Введение
Организационная часть
Характеристика предприятия
История предприятия
1903 год – с пуском первой электростанции появились воздушные ЛЭП, освещение улиц старой Вятки стало электрическим.
1 апреля 1942 г - организовано предприятие электрических сетей в составе Вятского энергокомбината, который в феврале 1943 г был реорганизован в Кировское районное управление электростанций и электросетей «Кировэнерго».
7 сентября 1963 г – на базе предприятий «Сельэнерго» и электросетей «Кировэнерго» созданы Северное, Южное и Западное предприятия электросетей. Городские электросети на тот момент вошли в состав Северного предприятия электросетей.
5 июля 1976 г – сетевое хозяйство коммунального назначения Кирова и области передано на баланс вновь созданного производственного эксплуатационного энергетического объединения «Кировкоммунэнерго», куда и вошли ГЭС.
28 декабря 1992 г – образовано самостоятельное муниципальное унитарное предприятие «Горэлектросеть».
13 июня 2017 года МУП «Горэлектросеть» сменило организационно-правовую форму в результате преобразования в акционерное общество «Горэлектросеть»
О предприятии
АО "Горэлектросеть" - это экономически стабильное и динамично развивающееся предприятие, основным видом деятельности которого является передача электрической энергии по собственным сетям от центров питания до конечного потребителя.
Зона обслуживания предприятия составляет порядка 800 кв.км, куда входит областной центр полностью со всеми прилегающими территориями, в т.ч. Нововятский район Кирова и вся заречная часть города до д.Сидоровка.
Численность населения в зоне обслуживания составляет более 500 тыс. чел.
В хозяйственном ведении предприятия по состоянию на 1 сентября 2017 года находятся две производственные базы, 45 распределительно-трансформаторных пунктов, 1026 трансформаторных подстанций, 1780 км кабельных и 583 км воздушных ЛЭП напряжением 6-10-0,4кВ.
Успешно выполнять свою основную задачу - надежно и качественно обеспечивать электрической энергией потребителей МО "Город Киров" - предприятию позволяет хорошо развитая материально-техническая база.
На сегодняшний день в распоряжении АО «Горэлектросеть» находятся находятся 87 единиц подвижного состава, из них 38 - это автомобили общего назначения, 39 - спецавтомобили и спецоборудование на шасси автомобилей, 10 единиц - это самоходные машины со специализированными установками. Профессиональный коллектив автохозяйства не только следит на надлежащим состоянием автотранспорта и спецтехники, но и проводит ремонты разного уровня сложности.
Основные виды деятельности
Осуществление транспорта электрической энергии потребителям г. Кирова (обл.): предприятиям, учреждениям, организациям, населению и т.п. через распределительные сети (трансформаторные подстанции, высоковольтные и низковольтные сети) и эксплуатация указанных подстанций и сетей.
Осуществление технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) к электрическим сетям.
Обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы.
Структура управления
Директор предприятия.
Общее административно-техническое руководство предприятием
Главный инженер.
Осуществляет техническое руководство предприятием. Руководство деятельностью подразделений, и в подчинении у него непосредственно находятся: начальники служб электрических сетей, автотранспортный участок, производственно-техническая служба.
Бухгалтерия.
Обеспечивает бухучет хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Специалист по кадрам ведет перечень специалистов работающих на предприятии, отвечает за их подбор и найм.
Производственная структура АО «Горэлектросеть» представлена следующими участками и службами:
· - район воздушных сетей (РВС) - техническое обслуживание и ремонт линий электропередачи 35-10--0,4 кВ;
· - участок по ремонту и техническому обслуживанию подстанций (ПС) - техническое обслуживание и ремонт подстанций 35/10 кВ, 10-0,4 кВ, ремонт и наладка электротехнического оборудования;
· - служба релейной защиты, автоматики и измерений (СРЗАИ) - разработка, внедрение, техническое обслуживание релейной защиты, противоаварийной и режимной автоматики;
· - электромонтажный участок (ЭМУ) - монтаж электрооборудования и линий электропередачи, обслуживание сетей наружного освещения;
· - служба механизации и транспорта (СМ и Т) - оперативное обеспечение участков предприятия транспортом и механизмами, ремонт автомобильной техники;
· - служба охраны труда, техники безопасности, технической эксплуатации и пожарной безопасности (ОТ, ТБ и ТЭ) - контроль за соблюдением правил техники безопасности и охране труда при производстве электромонтажных работ;
· - оперативно-диспетчерская служба (ОДС) - централизованное технологическое управление производством, распределением и потреблением электроэнергии, планирование и поддержание надежности системы электроснабжения потребителей в соответствии с заключенными договорами.
Методы управления
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.В практике управления, в АО «Горэлектросеть» одновременно применяют различные методы и их сочетания.Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.
Управление персоналом включает в себя целую систему.
Система работы с персоналом – это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению управления в труде определенного качества и количества. Такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль и пр.), но и совокупность факторов социально- психологического, неформального характера.
Планирование в структурном подразделении
Структурное подразделение РВС АО «Горэлектросеть» и его основные задачи:
 |
Руководство подразделения
Основные задачи начальника подразделения:
- руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности службы;
- обеспечивает выполнение организацией заданий, согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств;
- организует производственно-хозяйственную деятельность подразделения на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат;
- способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда;
- решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям.
Ответственный руководитель работ отвечает за выполнение всех указанных в наряде мер безопасности и их достаточность, за принимаемые им дополнительные меры безопасности, необходимые по условиям выполнения работ, за полноту и качество целевого инструктажа бригады, в том числе проводимого допускающим и производителем работ, а также за организацию безопасного ведения работ.
Допускающий отвечает за правильность и достаточность принятых мер безопасности и соответствие их мерам, указанным в наряде или распоряжении, характеру и месту работы, за правильный допуск к работе, а также за полноту и качество проводимого им целевого инструктажа.
Для производства работ в установках выше 1000 в по наряду, производителями могут назначаться лица с квалификационной группой не ниже четвёртой, а в электроустановках до 1000 в по наряду или выполняемых по распоряжению в электроустановках любого напряжения вдали от токоведущих частей, находящихся под напряжением допускается назначать лиц с квалификационной группой не ниже три.
Подготовка рабочего места
Очередность подготовки рабочего места
Место проведения ремонтных работ подготавливается заранее, до начала появления бригады. Выполняются предусмотренные нарядом отключения и заземление силового оборудования. Важными организационными мерами является установка ограждений, вывешивание плакатов безопасности, закрытие дверей и калиток.
Во время допуска бригады проводятся такие мероприятия, как инструктаж, ознакомление с местом проведения работ, с указанием опасных и безопасных зон, допуск работников только при наличии именных удостоверений. После этого, работники оставляют свои подписи о прохождении инструктажа по охране труда.
Перерыв и окончание рабочего процесса в электроустановках оформляется производителем работ в наряде, фиксируется в оперативном журнале. Оперативные работники лично убеждаются в отсутствии кого-либо на месте проведения работ, а установленные ограждения, плакаты и знаки убраны, заземления сняты. После этого дежурный персонал совместно с ответственными лицами окончательно вводят оборудование в эксплуатацию, с подачей на него напряжения.
Слаженное и четко подготовленные организационные мероприятия по электробезопасности в комплексе обеспечивают безопасное проведение работ, предотвращают возникновение аварий и неисправностей.
Экономическая часть
Заключение
Библиографический список
Введение
Организационная часть
Характеристика предприятия
История предприятия
1903 год – с пуском первой электростанции появились воздушные ЛЭП, освещение улиц старой Вятки стало электрическим.
1 апреля 1942 г - организовано предприятие электрических сетей в составе Вятского энергокомбината, который в феврале 1943 г был реорганизован в Кировское районное управление электростанций и электросетей «Кировэнерго».
7 сентября 1963 г – на базе предприятий «Сельэнерго» и электросетей «Кировэнерго» созданы Северное, Южное и Западное предприятия электросетей. Городские электросети на тот момент вошли в состав Северного предприятия электросетей.
5 июля 1976 г – сетевое хозяйство коммунального назначения Кирова и области передано на баланс вновь созданного производственного эксплуатационного энергетического объединения «Кировкоммунэнерго», куда и вошли ГЭС.
28 декабря 1992 г – образовано самостоятельное муниципальное унитарное предприятие «Горэлектросеть».
13 июня 2017 года МУП «Горэлектросеть» сменило организационно-правовую форму в результате преобразования в акционерное общество «Горэлектросеть»
О предприятии
АО "Горэлектросеть" - это экономически стабильное и динамично развивающееся предприятие, основным видом деятельности которого является передача электрической энергии по собственным сетям от центров питания до конечного потребителя.
Зона обслуживания предприятия составляет порядка 800 кв.км, куда входит областной центр полностью со всеми прилегающими территориями, в т.ч. Нововятский район Кирова и вся заречная часть города до д.Сидоровка.
Численность населения в зоне обслуживания составляет более 500 тыс. чел.
В хозяйственном ведении предприятия по состоянию на 1 сентября 2017 года находятся две производственные базы, 45 распределительно-трансформаторных пунктов, 1026 трансформаторных подстанций, 1780 км кабельных и 583 км воздушных ЛЭП напряжением 6-10-0,4кВ.
Успешно выполнять свою основную задачу - надежно и качественно обеспечивать электрической энергией потребителей МО "Город Киров" - предприятию позволяет хорошо развитая материально-техническая база.
На сегодняшний день в распоряжении АО «Горэлектросеть» находятся находятся 87 единиц подвижного состава, из них 38 - это автомобили общего назначения, 39 - спецавтомобили и спецоборудование на шасси автомобилей, 10 единиц - это самоходные машины со специализированными установками. Профессиональный коллектив автохозяйства не только следит на надлежащим состоянием автотранспорта и спецтехники, но и проводит ремонты разного уровня сложности.
Основные виды деятельности
Осуществление транспорта электрической энергии потребителям г. Кирова (обл.): предприятиям, учреждениям, организациям, населению и т.п. через распределительные сети (трансформаторные подстанции, высоковольтные и низковольтные сети) и эксплуатация указанных подстанций и сетей.
Осуществление технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) к электрическим сетям.
Обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы.
Кадровая политика в мероприятиях
Ежегодно на предприятии проходит целый комплекс мероприятий, в котором задействованы работники городских сетей. Организовано обучение сотрудников, а также прохождение различных программ по повышению квалификации. Организовано и проводится множество мероприятий в рамках обеспечения охраны труда на предприятии.
Активно ведется пропаганда здорового образа жизни и поддерживаются спортивные инициативы сотрудников, на территории нового административного комплекса организован тренажерный зал, установлен стол для настольного тенниса, арендуются помещения в СК «Родина», для еженедельных тренировок сборной по футболу АО «Горэлектросеть», которая вот уже несколько лет подряд занимает первые и призовые места на спартакиаде среди энергетиков области.
Сотрудникам ежегодно предоставляются бесплатные путевки для отдыха в санаториях Кировской области, а дети работников имеют возможность на неполную стоимость отдыхать в загородных лагерях в период летних каникул, в новогодние праздники устраивается праздничное детское мероприятие, проводятся разнообразные творческие конкурсы в течение всего года.
На предприятии функционирует хорошо развитая профсоюзная организация, помогая разрешать возникающие вопросы, а также организовывать корпоративный досуг сотрудников ГС и участие в различных общественных и городских мероприятиях. Ведется работа с ветеранами предприятия.
В 2017 году сборная АО "Горэлектросеть" выиграла спартакиаду среди предприятий электроэнергетики г.Кирова и Кировской области, а также стала чемпионом Кубка г.Кирова в 2017 году и Чемпионата города.
Коллектив АО "Горэлектрсоеть" регулярно собирается для совместных экскурсий на другие предприятия города.
Структура управления
Директор предприятия.
Общее административно-техническое руководство предприятием
Главный инженер.
Осуществляет техническое руководство предприятием. Руководство деятельностью подразделений, и в подчинении у него непосредственно находятся: начальники служб электрических сетей, автотранспортный участок, производственно-техническая служба.
Бухгалтерия.
Обеспечивает бухучет хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Специалист по кадрам ведет перечень специалистов работающих на предприятии, отвечает за их подбор и найм.
Производственная структура АО «Горэлектросеть» представлена следующими участками и службами:
· - район воздушных сетей (РВС) - техническое обслуживание и ремонт линий электропередачи 35-10--0,4 кВ;
· - участок по ремонту и техническому обслуживанию подстанций (ПС) - техническое обслуживание и ремонт подстанций 35/10 кВ, 10-0,4 кВ, ремонт и наладка электротехнического оборудования;
· - служба релейной защиты, автоматики и измерений (СРЗАИ) - разработка, внедрение, техническое обслуживание релейной защиты, противоаварийной и режимной автоматики;
· - электромонтажный участок (ЭМУ) - монтаж электрооборудования и линий электропередачи, обслуживание сетей наружного освещения;
· - служба механизации и транспорта (СМ и Т) - оперативное обеспечение участков предприятия транспортом и механизмами, ремонт автомобильной техники;
· - служба охраны труда, техники безопасности, технической эксплуатации и пожарной безопасности (ОТ, ТБ и ТЭ) - контроль за соблюдением правил техники безопасности и охране труда при производстве электромонтажных работ;
· - оперативно-диспетчерская служба (ОДС) - централизованное технологическое управление производством, распределением и потреблением электроэнергии, планирование и поддержание надежности системы электроснабжения потребителей в соответствии с заключенными договорами.
Методы управления
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.В практике управления, в АО «Горэлектросеть» одновременно применяют различные методы и их сочетания.Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.
Управление персоналом включает в себя целую систему.
Система работы с персоналом – это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению управления в труде определенного качества и количества. Такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль и пр.), но и совокупность факторов социально- психологического, неформального характера.
Дата: 2019-02-25, просмотров: 193.
