Банк – юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, которое в соответствии с настоящим Законом правомочно осуществлять банковскую деятельность [4, с.45]

 АО «АТФБанк» образован в июне 1995 года. Акционерами Банка, владеющими более 5 % от размещенного уставного капитала по состоянию на 01 мая 2004г., являются: Товарищество с ограниченной ответственностью «Ринк-Инвест», АО «НПФ Народного Банка Казахстана». Залогом успешной работы банка является активная деятельность казахстанских и международных учредителей, международные стандарты и высокий профессионализм сотрудников банка. АТФБанк является универсальным банком, активно развивающим все виды банковских услуг.

Клиентами банка являются крупные промышленные и торговые предприятия, расположенные в различных регионах республики. В то же время особое внимание банк уделяет предприятиям малого и среднего бизнеса, в отношении которых разработана собственная специальная программа кредитования. Банк участвует в совместных проектах по финансированию малого и среднего бизнеса совместно с Европейским Банком Реконструкции и Развития, Германским Кредитным институтом по восстановлению экономики, Азиатским Банком Развития, Всемирным Банком).

Банк является учредителем Лизинговой компании «АТФ Лизинг». На сегодняшний день АТФБанк обеспечивает высокий уровень банковского сервиса не только в Алматы, но и по месту расположения филиалов и РКО – в городах Астана, Актобе, Актау, Аксай, Атырау, Зыряновск, Караганда,

Организационная структура банка определяется двумя основными методами: структурой управления банком и структурой его функциональной подразделений и служб.

Главная назначение органов управления – обеспечивать эффективное, рационально и оперативное руководство с коммерческой деятельностью банка с целью реализации его основных функций. От того, как организован банк, как налажены у него отношения руководства и подчиненных, зависит вся его деятельность.

Крупные банки обычно состоят из департаментов, управлений и отделов, которые создаются по функциональному признаку. Их руководители обеспечивают нормальную работу этих подразделений. Директора департаментов, начальники управлений и их заместители координируют деятельность отделов и служб, определяют конкретные их цели и программы, консультируют и оценивают их работу.

Отделы и службы состоят из квалифицированных специалистов, которые занимаются узкоспециализированной работой и участком банковских операций и оказанием услуг клиентам. Обычно отделы бывают: кредитования, инвестиций и ценных бумаг, депозитных и кассовых операций, маркетинга, внешнеэкономических связей и др.

Приведем организационную и упрощенную структуру банка (рисунок 2) В организационной структуре банка реализуются его функции, непосредственно связанные с выполнением поставленных перед банком задач: кредитование, инвестирование, доверительные операции, международные расчеты, прием и обслуживание клиентов. В зависимости от наличия в банке сети филиалов и региональных подразделений в его структуре должны быть департамент или управление по координации, руководству и контролю деятельности филиалов и региональных подразделений.[4]

Выполнением банковских операций на фондовом рынке занимается фондовый отдел, или отдел ценных бумаг. Организационно он может быть выделен в отдельное структурное подразделение (рисунок 6), либо его функции распределяются между другими отделами банка. [6]

Одна из деятельность в фондовом отделе в банке является Кастодиальное обслуживание. Кастодиан является юридическим лицом, которое вправе осуществлять свою деятельность – это деятельность при наличии лицензий Национального Банка Республики Казахстан на сейфовое хранение и уполномоченного органа на осуществление данного вида деятельности. Кастодиальное деятельность – это деятельность сохранности и учета вверенных им ценных бумаг и денежных средств клиентов. [7]

С августа 1997 года Банк осуществляет профессиональную деятельность по фиксации и учету прав по ценным бумагам, хранению документарных ценных бумаг и учету клиентов. АО «АТФ Банк», являясь Банком –кастодианом, в рамках предоставления услуг по учету ценных бумаг и денежных средств клиентов выполняет следующие функции:

Контроль за исполнением сделок с ценными бумагами своих клиентов;

1)Обеспечение фиксации и учета прав по ценным бумагам, хранения документарных ценных бумаг и учета денег клиентов;

2)Учет именных ценных бумаг;

3)Выполнение функции платежного агента по сделкам с ценными бумагами клиентов;

4)Осуществление функции платежного агента по сделкам с ценными бумагами клиентов;

Получение доходов по ценным бумагам и зачисление их на счет клиентов;

Исполнение приказов по переводу и получению ценных бумаг и денежных средств клиентов;

    2.2 Операционные и внереализационные доходы АО «АТФбанк»

Операционные доходы и расходы - поступления и платежи банков, компаний, предприятий, связанные и обусловленные проведением за определенный период финансовых, производственных, хозяйственных операций.

Операционные доходы обычно включают чистую выручку от продаж, проценты по кредитам и вкладам, поступление арендных платежей, комиссионные сборы и другие денежные поступления.

Внереализационными доходами являются штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения; поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности; курсовые разницы; сумма дооценки активов

Таблица 1. Активы Банка сконцентрированы, в основном, в Республике Казахстан, и Банк получаетдоходы, в основном, от операций, осуществляемых в Республике Казахстан и связанных сней странах

ОРЫВПмоявблдрплрпжпачлрждчпло