільшенню кількості бригад або двозмінній роботі. В результаті термін будівництва скорочується (в прикладі на величину 3 / с). При відсутності додаткових ресурсів можна привести потік до сповільненого темпу, для чого прискорені приватні потоки виподнять з перервами. Загальний термін робіт при цьому залишається тим самим.
Всі прийоми проектування неритмічних потоків засновані на їх ув'язці в результаті зближення до критичного становища. Наприклад, визначимо графічним способом можливість зближення приватних потоків.
Між першим і другим потоками резервів для зближення немає, знаходимо точки можливого зближення третього приватного потоку з другим на всіх захватках. Потім визначаємо відстані по горизонталі від критичних точок до точок, що позначають початок робіт третього приватного потоку на захватках (штрихові лінії). Перенесемо положення третього приватного потоку вліво на значення знайденого мінімального відстані
4nin = ^ 4
Загальний термін виконання неритмичного спеціалізованого потоку скорочується на величину знайденого відстані.
Ефективність поточного будівництва в значній мірі залежить від підготовчих заходів. При підготовці поточного виробництва необхідно враховувати наступні умови:
трудомісткості виконання приватних потоків на захватках не повинні мати значних розбіжностей;
роботу на кожній наступній захватці необхідно починати з інтервалом, рівним ритму потоку;
на одній захватці може працювати одна бригада (ланка);
розмір кожної захватки залишається незмінним для всіх видів процесів, які виконуються на захватках.
При визначенні параметрів потоків необхідно також враховувати технологічні і організаційні перерви, які можуть виникнути під час проведення робіт.
План.
План
Види трудових процесів
Етапи трудових процессів
Види трудових процесів
За характером предмета праці та продукту праці виділяють три види трудових процесів:
речово-енергетичні, які характерні для робітників і в яких предметом та продуктом праці є речовина (сировина, матеріали, деталі, машини) або енергія (електрична, теплова, гідравлічна тощо);
інформаційні, що притаманні службовцям і предметом та продуктом праці яких є інформація (економічна, конструкторська, технологічна і т. д.);
віртуальні, що пов’язані з інформаційним обслуговуванням робітників та службовців за допомогою комп’ютерних систем та мереж.
За функціями, що виконуються, трудові процеси поділяються на:
основні, які здійснюються робітниками основних цехів (виробництв) під час випуску продукції;
допоміжні, які спрямовані на випуск продукції (надання послуг) для забезпечення нормальної роботи основних цехів (виробництв);
обслуговуючі, притаманні робітникам, що створюють умови нормального функціонування устаткування та робочих місць в основних та допоміжних цехах (виробництвах).
За ступенем участі людини у впливах на предмет праці трудові процеси поділяються на:
ручні, під час яких робітники впливають на предмет праці без застосування додаткових джерел енергії або за допомогою ручного інструмента, який приводиться в рух додатковим джерелом енергії (електричної, пневматичної тощо);
машинно-ручні, за яких технологічний вплив на предмет праці здійснюється за допомогою механізмів, машин (верстатів), але переміщення інструмента відносно предмета праці здійснюється робітником. Наприклад, обробка деталей на металорізальних верстатах з ручним подаванням;
машинні, коли зміна форми, розмірів та інших характеристик предмета праці здійснюється машиною без фізичних зусиль робітника, функції якого полягають у встановленні та знятті предмета праці й управлінні роботою машини. Прикладом такого процесу є обробка деталі на верстаті з автоматичним подаванням інструмента;
автоматизовані процеси характеризуються тим, що технологічний вплив на предмет праці, його установлення та зняття виконується без участі робітника. Залежно від ступеня автоматизації функції робітника полягають у контролі за роботою машини, усуненні відмов, налагодженні, зміні інструмента, забезпеченні необхідних запасів предметів праці та інструмента, складанні програми роботи машини.
Основним елементом трудового процесу є операція. У складі операції прийнято вирізняти трудові прийоми, дії та рухи.
Трудовий рух — це однократне переміщення робочого органу виконавця (руки, ноги, тулуба, очей і т. д.) у процесі праці.
Трудова дія — логічно завершена сукупність кількох цільових трудових рухів, які виконуються без перерви одним або кількома робочими органами виконавця за незмінних предметів та засобів праці. Наприклад, трудова дія «взяти інструмент» складається з таких елементарних рухів: а) «простягнути руку до інструмента», б) «взяти (охопити пальцями) інструмент».
Трудовий прийом — це сукупність трудових дій, що виконуються за незмінних предметів та засобів праці і які складають технологічно завершену частину операції. Наприклад, «установити заготовку в пристрій». Трудові прийоми можуть бути основними і допоміжними.
Комплекс трудових прийомів являє собою їх сукупність (основних і допоміжних), об’єднаних або за технологічною послідовністю, або за спільністю чинників, які впливають на час виконання. Наприклад, «установити різець на розмір», «установити деталь у пристрій і зняти її після обробки». В останньому прикладі об’єднання двох прийомів у комплекс здійснене за спільністю чинників (вага деталі), що впливає на час виконання цих прийомів. Комплекси трудових прийомів утворюють виробничу операцію.
Приклад розподілу трудового прийому на елементи наведений в табл. 4.1.
Відмінності в знаряддях праці і властивостях предметів праці, що використовуються в матеріальному виробництві, визначають технічно обґрунтовану мету, своєрідність змісту та послідовність дій робітників тієї чи іншої професійної групи.
Зміст трудового процесу визначається технологічним процесом і включає не тільки безпосередній вплив виконавця на предмет праці (або за допомогою устаткування та інструменту), а й спостереження за роботою устаткування, управління і контроль за ходом технологічного процесу.
У процесі праці робітники вступають у виробничі відносини один з одним.
Етапи трудових процессів
Процес праці як доцільна діяльність реалізується в певній послідовності логічно пов’язаних раціональних прийомів, дій та рухів, які поєднуються в такі загальні етапи :
1) аналіз ситуації (проблеми, плану робіт, програми, технології, задуму тощо);
2) уявлення про технологію виконання роботи, можливі впливи чинників зовнішнього середовища, прогнозування результатів процесу;
3) підготовка робочого місця та забезпечення його всім необхідним (матеріально-енергетичними ресурсами, робочою силою, інформацією, технологією і т. д.);
4) виконання роботи — безпосередній трудовий процес;
5) оформлення результатів роботи;
6) здавання і впровадження (реалізація) роботи;
7) стимулювання результатів належно виконаної роботи.
Під змістом праці розуміють найменування конкретних завдань та опис процесів виконання конкретних операцій. На зміст праці істотно впливають: продукція або послуги; засоби праці; технологія; організація виробництва; кваліфікація працівників.
Автоматизація виробництва сприяє підвищенню інтелектуалізації трудової діяльності, яка викликає динамічні зміни в змісті праці. Рутинні операції і процеси передаються техніці, а функції людини у виробничому процесі концентруються на контролі, регулюванні, переналагодженні та прийнятті рішень у нестандартних ситуаціях.
Інженерна психологія розглядає конструкцію машини в сукупності з її оператором, який керує процесом. Проектування системи «людина — машина» здійснюється з урахуванням можливостей машини і людини. З ускладненням конструкцій машин підвищуються антропометричні, фізіологічні, гігієнічні та психологічні вимоги при їх використанні людиною. Психофізіологічні процеси принципово відрізняють трудову діяльність оператора від роботи машин.
План.
Технологічний прогрес
Структуризація праці
Технологічний прогрес
Технологічний прогрес змінює умови середовища, у яких оператору доводиться працювати (температура, атмосферний тиск, великі прискорення, вібрація, вологість, випромінювання тощо). Тому на сучасному етапі проектується системний комплекс «людина — машина — середовище», де головна роль відводиться людині.
Такий комплекс забезпечує ліпшу сумісність усіх елементів, підвищує можливості оператора шляхом приведення їх до відповідності умовам середовища та конструкції машини в усіх аспектах: технічному, психологічному, біофізичному, антропометричному, естетичному і т. д.
Оптимізація предметного змісту, знарядь, умов і процесів праці — сфера вивчення ергономіки, яка синтезує досягнення соціально-економічних, природних і технічних наук з метою створення нормальних умов праці та підвищення її ефективності.
Організація трудового процесу полягає у доцільній інтеграції в просторі і часі, за кількістю та якістю предмета праці, знаряддя праці та живої праці.
Основи проектування трудового процесу. Незважаючи на дедалі більший вплив комп’ютерної техніки і виробничих технологій, організатором будь-якої роботи залишається людина. Тому ключовим елементом виробничої стратегії на підприємстві є проектування трудового процесу з урахуванням витрат і зиску від альтернативних рішень для підприємства та працівників.
Метою проектування трудового процесу є визначення змісту і методів роботи, створення продуктивного робочого місця, удосконалення виробничих систем, їх взаємодії з урахуванням вимог технологічного процесу, принципів раціональної організації праці та задоволення потреб виконавців.
Конкретизація трудової діяльності окремого працівника або їх групи в певних організаційно-технічних умовах виробництва визначається як функція проектування трудового процесу. При цьому організатори виробництва, технологи, економісти повинні відповісти на питання: що виробляється, з якими параметрами, хто робить, де, коли, якими будуть результати трудового процесу, як задовольнити фізіологічні і психологічні потреби робітника.
Вивчення роботи здійснюється у двох напрямах:
дослідження методів виконання роботи з метою їх удосконалення;
вимірювання роботи для оцінки ефективності праці.
У першому випадку ведеться пошук оптимального методу виконання робіт. При вимірюванні визначається максимально допустима тривалість роботи.
Під час дослідження роботи і пошуку оптимального методу використовується системний аналіз за допомогою діаграм (робітник — машина, суміщення рухів, карт видів діяльності) і операційних карт з одночасним хронометражем і вивченням норм часу. Вибір типу діаграм залежить від виду діяльності (виробничий процес, робоче місце, взаємодія робітника з устаткуванням, взаємодія робітників), на якому фокусується мета дослідження (табл. 4.2).
З погляду проектування трудового процесу метою дослідження виробничого процесу є визначення простоїв, відстані транспортування та вимог технології до часу виконання технологічних операцій, щоб зменшити кількість стадій процесу і забезпечити зниження вартості виробу. Процедура дослідження полягає в складанні карти процесу, яка створюється на основі відповідей на запитання:
1. Що робиться (виконується)? Треба чи не треба це робити (виконувати)? Що буде, якщо цього не робити?
2. Де виконується робота? Чому тут її виконують, а не в будь-якому іншому місці?
3. Коли виконується робоче завдання? Наскільки важливий час виконання роботи чи робота не потребує чіткого визначення часу і послідовності операцій? Чи можливе виконання роботи в комбінації з деякими іншими операціями?
4. Яким чином виконується робоче завдання? Чому тільки так? Чи існує інший спосіб виконання завдання?
5. Хто виконує завдання? Може його виконувати інший? Якою має бути кваліфікація виконавця: високою, середньою, низькою?
Структуризація праці
Структуризація праці спирається на висновки психології щодо поведінки і динаміки груп. Поведінка людей значною мірою визначається можливістю задовольнити важливі для кожного потреби. Можливості розширюються з підвищенням активізації мотивації людини відповідним формуванням змісту праці.
До принципів структуризації праці належать: розширення завдань (спеціалізації), збагачення змісту завдань (трудового процесу), зміна роботи, групова робота.
У процесі розширення завдань кілька структурно однотипних та пов’язаних між собою конкретних завдань об’єднуються в одне велике загальне завдання (рис. 4.3).
Переваги: підвищення гнучкості використання персоналу і відповідно робочої системи; зростання інтересу до праці; об’єднання завдання щодо конкретного продукту полегшує оцінювання результатів праці, сприяє зменшенню фізичного та психологічного навантаження на працівника і підвищенню якості продукції внаслідок кращої мотивації.
Недоліки: збільшення затрат часу на навчання; підвищення витрат і відповідних вимог до робітників; додаткова потреба в засобах виробництва, оскільки до розширення завдань продуктивність була меншою.
Збагачення змісту праці полягає в об’єднанні завдань та операцій, які виконуються в різній послідовності, в одне нове завдання.
Для збагачення змісту праці функції окремих завдань, що пов’язані з плануванням, контролем, технічним обслуговуванням і прийняттям рішення, включають до основного завдання (рис. 4.4).
Переваги: розширення свободи дій; підвищення кваліфікації; скорочення часу на узгодження й отримання інформації; зростання привабливості робочих місць.
Недоліки: тривалий час підготовки персоналу; опір управлінських працівників змінам повноважень; тривале очікування поліпшення загальних результатів роботи.
Зміна робіт (ротація) розглядається як збагачення змісту праці шляхом здійснення різних видів діяльності на різних робочих місцях.
Ротація буває: планова і непланова; з власної ініціативи і з ініціативи адміністрації. Ротація здійснюється як на окремих робочих місцях, так і в межах групи. Інтервалу у змінах роду занять не існує.
Переваги для робітника: зміна навантаження (психологічного і фізіологічного); можливість підвищення кваліфікації; цікавіша робота.
Переваги для підприємства: більша стійкість робочої системи відносно впливу зовнішніх і внутрішніх негараздів; висока кваліфікація збільшує гнучкість виробничої системи; інтеграція робочих місць у групи; вища якість продукції.
Робота в групах. Під час групової обробки або складання виробів відповідно до умов технології оптимальною структурою може бути група професійних робітників кількістю від 3 до 10 осіб, що виготовляє комплексний продукт.
Робота в групах дає змогу: збільшити свободу прийняття рішень; конкретизує відповідальність: за якість, управління матеріальними потоками, розподіл робіт між членами групи, за строки виконання робіт, установлення режиму роботи.
Переваги: у сприятливому соціальному кліматі поліпшується взаємодія всіх членів групи, що впливає на вибір оптимальних варіантів організації роботи; стимулювання соціальних контактів розширює можливості підвищення кваліфікації; скорочення впливу контрольних органів на діяльність групи сприяє задоволенню працею; висока гнучкість виробничої системи створює умови для освоєння нових продуктів; зниження плинності кадрів, зменшення втрат часу і підвищення продуктивності.
Недоліки: можливість конфліктів; неможливість інтегрувати в групу працівників з низькою продуктивністю; опір управлінського персоналу формуванню груп на принципах самоврядування.
ЛЕКЦІЇ
З НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«Організація опоряджувальних робіт»
спеціальність 5.06010115 «Опорядження будівель і споруд та
будівельний дизайн»
напрям підготовки 060101 «Будівництво»
освітньо-кваліфікаційний рівень молодший спеціаліст
2015
Робоча програма з навчальної дисципліни «Організація опоряджувальних робіт» для студентів спеціальності 5.06010115 «Опорядження будівель і споруд та будівельний дизайн»
напрям підготовки 060101 «Будівництво»
Розробник програми: Татай О.К. викладач спеціаліст навчальної дисципліни «Організація опоряджувальних робіт»
Програма розглянута та схвалена на засіданні циклової комісії машинобудівних та загальнотехнічних дисциплін
Протокол від. “____”________________2015 року № ___
Голова циклової комісії машинобудівних та загально-технічних
дисциплін _______ Даценко О.І.
Ó__________, 201_ рік
Ó __________, 201_ рік
ЗМІСТ
1. Лекція 1. Тема: Загальні відомості. Призначення і види опоряджувальних робіт.
2. Лекція 2. Тема: Опоряджувальні процеси, їх структура та класифікація.
3. Лекція 3. Тема: Матеріальні елементи і технічні засоби опоряджувальних процесів. Вимоги до будівельної готовності об’єкта і опоряджувальних матеріалів. Характеристика і основні властивості опоряджувальних матеріалів.
4. Лекція 4. Тема: Норми і продуктивність праці. Організація праці робітників.
5. Лекція 5. Тема: Забезпечення безпечних умов праці.
6. Лекція 6. Тема: Контроль якості продукції. Граничні відхилення при виконанні будівельних процесів.
7. Лекція 7. Тема: Техніка безпеки та охорона праці.
8. Лекція 8. Тема: Загальні положення. Нормотивна документація будівельного виробництва.
9. Лекція 9. Тема: Проектна документація.
10. Лекція 10. Тема: Цілі, завдання та структура технологічного проектування.
11. Лекція 11. Тема: Типові технологічні карти опоряджувальних робіт. Основні поняття та визначення.
12. Лекція 12. Тема: Склад, структура і методи розробки карт трудових процесів
13. Лекція 13. Тема: Узагальнення вивченого матеріалу
Рекомендована література
Основна
| 1. Гаевой, А.Ф. , Усик, С.А. Курсовое и дипломное проектирование. Промышленные и гражданские здания: Учебное пособие для техникумов / Под ред. А.Ф. Гаевого. – Ленинград: Стройиздат, 1987. – 264 с.: ил. 2. Данилов, Н.Н., Булгаков, С.Н., Зимин М.П. Технология и организация строительного производства: Учебник для техникумов. – М.: Стройиздат, 1988. – 752 с.: ил. 3. Зимин, М.П., Арутюнов С.Г. Технология строительного производства /Госстрой России. Московский колледж градостроительства и предпринимательства, - М.: НПК, Ителвак, 2001.- 672 с.: ил. Допоміжна 4. Методическое пособие для студентов заочной формы обучения по выполнению курсового проекта по дисциплине «Технология и организация строительного производства» / ГОУ СПО «МПК», сост. Иванова М.А., 2006. – 39 с.: ил. 5. Методическое пособие для выполнения дипломного проекта специальность 270103 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» / ГОУ СПО «МПК», сост. Иванова М.А., Страшко И.В., 2005. – 94 с.: ил. 6. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Геннадий Константинович Соколов. – М.: Издательский центр «Академия», 2002. – 528 с. 7. Хамзин, С.К., Карасев, А. К. Технология строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование: Учеб. пособие для . - М.: ВШ, 1989. – 211 с. |
Лекція 1. Тема: Загальні відомості. Призначення і види опоряджувальних робіт.
План
Загальні відомості.
Дата: 2019-02-19, просмотров: 635.
