Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Тема: Организация и совершенствование работы с кадровым резервом в организации

Введение

Глава 1 Теоретические и практические аспекты управления кадровым резервом

1.1 Управление кадровым резервом в организации

1.2 Опыт предприятий и организаций в создании системы кадрового резерва

Глава 2 Анализ управления кадровым резервом в организации

2.1 Общая характеристика деятельности организации

2.2 Количественно-качественная характеристика персонала организации

2.3 Система управления персоналом

2.4 Практика управления кадровым резервом

Глава 3 Совершенствование кадровой работы с резервом в организации

3.1 Формирование кадрового резерва и разработка критериев отбора согласно уровням управления

3.2 Направления развития кадрового резерва

3.3 Сравнительная характеристика действующей и предложенной систем работы с кадровым резервом

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Совершенствование процесса управления оплатой труда в организации

Введение

Глава 1 Управление оплатой труда в организации

1.1 Сущность основных понятий в сфере оплаты труда

1.2 Основные законодательные и нормативные акты при решении вопросов оплаты труда персонала

1.3 Опыт предприятий и организаций в вопросах оценки и оплаты труда персонала

Глава 2 Анализ процесса управления оплатой труда в организации

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ системы управления персоналом организации

2.3 Политика организации в области управления оплаты труда и стимулирования персонала

2.4 Анализ социально-экономических факторов, влияющих на уровень оплаты труда

Глава 3 Основные направления по совершенствованию процесса управления оплатой труда в организации

3.1 Совершенствование действующей системы оплаты труда

3.2 Совершенствование действующей системы премирования

3.3 Экономическое обоснование и эффективность предложенных изменений в системе оплаты и премирования персонала

3.4 Разработка и внедрение мероприятий по оплате труда в организации

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Разработка и апробирование методики аттестации персонала

Введение

Глава 1 Аттестация как действенный и надежный инструмент оценки персонала

1.1 Реализация целей организации через аттестацию персонала

1.2 Основные элементы аттестации

1.3 Правовое регулирование аттестации персонала

1.4 Анализ эффективности методик аттестации персонала

Глава 2 Анализ процедуры аттестации в организации

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ деятельности по управлению персоналом, количественного и качественного состава работников

2.3 Процедура аттестации персонала в организации

Глава 3 Повышение эффективности проведения аттестации персонала в организации

3.1 Разработка экспериментальной методики аттестации для организации

3.2 Нормативное обеспечение проекта (Положение об аттестации руководителей и специалистов в организации)

3.3 Анализ апробирования экспериментальной методики аттестации персонала (социально-экономическая эффективность предложенной методики)

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Корпоративный тренинг как инструмент развития персонала в организации

Введение

Глава 1 Общие вопросы теории тренинга

1.1 Понятие «тренинг» и его отличительные особенности

1.2 Классификация системы тренингов

1.3 Анализ потребностей организации в тренинге

1.4 Оценка результатов тренинга

Глава 2

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации (за основу анализа можно взять не только предприятие, но и кадровое агентство, предоставляющее данную услугу)

2.2 Характеристика персонала  и системы управления персоналом в организации

2.3 Анализ существующей практики организации и оценки тренингов

Глава 3 Совершенствование оценочной процедуры на примере тренинга «…»

3.1 Разработка системы оценки эффективности проведенных тренингов

3.2 Апробирование разработанной системы оценки эффективности тренинга

3.3 Организация работы по внедрению новой системы оценки тренингов в организации

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Создание кадровой службы в организации

Введение

Глава 1 Формирование и деятельность кадровых служб

1.1 Система управления персоналом в организации

1.2 Кадровые службы в современных условиях

1.3 Приоритетные направления и цели кадровой работы в организации

Глава 2 Обоснование необходимости создания кадровой службы в организации

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Структура и динамика рабочей силы организации

2.3 Оценка кадровой работы в организации

Глава 3 Повышение эффективности кадрового менеджмента в организации

3.1 Принципы работы и место кадровой службы в структуре управления организацией

3.2 Обоснование численности сотрудников кадровой службы

3.3 Разработка положения о кадровой службе

3.4 Социально-экономическая эффективность создания кадровой службы

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Совершенствование системы подбора, отбора и найма персонала в организации

Введение

Глава 1 Подбор, отбор и найм персонала в организации

1.1 Поиск и привлечение кандидатов

1.2 Процесс отбора персонала: организация и методы

1.3 Процесс найма персонала

Глава 2 Анализ сложившейся практики подбора, отбора и найма персонала в организации

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ системы управления персоналом и кадрового потенциала организации

2.3 Оценка системы подбора, отбора и найма персонала

Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию подбора, отбора и найма персонала

3.1 Разработка квалификационных карт и карт компетенций

3.2 Совершенствование методов отбора персонала

3.3 Экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию подбора, отбора и найма персонала в организации

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Совершенствование системы управления персоналом организации посредством кадрового аудита

Введение

Глава 1 Теоретические основы кадрового аудита

1.1 Понятие и типы кадрового аудита

1.2 Этапы проведения кадрового аудита

1.3 Основные составляющие кадрового аудита

Глава 2 Анализ системы управления персоналом в организации

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Характеристика стратегии управления персоналом и кадровой политики в организации

2.3 Характеристика основных элементов кадровой работы

2.4 Анализ эффективности деятельности по управлению персоналом в организации

Глава 3 Разработка системы кадрового аудита

3.1 Цели и значение внедрения кадрового аудита

3.2 Обеспечение системы кадрового аудита

3.3 Организационные аспекты кадрового аудита в организации

3.4 Совершенствование системы управления персоналом с помощью кадрового аудита (социально-экономическая эффективность)

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Особенности процесса обучения персонала в организации в условиях рыночной экономики

Введение

Глава 1 Управление развитием персонала организации

1.1 Развитие персонала – важнейший фактор успешной деятельности организации

1.2 Профессиональное обучение персонала в современных условиях

1.3 Распределение ресурсов в процессе обучения

Глава 2 Организация учебы кадров на предприятии

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ деятельности по управлению персоналом в организации

2.3 Роль и задачи кадровой службы в процессе организации обучения персонала

2.4 Оценка процесса обучения на предприятии

Глава 3 Пути совершенствования организации учебы персонала на предприятии в условиях рынка

3.1 Определение потребности в обучении

3.2 Разработка целей профессионального обучения и критериев оценки его эффективности

3.3 Разработка и реализация программ профессионального обучения

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников организации

Введение

Глава 1 Теоретические основы системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников

1.1 Особенности понятий подготовка, переподготовка и повышение квалификации

1.2 Содержание процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала

Глава 2 Деятельность организации в сфере подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Характеристика деятельности отдела персонала

2.3 Сложившаяся практика работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников организации

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников в организации

3.1 Совершенствование процесса организации обучения персонала

3.2 Разработка рекомендаций по методологии обучения

3.3 Социально-экономическая эффективность совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников в организации

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

Тема: Разработка системы управления адаптацией персонала в организации

Введение

Глава 1 Социально-экономические и психологические факторы адаптации

1.1 Сущность и основные аспекты адаптации

1.2 Этапы процесса адаптации

1.3 Управление трудовой адаптацией персонала

Глава 2 Трудовая адаптация работников в организации

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ системы управления персоналом

2.3 Роль и задачи кадровой службы и линейных менеджеров в процессе адаптации работников

2.4 Анализ процесса адаптации в организации

Глава 3 Система управления адаптацией персонала в организации

3.1 Разработка Положения об адаптации персонала

3.2 Программа адаптации работников организации

3.3 Оценка эффективности профессиональной и социально-психологической адаптации персонала

Заключение

Библиографический список

Приложения

 

 

Приложение 2.