1.1 Организация работ цикла строительства скважины

Производственный процесс строительства скважин включает следующие частые производственные процессы: подготовительные работы к строительству скважины; вышкомонтажные работы (монтаж вышки, привышечных сооружений и бурового оборудования); подготовительные работы к бурению;  бурение и крепление скважины; испытание скважины па продуктивность; демонтаж оборудования.

Продолжительность всего комплекса работ, включающего подготовительные работы к строительству скважины, вышкомонтажные работы, подготовительные работы к бурению, вышкомонтажные работы, подготовительные работы к бурению, бурение, крепление и испытание скважины, демонтаж бурового оборудования, называется циклом строительства скважины.

На продолжительность цикла строительства скважин влияют следующие факторы: климатические и геологические условия (рельеф местности, глубина бурения скважин, характер разбуриваемых пород, толщина и число продуктивных горизонтов); уровень технической оснащенности работ (характер и состояние применяемой техники при проведении различных операций, наличие средств контроля за процессом бурения); состояние организации ведения работ (формы организации работ но строительству скважин, организация обслуживания, уровень квалификации работников, уровень руководства работами).

Формы организации работ по строительству скважин - это комплекс взаимосвязанных процессов, которые включают все частичные производственные процессы строительства скважин.

Совершенствование форм организации цикла строительства скважин - один из важнейших, источников повышения эффективности буровых работ.

Существует несколько форм организации работ по строительству скважин являются разновидностью двух основных форм: специализированной и комплексной формы организации работ по строительству скважин.

При комплексной форме организации работ по строительству скважин все работы, кроме подготовительных работ к строительству и крепления, выполняет универсальная буровая бригада, в состав которой входит звено вышкомонтажников.

При специализированной форме организации работ отдельные элементы цикла строительства скважин выполняют высококвалифицированные специализированные бригады. При этом обеспечивается быстрое и качественное выполнение всех работ. Эта форма организации особенно аффективна в условиях высокой концентрации буровых работ.

Преимущества специализированной формы организации работ по строительству скважин: высокое качество работ по всем частичным производственным процессам; высокий уровень производительности труда.

Недостатки специализированной формы: невозможность закрепления буровой установки за буровой бригадой; трудно согласовать во времени даты начала и окончания отдельных частичных производственных процессов, следовательно, возможны простои между вышкостроением и бурением, бурением и испытанием. Это так называемые «окна в бурении».

Преимущества комплексной формы организации работ по строительству скважин: возможность закрепления буровой установки за буровой бригадой; отсутствие простоев между частичными производственными процессами цикла строительства скважин («окон в бурении»).

Недостатком комплексной формы организации работ по строительству скважин является более низкое качество работ на всех этапах.

Кроме комплексной и специализированной форм организации строительства скважин известны более 20 организационных форм в бурении, которые можно обобщить в шесть групп:

· 1) цикловая;

· 2) поточно-комплексная;

· 3) поточно-расчлененная организация цикла строительства скважин;

· 4) специализированная организация;

· 5) непрерывный технологический процесс;

· 6) организация строительства скважин укрупненными бригадами.

В основу такой классификации положены взаимоотношения между производительными силами (бригадами), основными производственными фондами (буровыми установками), предметами и результатами труда (конечная продукция - скважина).

Наиболее распространены цикловая, комплексная, поточно-расчлененная и специализированная формы. Остальные формы занимают промежуточное положение и представляют собой различные варианты специализации и кооперации основных подразделений бурового предприятия.

При специализированной организации строительства скважин получил распространение метода индустриального крупноблочного сооружения буровых. Работы по демонтажу, транспортировке и монтажу вышек ведут вышкомонтажные бригады, а сооружение буровых станков сводится к разборке блоков и силового оборудования на буровых, их транспортировке и сборке на новой точке бурения. Специализированная форма организации строительства скважин является основной.

При поточно-комплексной организации строительства скважин все работ возлагаются на буровые бригады численностью 30-40 человек. В эти бригады включаются рабочие разных специальностей. Буровые бригады выполняют все работы, начиная с вышкомонтажных работ и кончая опробованием скважин. Это позволяет организовать поточное производство.

При поточно-расчлененной организации строительства скважин часть работ возлагается на узкоспециализированные строительные и монтажные бригады, а заключительный этап бурения - опробование скважин - проводится специализированной бригадой по опробованию.

При цикловой организации производственного процесса строительства скважин все работы на буровой ведутся 6-7 бригадами, которые специализируются на выполнении технологически однородных работ. Руководство всеми работами возлагается на начальника буровой.

Схема поточно-расчлененной формы строительства скважин аналогична схемам поточной и специализированной организации с той разницей, что расчленение коснулось в основном монтажных работ, а в некоторых районах были выделены в самостоятельный этап работы по опробованию скважин.

Сокращение цикла строительства скважин имеет большое экономическое значение. Это позволяет увеличить производительность труда работников бурового предприятия, снизить себестоимость строительства скважин (около 65% всех затрат на строительство зависят от продолжительности работ), улучшить степень использования оборудования. Всё это, в конечном счете, обеспечивает рост прибыли предприятия и рентабельности производства, получение дополнительного эффекта в нефтегазодобыче за счет увеличения дебита скважин в результате оптимального заканчивания скважин.

Качественное вскрытие продуктивных пластов позволяет сохранить естественную проницаемость пласта и за счет соляно-кислотной обработки призабойной зоны скважин увеличить дебит скважин, что позволит увеличить выручку от реализации нефти на нефтегазодобывающих предприятиях.

Сокращение продолжительности цикла строительства скважины достигается за счет применения новой техники, совершенствования технологии и организации работ.

Продолжительность вышкомонтажных работ может быть снижена путем создания и применения портативных, транспортабельных, монтажеспособных буровых установок, специальных транспортных средств для перевозки оборудования (специальных тяжеловозов), изменения организации ведения работ за счет перехода от односменного к круглосуточному графику, подготовки специальных кадров вышкомонтажников.

Снижение продолжительности бурения и крепления скважины (рост скорости) может быть достигнуто в результате применения новых типов долот, забойных двигателей, буровых насосов, оптимизации режимов бурения, что приводит к сокращению продолжительности разрушения горных пород, объема наиболее трудоемких спускоподъёмных и подсобно - вспомогательных операций за счет роста проходки на долото и снижения числа рейсов инструмента.

Уменьшение продолжительности крепления скважин обеспечивается упрощением и облегчением её конструкции за счёт применения долот малого диаметра, отказа от спуска ряда промежуточных колонн или уменьшения их длины и диаметра, применением испытателей пласта, использования мощной техники при заливке скважин.

Уменьшение затрат времени на проведение ремонтов, ликвидацию осложнений и простоев достигается улучшением организации труда буровых бригад, использованием более надежной техники и инструмента, их профилактикой, своевременным материально-техническим обслуживанием производственных объектов.

1.2 Организация оплаты труда бригад, осуществляющих работы

Для лучшего и полного использования возможностей коллективных форм труда, повышения производительности труда, экономии производственных ресурсов, развития бережливости и хозяйского отношения к общественной собственности вводится бригадный хозрасчет.
Наиболее эффективной формой бригадного хозрасчета является сочетание его с подрядными принципами организации и стимулирования труда.
Хозрасчетной бригаде помимо плана по объему производства, росту производительности труда устанавливают фонд заработной платы, нормы расхода материалов, энергии и др. При этом взаимные обязательства между администрацией и хозрасчетной бригадой, а также размеры и формы поощрения отражаются в договоре, заключенном между ними.
В соответствии с договором бригаде, работающей на хозрасчете, поручается выполнить определенный, законченный вид работ, как, например, возведение здания со сдачей заказчику и т. п.
Бригаде предоставляется право предъявлять претензии к администрации в случае невыполнения последней своих обязательств по договору.
Оплата труда работников бригад производится в соответствии с действующими тарифными ставками, нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.
Для материальной заинтересованности членов бригады начисление им заработной платы производится на основе единого наряда по конечным итогам работы. Сдельная оплата труда применяется в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей.
При повременной оплате труда применяются нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с выплатой премий за выполнение работ качественно и в срок.
В строительстве следует применять оплату труда за весь комплекс работ с премированием в установленном порядке.
Коллективный заработок между членами бригады распределяется в соответствии с присвоенными тарифными разрядами по фактически отработанному времени. Для более полного учета вклада каждого члена бригады по решению всего коллектива бригады распределение надтарифной части заработка (приработок, премия и др.) производится с применением коэффициентов трудового участия.
Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отработанное время, за исключением некоторых случаев нарушения (невыполнение норм выработки, брак в работе, простои по вине рабочего).