Управление осуществляется общим собранием; советом директоров (наблюдательным советом) — в обществе с численностью акционеров более 50; коллегиальным исполнительным органом (правление, дирекция) и (или) единолично (директором, генеральным директором).

ОАО может быть преобразовано в общество с ограниченной или до­полнительной ответственностью, производственный кооператив, а если все акции окажутся у одного участника — в унитарное предприятие либо ликви­дировано.

9.Закрытое акционерное общество (ЗАО) — в отличие от открытых ак­ционерных обществ его участники вправе отчуждать принадлежащие им ак­ции лишь с согласия других акционеров и ограниченному кругу лиц. Обще­ство не может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.

На момент регистрации должно быть оплачено 50 % уставного фонда, оставшаяся часть — в течение года со дня регистрации. Требования к названию, учредительные документы и управление ана­логичны ОАО.

ЗАО может быть преобразовано в открытое акционерное общество, а если все акции окажутся у одного участника — в унитарное предприятие либо ликвидировано.

Особенность акционерных форм организации дела в том, что ответственность участников ограничена либо суммой, либо величиной вклада в дело.

Акционерный капитал образуется путём продажи акций как ценных бумаг, подтверждающих владение частью акционерного капитала.

Закрытые (частные) компании распространяют свои акции между ограниченным кругом лиц. Передача сторонним лицам возможна только с согласия остальных.

Открытые компании создаются путём свободной продажи акций всей публике. Ограничений для привлечения капитала нет. Акционеры являются совладельцами корпораций в соответствии с долей вложенного капитала.

Преимущество закрытых форм перед открытыми: — не допускаются посторонние лица для управления компанией.

Преимущество открытой формы перед закрытой: — даёт возможность неограниченного привлечения капитала.

Преимущество акционерной формы перед не акционерной:

• ограничение ответственности, т.е. совладелец корпорации рискует только своим вкладом;
• возможность привлечения больших денежных средств;
• разделение функций корпорации (руководство осуществляется дирекцией);

Недостатки:

• мелкие совладельцы не принимают участия в обсуждении проблем;
• быстрое движение капитала от продаж и перепродаж акций;
• оперативное управление;
• владельцы — это группы лиц с разными интересам.

Унитарное предприятие (УП) — коммерческая организация, не наде­ленная правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое яв­ляется неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Название УП должно содержать указание на собственника его имущества.

Различают два вида унитарных предприятий:

• основанные на праве хозяйственного ведения;
• основанные на праве оперативного управления (казенное предпри­ятие).

На момент регистрации должно быть оплачено 50 % уставного фонда, оставшаяся часть — в течение года со дня регистрации. Учредительный до кумент — устав. Управление осуществляет руководитель, назначаемый собственником имущества.

Унитарное предприятие может быть реорганизовано в хозяйственное товарищество или в общества в соответствии с законодательством.

10. Производственный кооператив (ПК) — коммерческая организация, уча­стники которой обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в ее деятельности. Они несут субсидиарную ответ­ственность по обязательствам ПК в равных долях, если иное не определено в уставе, в пределах, установленных уставом, но не меньше величины годового дохода кооператива. Его название должно содержать слова «производствен­ный кооператив» или «артель».

На момент регистрации необходимо оплатить 10 % уставного фонда, оставшуюся часть — в течение года со дня регистрации.