Внешняя среда производственного предприятия определяет эффективность и целесообразность работы предприятия.

Население: в его интересах и при его участии создаётся предприятие; главный потребитель и поставщик рабочей силы.

Поставщики: другие мероприятия, т.к. предприятия потребляют продукцию других предприятий.

Правительство и местные органы власти осуществляют контроль за исполнением законов.

Каждое предприятие в рыночной экономике должно соблюдать принципы рациональности (эффективности), финансовой устойчивости и прибыли.

Принципы рациональности (эффективности) находят свое выражение в достижении максимального результата на основе имеющихся средств (принцип максимума) или достижении определенного результата с использованием минимальных средств (принцип минимума).

Принцип финансовой устойчивости предприятия означает, что оно в любой момент времени может произвести необходимые платежи.

Принцип получения прибыли отражает высшую цель деятельности коммерческих предприятий. Производство по количеству и номенклатуре (ассортименту), а также реализация организуется таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприниматель осуществляет комплексный анализ внутреннего потенциала предприятия (фирмы) и состояния внешней среды, в которой оно действует. Прежде всего производят анализ:

1.физического и морального износа основных фондов и структуры производственных мощностей;

2.персонала и его квалификации;

3.финансов предприятия и возможностей привлечения стороннего капитала;

4.конъюнктуры интересующих предприятие сегментов рынка.

Внутренняя среда производственного предприятия представлена на схеме

Основу предприятия составляют люди, которые характеризуются определённым профессиональным составом квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия.

Людям необходимы средства производства:

• Основные средства производства, с помощью которых изготавливается продукция;
• Оборотные средства, из которых создаётся эта продукция.

Для расчётов поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществление прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчётном счёте в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии собственных денежных средств предприятие прибегает к кредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связаны в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство данного вида продукции, соответствующего количества и качества.

Информация бывает:

• Коммерческая — какую продукцию и в каком количестве изготавливать, по какой цене и кому реализовывать, какие расходы необходимы для производства.
• Техническая— описывает технологию изготовления продукции, при помощи каких машин и оборудования, в какой последовательности из каких материалов производить продукцию.
• Оперативная — на её основе выдаются задания персоналу, осуществляется расстановка по рабочим местам, производится учёт, контроль и регулирование хода производственного процесса.

Главная цель деятельности предприятия определяется его собственником и, как правило, заключается в сохранении и наращении капитала, получении дохода не ниже, чем по альтернативным вариантам инвестирования. Различные заинтересованные в деятельности предприятия субъекты (персонал, поставщики, потребители или клиенты, государство) объединяются для достижения собственных целей.

На выбор целей предприятия оказывают влияние главным образом следующие факторы: наличие и объем спроса на продукцию;

уровень рентабельности продукции;

капиталоемкость продукции;

 наличие поставщиков (сырья, материалов, топлива, комплектующих, оборудования);

наличие инженерных решений для изготовления новой или модифицированной продукции; наличие квалифицированного персонала.