МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ
по междисциплинарному курсу
МДК 03.01 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
для студентов специальности
13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
Нефтекамск, 2017 г.
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям) по междисциплинарному курсу МДК.03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения
| Рассмотрено на заседании предметной цикловой комиссии Экономики и электроэнергетики Протокол № ___ от «___» ______________ 2017 г. Председатель________________ | УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР _____________А.А. Хабибуллина «_____» __________ 2017г. |
Составитель Цеплина Е.А., преподаватель ГБПОУ НМК
Содержание
1 Цель и задачи курсовой работы 3
2 Структура и содержание курсовой работы 4
3 Методика проведения расчетов 5
Список используемой литературы 26
Приложения 27
Цель и задачи курсовой работы
Целью выполнения курсовой работы является освоение навыков расчёта организационно-технических и планово-экономических показателей деятельности электроремонтного цеха, методов экономических оценок производства и инвестиций в энергетике, проведение необходимых экономических расчетов для обоснования выбора оптимального инвестиционного варианта в энергетике.
Выполнение курсовой работы направлено на освоение основного вида профессиональной деятельности (ВПД): «Организация деятельности производственного подразделения» и следующих профессиональных компетенций (ПК):
| Код | Наименование результата обучения |
ОБЩИХ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ:
Выполнение курсовой работы на тему «Планирование, организация и оценка эффективности деятельности производственного подразделения» ставит следующие задачи:
- умение применять теоретические знания в области организации производства (в электроэнергетике) для практической реализации проектных и управленческих решений;
- освоение методов расчета и обоснования решений по организации, планированию и анализу производства, а также оптимальному использованию ресурсов;
- приобретение навыков использования нормативных, справочных и специальных данных при принятии организационных решений;
- умение планировать и анализировать основные технико-экономические показатели работы структурного подразделения.
2 Структура и содержание курсовой работы
Курсовая работа состоит из содержания, введения, трех разделов (расчетных), заключения и списка использованной литературы.
Курсовая работа оформляется в виде записки с необходимыми расчетами, описаниями и графиками. При составлении расчетно-пояснительной записки расшифровываются буквенные обозначения параметров используемых формул с указанием их единиц измерения; используется сквозная нумерация формул, таблиц и названий к ним; указываются источники всех используемых данных (кроме расчетных) и список использованной литературы. Оглавление (содержание) курсовой работы с указанием разделов и страниц приводится перед введением.
Оформление курсовой работы должно соответствовать стандартам НМК.
Форма титульного листа приведена в ПРИЛОЖЕНИИ А: студентом заполняется в соответствии с его данными.
После титульного листа помещается бланк задания на курсовой проект (он выдается преподавателем).
После бланка задания в курсовой подшивается бланк отзыва руководителя курсовой работы (ПРИЛОЖЕНИЕ Б: студентом заполняется в соответствии с его данными).
Содержание включает введение, наименование всех разделов, подразделов основной части, заключение, списка использованной литературы и приложений с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти элементы курсового проекта.
Во введении курсового проекта должны быть указаны актуальность излагаемой темы, цель и задачи, которые ставит перед собой студент при выполнении данной работы.
Содержание основной части курсовой работы
1 Организационно-технические показатели электроремонтного цеха
1.1 Расчет баланса рабочего времени одного работника
1.2 Планирование численности персонала
1.3 Расчет необходимого количества материально-технических ресурсов и их стоимости
2 Планово-экономические показатели электроремонтного цеха
2.1 Планирование фонда заработной платы
2.2 Определение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
2.3 Определение общецеховых расходов
2.4. Определение производственной себестоимости единицы продукции
3 Экономическая оценка производства и инвестиций в энергетике
3.1 Расчет эффективности капитальных вложений на строительство электростанции
3.2 Расчет рентабельности производства и реализации продукции
3.3 Оценка целесообразности капиталовложений в развитие электростанции
3.4 Определение выгодного варианта инвестирования в развитие старого участка электростанции
Расчетные разделы курсовой работы должны содержать полные расчеты (включая промежуточные результаты) с подробными комментариями, пояснениями и выводами.
По рассчитываемым показателям в курсовой работе необходимо приводить теоретический материал. При расчете каждого показателя сначала помещается формула с расшифровкой всех ее составляющих, затем – расчет по этой формуле. Для каждого полученного расчетным путем значения необходимо указывать единицы измерения.
Варианты расчетных заданий представлены в данных методических рекомендациях.
В заключении проводится краткий обзор проделанной работы и оценкой результатов курсовой работы.
Планирование численности персонала
Общая численность основных рабочих определяется путем деления трудоемкости производственной программы на эффективный фонд рабочего времени одного работника за год:
(4)
где РО – количество основных рабочих, чел.;
tпл – плановая трудоёмкость производственной программы, ч:
(5)
где ti – трудоемкость i-й операции, ч;
tобщ – годовая производственная программа, тыс. шт.;
n – количество операций;
Квн – планируемый коэффициент выполнения норм.
Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания:
(6)
где РВ – количество вспомогательных рабочих, чел.;
tнорм – нормативная трудоёмкость вспомогательных работ (принимается равной 10% от трудоёмкости основных работ), ч.
Норматив численности руководителей, специалистов и служащих в цехе с числом производственных рабочих 100 составляет 19 человек. Количество руководителей, специалистов и служащих определяется по формуле:
(7)
где РСиС – количество руководителей, специалистов и служащих, чел.
Планово-экономические показатели электроремонтного цеха
Планирование фонда заработной платы
Исходные данные для выполнения расчетов приведены в ПРИЛОЖЕНИИ Г.
Порядок расчета фонда оплаты труда по категориям фонда следующий:
1) Определяется прямой (тарифный) фонд заработной платы.
2) Определяются выплаты, доплаты до часового, дневного и месячного фонда и премии в соответствии с системой оплаты труда.
3) Определяется общая сумма заработной платы.
ПРИМЕР ВЫПОЛНЕНИЯ РАСЧЕТОВ В КУРСОВОЙ РАБОТЕ
В качестве примера выполнения расчетных заданий использованы данные варианта А.
Планирование численности персонала
Рассчитаем плановую трудоемкость производственной программы:

Определим количество основных рабочих:
Ро =
= 63 чел.
Вычислим, сколько необходимо вспомогательных рабочих:

Рассчитаем количество руководителей, специалистов и служащих в цехе:

Информацию по штатному расписанию и фонду заработной платы руководителей, специалистов и служащих представим в таблице 12.
Таблица 12 –Штатное расписание и фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих
| Наименование должности | Количество работников, чел. | Должностной оклад, руб. | Фонд заработной платы по штатному расписанию, руб. |
| Начальник цеха | 1 | 50 000 | 50 000 |
| Зам. начальника цеха | 1 | 40 000 | 40 000 |
| Сменный мастер | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Начальник техбюро | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Инженер технолог | 1 | 23 000 | 23 000 |
| Механик-электрик цеха | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Начальник БТК | 0 | 0 | 0 |
| Контрольный мастер | 1 | 19 500 | 19 500 |
| Начальник ПДБ | 0 | 0 | 0 |
| Диспетчер | 2 | 16 500 | 33 000 |
| Начальник ОТиЗ | 0 | 0 | 0 |
| Инженер нормировщик | 1 | 14 000 | 14 000 |
| Ведущий экономист | 1 | 17 000 | 17 000 |
| Экономист | 1 | 14 500 | 14 500 |
| Бухгалтер | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Секретарь-машинистка | 1 | 12 000 | 12 000 |
| Итого | 14 | - | 313 000 |
Планово-экономические показатели электроремонтного цеха
Планирование фонда заработной платы
Определим прямой фонд заработной платы основных рабочих:

Вычислим размер премий для основных рабочих:

Определим доплату за работу в ночное время основным рабочим:

Рассчитаем часовой фонд заработной платы основных рабочих:

Определим оплату льготных часов подросткам в группе основных рабочих:

Вычислим дневной фонд заработной платы основных рабочих:

Оплата отпусков основных рабочих составит:

Определим размер оплаты времени выполнения государственных и общественных обязанностей:

Рассчитаем годовой фонд заработной платы основных рабочих:

Аналогичный расчет проведем по группе вспомогательных рабочих.
Определим прямой фонд заработной платы вспомогательных рабочих:

Вычислим размер премий для вспомогательных рабочих:

Определим доплату за работу в ночное время вспомогательным рабочим:

Рассчитаем часовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих:

Определим оплату льготных часов подросткам в группе вспомогательных рабочих:

Вычислим дневной фонд заработной платы вспомогательных рабочих:

Оплата отпусков вспомогательных рабочих составит:

Определим размер оплаты времени выполнения государственных и общественных обязанностей вспомогательным рабочим:

Рассчитаем годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих:

Результаты расчетов фонда заработной платы промышленно-производственного персонала проектируемого цеха представлены в таблице 13.
Таблица 13 – Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала электроремонтного цеха
| Показатели | Основные рабочие | Вспомогат рабочие | РСиС | Всего |
| Количество работающих, чел. | 63 | 7 | 14 | 84 |
| Основной фонд заработной платы, руб. | 18 000 000 | 1140000 | 3 756 000 | 22 896 000 |
| Премии, руб. | 5 400 000 | 285 000 | 751 200 | 6 436 200 |
| Оплата работы в ночное время, руб. | 1 400 395,5 | 98 546,35 | - | 1 496 941,85 |
| Часовой фонд заработной платы, руб. | 24 800 395,5 | 1 523 546,35 | 4 507 200 | 30 831 141,85 |
| Оплата льготных часов подросткам, руб. | 25 404 | 8 044,60 | - | 33 448,60 |
| Оплата льготных часов на кормление ребенка, руб. | - | - | - | - |
| Дневной фонд заработной платы, руб. | 24 825 799,5 | 1 531 590,95 | 4 507 200 | 30 864 590,45 |
| Оплата отпусков, руб. | 2 234 321,96 | 137 843, 19 | 405 648 | 2 777 813,14 |
| Оплата времени выполнения государствен-ных и общественных обязанностей, руб. | 124 129 | 7 657,95 | 22 536 | 154 322,95 |
| Годовой фонд заработной платы, руб. | 27 184 250,45 | 1 677 092,09 | 4 935 384 | 33 796 726,54 |
| Отчисления в страховые внебюджетные фонды с годового фонда заработной платы, руб. | 9 242 645,15 | 570 211,31 | 1678030,56 | 11 490 887,02 |
| Среднегодовая заработная плата одного работника, руб. | 431 496,04 | 239 584,58 | 352 527,43 | 402 341,98 |
2.2 Определение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования электроремонтного цеха
Вычислим амортизационные отчисления по объекту ОПФ "оборудование":

Рассчитаем расходы на текущий ремонт оборудования цеха:

Определим расходы на внутризаводские перемещения грузов:

Результат расчетов денежных средств на содержание и эксплуатацию оборудования представлены в табл. 14.
Таблица 14 – Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования электроремонтного цеха
| Наименование расходов | Сумма, руб. |
| 1 Амортизация производственного оборудования | 80 000 |
| 2 Текущий ремонт оборудования | 800 |
| 3 Малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и приспособления | 32 130 |
| 4 Внутризаводские перемещения грузов | 9 639 |
| Итого | 122 569 |
Список используемой литературы
1. Егорова Г.М., Гусева Н.В., Остроухова Н.Г. Организация производства на предприятиях отрасли (ТЭК): Методические указания по выполнению курсового проекта. – Сызрань: Самарский государственный технический университет филиал, 2012. – 69 с.
2. Котерова Н.П. Экономика организации. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования – 6-е изд. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 288 с.
3. Организация и управление деятельностью электросетевых предприятий: Уч. пос. / В.Я. Хорольский, М.А. Таранов, В.Г. Жданов – М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 144 с. – http://znanium.com/bookread2.php?book=520520
4. Рогалев Н.Д. Экономика энергетики – Учебное пособие. Форма доступа: http://institutiones.com/general/1558-ekonomika-energetiki-rogalev.html
5. Экономика и организация производства: Учеб. / Ю.И. Трещевский, Ю.В. Вертакова и др.; Под ред. Ю.И. Трещевского и др. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 381с. – http://znanium.com/bookread2.php?book=395618
6. Экономика и организация производства: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф. Ю.И. Трещевского, д-ра экон. наук, проф. Ю.В. Вертаковой. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 381 с. – http://znanium.com/bookread2.php?book=516278
7. Экономика энергетики: Учебно-методическое пособие / Зеляковский Д.В., Титова В.А. – Волгоград: Волгоградский ГАУ, 2015. – 72 с. –http://znanium.com/bookread2.php?book=615105
| ПРИЛОЖЕНИЕ А
государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Нефтекамский машиностроительный КОЛЛЕДЖ
| |||||||
|
| |||||||
| КУРСОВАЯ РАБОТА | |||||||
| ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ | |||||||
| КР МДК01.03 ЭМ111.И268 ОС | |||||||
|
| |||||||
Специальность
13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
Студент
Ибрагимова Роза Фаизовна
ЭМ111
Форма обучения
Руководитель
|
Е.А. Цеплина
|
Оценка
2017
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ГБПОУ Нефтекамский машиностроительный колледж
ОТЗЫВ
руководителя курсовой работы
Студент(ка) ________________________________________________________
(Ф.И.О.)
Группа ЭМ121
Специальность 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям).
Профессиональный модуль Организация деятельности производственного подразделения
Междисциплинарный курс Планирование и организация работы структурного подразделения
Тема курсовой работы Планирование, организация и оценка эффективности деятельности производственного подразделения
Критерии оценки:
| Показатели | Максимальный балл | Фактическое число баллов |
| ПК 1 Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения. | 5 | |
| ПК 2 Организовывать работу коллектива исполнителей. | 5 | |
| ПК 3 Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей. | 5 | |
| Ритмичность выполнения курсовой работы на консультациях | 0,3×15 конс = 4,5 | |
| Ход выполнения работы (по графику/ с отставанием от графика) | 0,5 | |
| Оформление курсовой работы | 5 | |
| Защита курсовой работы | 5 | |
| Итого | 30 |
2 Шкала оценки образовательных достижений
| Процент результативности | Оценка уровня подготовки | |
| балл (отметка) | вербальный аналог | |
| 28 ÷ 30 | 5 | отлично |
| 22 ÷ 27 | 4 | хорошо |
| 15 ÷ 21 | 3 | удовлетворительно |
| менее 15 | 2 | неудовлетворительно |
3 Число набранных баллов
4 Оценка после защиты___________________________
Руководитель __________________ Е.А. Цеплина
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ВАРИАНТЫ РАСЧЕТНЫХ ЗАДАНИЙ
Таблица В1 – Исходные данные для выполнения расчетного задания 1
| Вари- ант | Трудоемкость операции, ч | Годовая про- изводственная программа, шт. | Коэффициенты | Установленная мощность,кВт | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | загрузки оборудования | одновременной работы оборудования | ||||
| 1 | 0,40 | 0,10 | 0,15 | 0,38 | 130 000 | 0,83 | 0,70 | 650 | |
| 2 | 0,35 | 0,18 | 0,10 | 0,45 | 140 000 | 0,92 | 0,75 | 800 | |
| 3 | 0,50 | 0,13 | 0,11 | 0,50 | 160 000 | 0,87 | 0,80 | 700 | |
| 4 | 0,45 | 0,08 | 0,13 | 0,40 | 150 000 | 0,90 | 0,71 | 750 | |
| 5 | 0,30 | 0,08 | 0,18 | 0,42 | 180 000 | 0,85 | 0,79 | 850 | |
| 6 | 0,42 | 0,12 | 0,11 | 0,52 | 170 000 | 0,88 | 0,72 | 600 | |
| 7 | 0,51 | 0,15 | 0,10 | 0,26 | 135 000 | 0,90 | 0,78 | 720 | |
| 8 | 0,47 | 0,21 | 0,14 | 0,42 | 165 000 | 0,94 | 0,71 | 610 | |
| 9 | 0,60 | 0,25 | 0,20 | 0,40 | 175 000 | 0,80 | 0,80 | 850 | |
| 10 | 0,30 | 0,13 | 0,22 | 0,50 | 180 000 | 0,82 | 0,71 | 750 | |
| 11 | 0,48 | 0,10 | 0,11 | 0,45 | 120 000 | 0,87 | 0,75 | 810 | |
| 12 | 0,32 | 0,15 | 0,09 | 0,55 | 128 000 | 0,89 | 0,74 | 620 | |
| 13 | 0,60 | 0,13 | 0,18 | 0,40 | 132 000 | 0,92 | 0,79 | 640 | |
| 14 | 0,70 | 0,20 | 0,21 | 0,36 | 145 000 | 0,90 | 0,72 | 580 | |
| 15 | 0,35 | 0,25 | 0,25 | 0,30 | 168 000 | 0,79 | 0,80 | 710 | |
| 16 | 0,45 | 0,18 | 0,30 | 0,41 | 170 000 | 0,84 | 0,75 | 740 | |
| 17 | 0,28 | 0,23 | 0,28 | 0,52 | 120 000 | 0,83 | 0,75 | 615 | |
| 18 | 0,44 | 0,09 | 0,32 | 0,57 | 110 000 | 0,82 | 0,74 | 670 | |
| 19 | 0,55 | 0,16 | 0,16 | 0,41 | 145 000 | 0,80 | 0,73 | 610 | |
| 20 | 0,62 | 0,13 | 0,30 | 0,37 | 155 000 | 0,85 | 0,72 | 750 | |
| 21 | 0,65 | 0,17 | 0,12 | 0,48 | 162 000 | 0,91 | 0,71 | 810 | |
| 22 | 0,37 | 0,10 | 0,10 | 0,52 | 157 000 | 0,93 | 0,70 | 790 | |
| 23 | 0,45 | 0,19 | 0,15 | 0,54 | 140 000 | 0,90 | 0,80 | 800 | |
| 24 | 0,32 | 0,12 | 0,18 | 0,55 | 120 000 | 0,86 | 0,79 | 750 | |
| 25 | 0,61 | 0,19 | 0,08 | 0,32 | 110 000 | 0,82 | 0,74 | 830 | |
| 26 | 0,58 | 0,22 | 0,10 | 0,42 | 130 000 | 0,80 | 0,75 | 630 | |
| 27 | 0,51 | 0,11 | 0,16 | 0,40 | 170 000 | 0,83 | 0,72 | 640 | |
| 28 | 0,43 | 0,10 | 0,14 | 0,50 | 160 000 | 0,86 | 0,73 | 600 | |
| 29 | 0,55 | 0,13 | 0,18 | 0,60 | 175 000 | 0,90 | 0,70 | 610 | |
| 30 | 0,40 | 0,08 | 0,15 | 0,53 | 165 000 | 0,95 | 0,71 | 580 | |
| 31 | 0,68 | 0,32 | 0,20 | 0,52 | 145 000 | 0,80 | 0,76 | 730 | |
| 32 | 0,60 | 0,16 | 0,28 | 0,43 | 158 000 | 0,78 | 0,73 | 680 | |
| 33 | 0,27 | 0,31 | 0,28 | 0,35 | 183000 | 0,79 | 0,82 | 695 | |
| 34 | 0,45 | 0,28 | 0,34 | 0,36 | 178 000 | 0,91 | 0,69 | 748 | |
| 35 | 0,28 | 0,21 | 0,26 | 0,42 | 146 000 | 0,86 | 0,75 | 637 | |
| 36 | 0,54 | 0,38 | 0,25 | 0,43 | 189 000 | 0,79 | 0,80 | 838 | |
| 37 | 0,53 | 0,20 | 0,14 | 0,40 | 169 000 | 0,76 | 0,73 | 640 | |
| 38 | 0,55 | 0,28 | 0,31 | 0,41 | 173 000 | 0,94 | 0,85 | 740 | |
| 39 | 0,28 | 0,33 | 0,38 | 0,52 | 134 000 | 0,83 | 0,71 | 617 | |
| 40 | 0,33 | 0,23 | 0,22 | 0,51 | 166 000 | 0,92 | 0,73 | 844 | |
| 41 | 0,48 | 0,18 | 0,11 | 0,35 | 137 000 | 0,87 | 0,67 | 710 | |
| 42 | 0,60 | 0,126 | 0,22 | 0,53 | 168 000 | 0,88 | 0,63 | 780 | |
| 43 | 0,47 | 0,31 | 0,27 | 0,35 | 123000 | 0,79 | 0,82 | 690 | |
| 44 | 0,51 | 0,35 | 0,41 | 0,36 | 145200 | 0,92 | 0,81 | 590 | |
| 45 | 0,30 | 0,24 | 0,38 | 0,42 | 182 000 | 0,85 | 0,79 | 985 | |
| 46 | 0,32 | 0,19 | 0,11 | 0,52 | 190 000 | 0,88 | 0,80 | 630 | |
| 47 | 0,60 | 0,13 | 0,18 | 0,40 | 162 000 | 0,91 | 0,8 | 640 | |
| 48 | 0,73 | 0,22 | 0,35 | 0,46 | 205 000 | 0,93 | 0,74 | 740 | |
| 49 | 0,36 | 0,26 | 0,25 | 0,32 | 198 000 | 0,82 | 0,88 | 800 | |
| 50 | 0,57 | 0,48 | 0,35 | 0,43 | 193 000 | 0,79 | 0,80 | 838 | |
| 51 | 0,53 | 0,20 | 0,14 | 0,40 | 169 000 | 0,76 | 0,73 | 640 | |
| 52 | 0,55 | 0,28 | 0,31 | 0,41 | 173 000 | 0,94 | 0,85 | 920 | |
| 53 | 0,28 | 0,33 | 0,38 | 0,52 | 168 000 | 0,83 | 0,71 | 568 | |
| 54 | 0,65 | 0,17 | 0,12 | 0,48 | 135 000 | 0,91 | 0,71 | 810 | |
| 55 | 0,37 | 0,10 | 0,10 | 0,52 | 178000 | 0,93 | 0,70 | 790 | |
| 56 | 0,45 | 0,19 | 0,15 | 0,54 | 140 000 | 0,90 | 0,80 | 800 | |
| 57 | 0,32 | 0,12 | 0,18 | 0,55 | 145 000 | 0,86 | 0,79 | 750 | |
| 58 | 0,61 | 0,19 | 0,08 | 0,32 | 182 000 | 0,85 | 0,74 | 830 | |
| 59 | 0,50 | 0,13 | 0,11 | 0,50 | 190 000 | 0,88 | 0,80 | 700 | |
| 60 | 0,45 | 0,08 | 0,13 | 0,40 | 162 000 | 0,91 | 0,63 | 780 | |
| 61 | 0,30 | 0,08 | 0,18 | 0,42 | 110 000 | 0,82 | 0,82 | 690 | |
| 62 | 0,42 | 0,12 | 0,11 | 0,52 | 160 000 | 0,87 | 0,79 | 985 | |
| 63 | 0,51 | 0,15 | 0,10 | 0,26 | 150 000 | 0,90 | 0,80 | 630 | |
| 64 | 0,40 | 0,08 | 0,18 | 0,40 | 132 000 | 0,92 | 0,79 | 640 | |
| 65 | 0,68 | 0,32 | 0,20 | 0,52 | 145 000 | 0,80 | 0,76 | 730 | |
| 66 | 0,73 | 0,22 | 0,15 | 0,40 | 162 000 | 0,91 | 0,63 | 780 | |
| А | 0,35 | 0,15 | 0,25 | 0,45 | 100 000 | 0,98 | 0,80 | 500 | |
Таблица В2 – Исходные данные для выполнения расчетного задания 1
| Вариант | Коэффициенты | Простои, связанные с переналадкой | ||||
| выполнение норм | полезного действия | учитывающий потери в сетях | дежурного освещения | основного оборудования | станков, потребляющих воду | |
| 1. | 1,20 | 0,85 | 0,84 | 0,70 | 5 | 8 |
| 2. | 1,10 | 0,90 | 0,84 | 0,80 | 7 | 10 |
| 3. | 1,15 | 0,86 | 0,86 | 0,71 | 9 | 11 |
| 4. | 1,20 | 0,89 | 0,85 | 0,79 | 4 | 12 |
| 5. | 1,20 | 0,87 | 0,84 | 0,72 | 6 | 8 |
| 6. | 1,10 | 0,88 | 0,86 | 0,78 | 8 | 9 |
| 7. | 1,10 | 0,90 | 0,86 | 0,73 | 3 | 6 |
| 8. | 1,15 | 0,89 | 0,85 | 0,75 | 2 | 5 |
| 9. | 1,10 | 0,85 | 0,84 | 0,70 | 10 | 4 |
| 10. | 1,20 | 0,86 | 0,86 | 0,71 | 8 | 8 |
| 11. | 1,15 | 0,87 | 0,85 | 0,72 | 6 | 9 |
| 12. | 1,10 | 0,88 | 0,84 | 0,73 | 4 | 7 |
| 13. | 1,20 | 0,89 | 0,86 | 0,74 | 2 | 2 |
| 14. | 1,15 | 0,90 | 0,85 | 0,75 | 9 | 5 |
| 15. | 1,10 | 0,89 | 0,84 | 0,76 | 7 | 6 |
| 16. | 1,20 | 0,88 | 0,86 | 0,77 | 5 | 3 |
| 17. | 1,15 | 0,90 | 0,86 | 0,80 | 3 | 4 |
| 18. | 1,10 | 0,89 | 0,85 | 0,79 | 4 | 8 |
| 19. | 1,15 | 0,88 | 0,84 | 0,78 | 10 | 9 |
| 20. | 1,20 | 0,87 | 0,85 | 0,77 | 8 | 2 |
| 21. | 1,10 | 0,86 | 0,86 | 0,75 | 9 | 10 |
| 22. | 1,10 | 0,85 | 0,85 | 0,74 | 7 | 4 |
| 23. | 1,20 | 0,90 | 0,84 | 0,73 | 6 | 5 |
| 24. | 1,10 | 0,89 | 0,85 | 0,72 | 2 | 8 |
| 25. | 1,15 | 0,89 | 0,85 | 1,49 | 5 | 11 |
| 26. | 1,10 | 0,90 | 0,86 | 1,50 | 8 | 12 |
| 27. | 1,20 | 0,87 | 0,85 | 1,47 | 9 | 3 |
| 28. | 1,15 | 0,88 | 0,84 | 1,48 | 10 | 7 |
| 29. | 1,15 | 0,85 | 0,85 | 1,45 | 8 | 8 |
| 30. | 1,20 | 0,86 | 0,86 | 1,46 | 3 | 9 |
| 31. | 1,23 | 0,77 | 0,85 | 0,78 | 10 | 3 |
| 32. | 1,20 | 0,88 | 0,86 | 0,77 | 5 | 8 |
| 33. | 1,10 | 0,89 | 0,85 | 0,78 | 8 | 4 |
| 34. | 1,15 | 0,85 | 0,84 | 1,49 | 7 | 12 |
| 35. | 1,20 | 0,87 | 0,84 | 1,50 | 6 | 9 |
| 36. | 1,10 | 0,90 | 0,86 | 1,50 | 7 | 6 |
| 37. | 1,15 | 0,86 | 0,85 | 1,51 | 4 | 7 |
| 38. | 1,20 | 0,87 | 0,85 | 1,49 | 5 | 10 |
| 39. | 1,15 | 0,85 | 0,85 | 0,77 | 8 | 2 |
| 40. | 1,20 | 0,86 | 0,86 | 0,75 | 9 | 10 |
| 41. | 1,20 | 0,89 | 0,86 | 0,70 | 5 | 8 |
| 42. | 1,20 | 0,86 | 0,85 | 1,47 | 3 | 4 |
| 43. | 1,23 | 0,77 | 0,84 | 1,48 | 4 | 8 |
| 44. | 1,10 | 0,90 | 0,89 | 0,85 | 10 | 7 |
| 45. | 1,15 | 0,89 | 0,85 | 0,84 | 8 | 8 |
| 46. | 1,23 | 0,77 | 0,85 | 0,78 | 10 | 3 |
| 47. | 1,15 | 0,87 | 0,85 | 0,72 | 6 | 9 |
| 48. | 1,10 | 0,88 | 0,84 | 0,73 | 4 | 7 |
| 49. | 1,20 | 0,87 | 0,84 | 1,50 | 6 | 9 |
| 50. | 1,10 | 0,90 | 0,86 | 1,50 | 7 | 6 |
| 51. | 1,10 | 0,88 | 0,86 | 0,78 | 8 | 9 |
| 52. | 1,10 | 0,90 | 0,86 | 0,73 | 3 | 6 |
| 53. | 1,15 | 0,89 | 0,85 | 0,75 | 2 | 5 |
| 54. | 1,10 | 0,89 | 0,85 | 0,72 | 2 | 8 |
| 55. | 1,15 | 0,89 | 0,85 | 1,49 | 5 | 11 |
| 56. | 1,20 | 0,85 | 0,84 | 0,70 | 5 | 8 |
| 57. | 1,10 | 0,90 | 0,84 | 0,80 | 7 | 10 |
| 58. | 1,15 | 0,86 | 0,86 | 0,71 | 9 | 11 |
| 59. | 1,15 | 0,90 | 0,85 | 0,75 | 9 | 5 |
| 60. | 1,10 | 0,89 | 0,84 | 0,76 | 7 | 6 |
| 61. | 1,20 | 0,88 | 0,86 | 0,77 | 5 | 3 |
| 62. | 1,20 | 0,87 | 0,85 | 1,49 | 5 | 10 |
| 63. | 1,15 | 0,85 | 0,85 | 0,77 | 8 | 2 |
| 64. | 1,20 | 0,89 | 0,86 | 0,74 | 2 | 2 |
| 65. | 1,15 | 0,90 | 0,85 | 0,75 | 9 | 5 |
| 66. | 1,10 | 0,89 | 0,84 | 0,76 | 7 | 6 |
| А | 1,15 | 0,90 | 0,84 | 1,46 | 10 | 12 |
Таблица В3 – Исходные данные для выполнения расчетного задания 1
| Вариант | Удельная плотность активной осветитель-ной нагрузки, Вт/м2 | Часовой расход сжатого воздуха пневмоагре-гатами, м3/ч | Удельный расход воды на одного работающего м3/чел. | Часовой расход воды на один станок,м3/ч | Кол-во станков, потре-бляющих воду | Коэффици-ент загрузки станков, потребляю-щих воду | Площадь здания, м2 |
| 1 | 16 | 10,20 | 0,08 | 0,33 | 20 | 1,10 | 540 |
| 2 | 20 | 12,00 | 0,09 | 0,30 | 15 | 1,15 | 650 |
| 3 | 17 | 10,80 | 0,10 | 0,29 | 12 | 1,11 | 730 |
| 4 | 19 | 10,50 | 0,09 | 0,21 | 19 | 1,14 | 580 |
| 5 | 18 | 10,20 | 0,08 | 0,28 | 16 | 1,12 | 790 |
| 6 | 20 | 10,40 | 0,09 | 0,22 | 17 | 1,13 | 970 |
| 7 | 16 | 9,80 | 0,10 | 0,27 | 15 | 1,15 | 450 |
| 8 | 18 | 10,60 | 0,09 | 0,25 | 14 | 1,12 | 340 |
| 9 | 16 | 10,80 | 0,08 | 0,20 | 10 | 1,10 | 890 |
| 10 | 17 | 10,10 | 0,09 | 0,21 | 11 | 1,11 | 470 |
| 11 | 18 | 10,30 | 0,10 | 0,22 | 12 | 1,12 | 550 |
| 12 | 19 | 10,40 | 0,09 | 0,23 | 13 | 1,13 | 640 |
| 13 | 20 | 10,50 | 0,08 | 0,24 | 14 | 1,14 | 630 |
| 14 | 19 | 10,10 | 0,09 | 0,25 | 15 | 1,15 | 710 |
| 15 | 18 | 10,20 | 0,10 | 0,26 | 16 | 1,14 | 780 |
| 16 | 17 | 11,00 | 0,09 | 0,27 | 17 | 1,13 | 620 |
| 17 | 20 | 11,50 | 0,10 | 0,30 | 20 | 1,50 | 880 |
| 18 | 19 | 12,30 | 0,09 | 0,29 | 19 | 1,49 | 830 |
| 19 | 18 | 11,50 | 0,08 | 0,28 | 18 | 1,48 | 780 |
| 20 | 17 | 12,30 | 0,09 | 0,27 | 17 | 1,47 | 930 |
| 21 | 16 | 12,20 | 0,10 | 0,26 | 16 | 1,46 | 570 |
| 22 | 17 | 11,70 | 0,09 | 0,25 | 15 | 1,45 | 670 |
| 23 | 18 | 12,30 | 0,08 | 0,24 | 16 | 1,46 | 910 |
| 24 | 19 | 10,80 | 0,09 | 0,23 | 17 | 1,47 | 890 |
| 25 | 19 | 10,30 | 0,10 | 0,29 | 19 | 0,79 | 49- |
| 26 | 20 | 10,10 | 0,09 | 0,30 | 20 | 0,80 | 520 |
| 27 | 17 | 11,10 | 0,08 | 0,27 | 17 | 0,77 | 575 |
| 28 | 18 | 11,40 | 0,09 | 0,28 | 18 | 0,78 | 670 |
| 29 | 17 | 11,20 | 0,10 | 0,25 | 15 | 0,74 | 810 |
| 30 | 16 | 10,10 | 0,09 | 0,26 | 16 | 0,75 | 800 |
| 31 | 20 | 12,40 | 0,10 | 0,29 | 13 | 1,46 | 600 |
| 32 | 18 | 13,60 | 0,09 | 0,29 | 14 | 0,82 | 500 |
| 33 | 17 | 11,80 | 0,10 | 0,28 | 12 | 1,11 | 620 |
| 34 | 19 | 11,50 | 0,09 | 0,31 | 14 | 1,24 | 770 |
| 35 | 19 | 10,70 | 0,09 | 0,27 | 13 | 1,13 | 660 |
| 36 | 18 | 13,50 | 0,10 | 0,27 | 18 | 0,80 | 560 |
| 37 | 18 | 12,30 | 0,09 | 0,26 | 17 | 1,47 | 945 |
| 38 | 19 | 10,80 | 0,10 | 0,29 | 16 | 1,46 | 876 |
| 39 | 16 | 9,80 | 0,09 | 0,30 | 18 | 0,78 | 540 |
| 40 | 18 | 10,60 | 0,08 | 0,27 | 15 | 0,74 | 690 |
| 41 | 20 | 12,30 | 0,09 | 0,27 | 13 | 1,46 | 610 |
| 42 | 17 | 10,80 | 0,09 | 0,29 | 19 | 0,91 | 790 |
| 43 | 19 | 12,30 | 0,09 | 0,29 | 19 | 1,47 | 786 |
| 44 | 19 | 12,20 | 0,10 | 0,28 | 18 | 0,79 | 874 |
| 45 | 18 | 10,20 | 0,08 | 0,28 | 16 | 1,12 | 568 |
| 46 | 19 | 11,50 | 0,09 | 0,31 | 14 | 1,24 | 770 |
| 47 | 19 | 10,70 | 0,09 | 0,27 | 13 | 1,13 | 660 |
| 48 | 18 | 13,50 | 0,10 | 0,27 | 18 | 0,80 | 560 |
| 49 | 18 | 12,30 | 0,09 | 0,26 | 17 | 1,47 | 945 |
| 50 | 17 | 11,00 | 0,09 | 0,27 | 17 | 1,13 | 620 |
| 51 | 20 | 11,50 | 0,10 | 0,30 | 20 | 1,50 | 880 |
| 52 | 20 | 10,40 | 0,09 | 0,22 | 17 | 1,13 | 970 |
| 53 | 16 | 9,80 | 0,10 | 0,27 | 15 | 1,15 | 450 |
| 54 | 18 | 10,60 | 0,09 | 0,25 | 14 | 1,12 | 340 |
| 55 | 16 | 10,80 | 0,08 | 0,20 | 10 | 1,10 | 890 |
| 56 | 20 | 12,00 | 0,09 | 0,30 | 15 | 1,15 | 650 |
| 57 | 17 | 10,80 | 0,10 | 0,29 | 12 | 1,11 | 730 |
| 58 | 19 | 10,50 | 0,09 | 0,21 | 19 | 1,14 | 580 |
| 59 | 18 | 10,20 | 0,08 | 0,28 | 16 | 1,12 | 790 |
| 60 | 18 | 10,20 | 0,10 | 0,26 | 16 | 1,14 | 780 |
| 61 | 17 | 11,00 | 0,09 | 0,27 | 17 | 1,13 | 620 |
| 62 | 20 | 11,50 | 0,10 | 0,30 | 20 | 1,50 | 880 |
| 63 | 17 | 11,70 | 0,09 | 0,25 | 15 | 1,45 | 670 |
| 64 | 18 | 12,30 | 0,08 | 0,24 | 16 | 1,46 | 910 |
| 65 | 20 | 10,40 | 0,09 | 0,22 | 17 | 1,13 | 970 |
| 66 | 16 | 9,80 | 0,10 | 0,27 | 15 | 1,15 | 450 |
| А | 18 | 10,00 | 0,08 | 0,24 | 16 | 0,73 | 700 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Таблица Г.1 –Исходные данные для выполнения расчетного задания 2
| Вариант | Часовая тарифная ставка рабочих, руб. | Количество работающих подростков, чел. | Стоимость, руб. | |||
| основных | вспомогат. | в группе основных рабочих | в группе вспомогат. рабочих | оборудо-вания | зданий | |
| 1 | 170 | 90 | 2 | 3 | 320 000 | 9 000 000 |
| 2 | 140 | 80 | 2 | 2 | 450 000 | 9 100 000 |
| 3 | 100 | 80 | - | 1 | 540 000 | 9 500 000 |
| 4 | 110 | 90 | 1 | 3 | 610 000 | 9 100 000 |
| 5 | 120 | 90 | 1 | 4 | 380 000 | 9 300 000 |
| 6 | 100 | 70 | 2 | 2 | 430 000 | 10 200 000 |
| 7 | 130 | 90 | 1 | - | 610 000 | 11 400 000 |
| 8 | 100 | 60 | 3 | 1 | 700 000 | 12 000 000 |
| 9 | 130 | 110 | 2 | 4 | 720 000 | 9 100 000 |
| 10 | 100 | 80 | 1 | 2 | 680 000 | 11 000 000 |
| 11 | 110 | 90 | - | 3 | 570 000 | 12 000 000 |
| 12 | 130 | 80 | 3 | 1 | 470 000 | 12 500 000 |
| 13 | 140 | 120 | 2 | 2 | 640 000 | 14 000 000 |
| 14 | 100 | 60 | 2 | 4 | 690 000 | 13 500 000 |
| 15 | 120 | 100 | 3 | 3 | 720 000 | 13 800 000 |
| 16 | 100 | 80 | - | 1 | 800 000 | 14 100 000 |
| 17 | 120 | 100 | 1 | - | 720 000 | 13 800 000 |
| 18 | 100 | 80 | 2 | 2 | 800 000 | 14 100 000 |
| 19 | 150 | 130 | 2 | 1 | 810 000 | 11 800 000 |
| 20 | 110 | 90 | - | 3 | 380 000 | 12 000 000 |
| 21 | 130 | 100 | 1 | 4 | 410 000 | 17 000 000 |
| 22 | 140 | 120 | 2 | 2 | 470 000 | 16 010 000 |
| 23 | 170 | 150 | 3 | 3 | 370 000 | 14 300 000 |
| 24 | 120 | 80 | 2 | - | 405 000 | 14 000 000 |
| 25 | 130 | 110 | 1 | 4 | 540 000 | 13 000 000 |
| 26 | 150 | 130 | 2 | 2 | 570 000 | 10 500 000 |
| 27 | 120 | 70 | - | 1 | 610 000 | 12 000 000 |
| 28 | 140 | 80 | 1 | 4 | 670 000 | 11 500 000 |
| 29 | 110 | 70 | 3 | 2 | 715 000 | 12 700 000 |
| 30 | 160 | 90 | - | 3 | 740 000 | 10 700 000 |
| 31 | 120 | 100 | 1 | 4 | 640 000 | 13 200 000 |
| 32 | 100 | 80 | 1 | 2 | 470 000 | 11 500 000 |
| 33 | 110 | 100 | 2 | 1 | 498 000 | 9 200 000 |
| 34 | 130 | 90 | 1 | - | 810 000 | 12 400 000 |
| 35 | 145 | 123 | 1 | 2 | 1150 000 | 8 300 000 |
| 36 | 120 | 115 | - | 1 | 685 000 | 1 455 000 |
| 37 | 130 | 110 | - | 1 | 610 000 | 8 280 000 |
| 38 | 150 | 130 | 2 | 4 | 678 000 | 12542000 |
| 39 | 100 | 80 | - | 1 | 878000 | 10050000 |
| 40 | 120 | 90 | 3 | 2 | 678000 | 11230000 |
| 41 | 100 | 70 | - | 3 | 970600 | 9 9800 000 |
| 42 | 100 | 80 | 2 | 2 | 713060 | 12380000 |
| 43 | 110 | 100 | 3 | 1 | 940200 | 14670000 |
| 44 | 140 | 90 | 2 | 2 | 630600 | 10260 000 |
| 45 | 100 | 80 | - | 1 | 840350 | 13460000 |
| 46 | 110 | 90 | - | 3 | 580 000 | 12980 000 |
| 47 | 130 | 100 | 1 | 4 | 510 000 | 17820 000 |
| 48 | 140 | 120 | 2 | 2 | 670 000 | 17310 000 |
| 49 | 170 | 150 | 3 | 3 | 570 000 | 15405 000 |
| 50 | 170 | 90 | 2 | 3 | 890 000 | 7500 000 |
| 51 | 140 | 80 | 2 | 2 | 450 700 | 11320 000 |
| 52 | 100 | 80 | - | 1 | 540 800 | 7 560 000 |
| 53 | 110 | 90 | 1 | 3 | 710 500 | 9 308 000 |
| 54 | 120 | 100 | 1 | 1 | 956 000 | 9 800 000 |
| 55 | 100 | 80 | 2 | 2 | 800 900 | 8560 000 |
| 56 | 150 | 130 | 2 | 1 | 810 400 | 8 730 000 |
| 57 | 120 | 70 | 1 | 1 | 690 000 | 12 900 000 |
| 58 | 140 | 80 | 3 | 1 | 670 000 | 121200 000 |
| 59 | 150 | 120 | 2 | 2 | 440 000 | 13200 000 |
| 60 | 140 | 60 | 2 | 1 | 690 000 | 12300 000 |
| 61 | 130 | 90 | 2 | 1 | 770 000 | 15500 000 |
| 62 | 140 | 120 | 2 | 2 | 640 000 | 14 000 000 |
| 63 | 100 | 80 | 2 | 2 | 83060 | 12480000 |
| 64 | 110 | 100 | 3 | 1 | 840200 | 14770000 |
| 65 | 140 | 90 | 2 | 2 | 830600 | 11260 000 |
| 66 | 100 | 80 | - | 1 | 740350 | 15760000 |
| А | 150 | 95 | 2 | 1 | 800 000 | 15 000 000 |
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ
по междисциплинарному курсу
МДК 03.01 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
для студентов специальности
13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
Нефтекамск, 2017 г.
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям) по междисциплинарному курсу МДК.03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения
| Рассмотрено на заседании предметной цикловой комиссии Экономики и электроэнергетики Протокол № ___ от «___» ______________ 2017 г. Председатель________________ | УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР _____________А.А. Хабибуллина «_____» __________ 2017г. |
Составитель Цеплина Е.А., преподаватель ГБПОУ НМК
Содержание
1 Цель и задачи курсовой работы 3
2 Структура и содержание курсовой работы 4
3 Методика проведения расчетов 5
Список используемой литературы 26
Приложения 27
Цель и задачи курсовой работы
Целью выполнения курсовой работы является освоение навыков расчёта организационно-технических и планово-экономических показателей деятельности электроремонтного цеха, методов экономических оценок производства и инвестиций в энергетике, проведение необходимых экономических расчетов для обоснования выбора оптимального инвестиционного варианта в энергетике.
Выполнение курсовой работы направлено на освоение основного вида профессиональной деятельности (ВПД): «Организация деятельности производственного подразделения» и следующих профессиональных компетенций (ПК):
| Код | Наименование результата обучения |
ОБЩИХ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ:
Выполнение курсовой работы на тему «Планирование, организация и оценка эффективности деятельности производственного подразделения» ставит следующие задачи:
- умение применять теоретические знания в области организации производства (в электроэнергетике) для практической реализации проектных и управленческих решений;
- освоение методов расчета и обоснования решений по организации, планированию и анализу производства, а также оптимальному использованию ресурсов;
- приобретение навыков использования нормативных, справочных и специальных данных при принятии организационных решений;
- умение планировать и анализировать основные технико-экономические показатели работы структурного подразделения.
2 Структура и содержание курсовой работы
Курсовая работа состоит из содержания, введения, трех разделов (расчетных), заключения и списка использованной литературы.
Курсовая работа оформляется в виде записки с необходимыми расчетами, описаниями и графиками. При составлении расчетно-пояснительной записки расшифровываются буквенные обозначения параметров используемых формул с указанием их единиц измерения; используется сквозная нумерация формул, таблиц и названий к ним; указываются источники всех используемых данных (кроме расчетных) и список использованной литературы. Оглавление (содержание) курсовой работы с указанием разделов и страниц приводится перед введением.
Оформление курсовой работы должно соответствовать стандартам НМК.
Форма титульного листа приведена в ПРИЛОЖЕНИИ А: студентом заполняется в соответствии с его данными.
После титульного листа помещается бланк задания на курсовой проект (он выдается преподавателем).
После бланка задания в курсовой подшивается бланк отзыва руководителя курсовой работы (ПРИЛОЖЕНИЕ Б: студентом заполняется в соответствии с его данными).
Содержание включает введение, наименование всех разделов, подразделов основной части, заключение, списка использованной литературы и приложений с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти элементы курсового проекта.
Во введении курсового проекта должны быть указаны актуальность излагаемой темы, цель и задачи, которые ставит перед собой студент при выполнении данной работы.
Содержание основной части курсовой работы
1 Организационно-технические показатели электроремонтного цеха
1.1 Расчет баланса рабочего времени одного работника
1.2 Планирование численности персонала
1.3 Расчет необходимого количества материально-технических ресурсов и их стоимости
2 Планово-экономические показатели электроремонтного цеха
2.1 Планирование фонда заработной платы
2.2 Определение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
2.3 Определение общецеховых расходов
2.4. Определение производственной себестоимости единицы продукции
3 Экономическая оценка производства и инвестиций в энергетике
3.1 Расчет эффективности капитальных вложений на строительство электростанции
3.2 Расчет рентабельности производства и реализации продукции
3.3 Оценка целесообразности капиталовложений в развитие электростанции
3.4 Определение выгодного варианта инвестирования в развитие старого участка электростанции
Расчетные разделы курсовой работы должны содержать полные расчеты (включая промежуточные результаты) с подробными комментариями, пояснениями и выводами.
По рассчитываемым показателям в курсовой работе необходимо приводить теоретический материал. При расчете каждого показателя сначала помещается формула с расшифровкой всех ее составляющих, затем – расчет по этой формуле. Для каждого полученного расчетным путем значения необходимо указывать единицы измерения.
Варианты расчетных заданий представлены в данных методических рекомендациях.
В заключении проводится краткий обзор проделанной работы и оценкой результатов курсовой работы.
Дата: 2019-02-25, просмотров: 278.