Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Кредит предоставляется на срок с момента начала строительства (возможно с момента покупки земли под застройку) до момента получения застройщиком денег от продажи.

В процессе кредитования строительных организаций, возводящих объекты недвижимого имущества, банкам необходимо обращать внимание на ряд важных моментов:

- наличие резервных средств у клиента на случай затягивания работ или излишних расходов;

- долю клиента в совместном капитале;

- опыт и компетенцию клиента;

- существование плана строительства и возможность привлечения опытной рабочей силы;

- бюджет;

- издержки (затраты), цену продажи и прибыль строительной организации (включая прибыльность в том случае, когда только часть собственности может быть улучшена, поскольку существует арендованная собственность);

- возможность продать и заложить собственность;

- страховку и форму обеспечения;

- задержку оплаты.

37. План капитального строительства. Роль и место плана капитальных вложений в системе внутрифирменного планирования.

План капстроительства (инвестиций) определяет затраты на ввод в

действие производственных и непроизводственных фондов путем строительства новых, расширения, реконструкции, технического перевооружения и модернизации действующих ОПФ. Расширение, реконструкция и техническое перевооружение направлены на совершенствование активной части основных производственных фондов, поэтому они позволяют быстрее и с наименьшими затратами, чем при капитальном строительстве, увеличить объемы производства продукции.

План капитального строительства разрабатывается ежегодно министерством экономического строительства и включает следующие разделы:

· 1) план капитальных вложений (инвестиционная программа);

· 2) план проектных работ и план работы проектно-изыскательских организаций;

· 3) план строительного производства и развитие мощностей строительных организаций;

· 4) технико-экономическое обоснование эффективности капитальных вложений.

 При составлении плана капитального строительства первостепенное значение имеет решение вопроса о реконструкции и техническом перевооружении действующих производств..

Данные для составления плана капитального строительства берут из смет, составленных на каждый строящийся или реконструируемый объект.

План капитального строительства содержит наименования объектов, виды работ (строительство, реконструкция и т. п.) и источники финансирования капитальных вложений. По каждому объекту указывается проектная мощность и сметная стоимость

План капитальных вложений включает ряд взаимосвязанных показателей:

· 1) прирост производственных мощностей на действующих предприятиях за счет технического перевооружения;

· 2) ввод в действие объектов и сооружений производственного назначения за счет нового строительства и расширение действующего производства;

· 3) ввод в действие основных фондов производственного и непроизводственного значения;

· 4) ввод в действие сооружений охраны природы;

· 5) лимиты централизованных капитальных вложений;

· 6) объемы строительно-монтажных работ.

 

В разделе разрабатывается план использования денежных средств на следующие виды работ:

1) новое строительство, к которому относится строительство предприятий (зданий, сооружений), осуществляемое на новых площадях;

2) реконструкция предприятия, которая включает полное или частичное переоборудование или переустройство производства без строительства новых цехов основного производственного назначения;

3) расширение предприятия – переустройство существующих цехов на территории действующего предприятия или примыкающих к нему площадях;

4) техническое перевооружение действующего предприятия, к которому относятся мероприятия, реализуемые с целью повышения до современных требований технического уровня отдельных участков производства путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, замены изношенного оборудования.

Затраты предприятий на эти цели осуществляются преимущественно за счет собственных средств, кредитов банков, привлечения средств партнеров, акционеров, различных фондов и частных инвесторов.

Формирование плана капитальных вложений представляет собой экономическое обоснование возможностей строительства в увязке с источниками формирования, свободными мощностями строительной организации, необходимым новым оборудованием.

 Планы капитальных вложений обычно разрабатываются на год. Выбор и обоснование плановых проектов проводятся с учетом расчетов дисконтированной стоимости капитала. Доходность любого инвестиционного проекта зависит от ставки процента на рынке капитала, которая регулирует спрос и предложение средств.

38. Основные понятия, задачи, принципы и методы планирования

Планирование — процесс разработки планов, программ или проектов деятельности организации на основе экономических законов и передового опыта.
Задачи планирования:

· разработка перспектив развития организации на определенный период времени;

· обеспечение рационального и эффективного использования ресурсного потенциала организации;

· достижение и поддержание конкурентоспособности выпускаемой продукции (работ, услуг);

· улучшение финансового состояния и повышение устойчивости функционирования организации.

Принципы планирования:

· непрерывность планирования. Означает, что при изменении условий хозяйствования, разработанные ранее перспективные (долгосрочные), среднесрочные и текущие (краткосрочные) планы должны пересматриваться в соответствии с изменениями условий хозяйствования, а также с учетом преемственности планов;

· научность планирования. Данный принцип означает, что планирование должно основываться на научно обоснованных методах, с учетом новейших научных достижений в сфере производства и управления;

· эффективность планирования. Данный принцип означает, что целью разрабатываемых планов должно быть повышение эффективности функционирования как организации в целом, так и отдельных технологических процессов;

· принцип определения ведущего направления и приоритетности его реализации. Это предполагает, что в процессе планирования должно быть определено такое направление, которое имеет решающее значение в успехе реализации плана;

· принцип сочетаемости и координации планов.

Различают следующие методы планирования:

· балансовый метод. Организации используют данный метод при осуществлении разработки следующих видов балансов: материальных (балансы оборудования, топлива, энергии и т.д.); трудовых (баланс рабочей силы); финансовых (денежных доходов и расходов, кассовый план и т.д.);

· нормативный метод. Сущность метода заключается в том, что для разработки планов используется система норм и нормативов, применяемых для рационализации ресурсов;

· программно-целевой метод. Данный метод применяется преимущественно для планирования инноваций, направленных на обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции (работ, услуг), а также при разработке целевых научно-технических программ;

· планирование по технико-экономическим факторам. Данный метод основан на учете факторов, влияющих на хозяйственные и экономические процессы. Его применяют при разработке производственной программы, отдельных разделов плана экономического и социального развития организации.

45. Особенности планирования капитальных вложений.

Планирование капиталовложений позволяет каждому предприятию выбирать такие варианты размещения дефицитных ресурсов, которые могут обеспечить получение наилучших из ряда возможных социально-экономических результатов. Оно служит не только основой оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, но и является аналитическим инструментарием, с помощью которого можно найти правильные ответы на следующие вопросы:

1. Какой общий объем капиталовложений может или должно сделать предприятие в плановом периоде?

2. Какие конкретные инвестиционные проекты должно принять предприятие в будущем времени?

3. Из каких источников будет финансироваться инвестиционный портфель предприятия?

Капитальные вложения или инвестиции на предприятии планируются на осуществление следующих инновационных проектов:

- выполнение научно-исследовательских, экспериментальных, конструкторских, технологических организационных работ;

- приобретение, демонтаж, доставка, монтаж, наладка и освоение технологического оборудования и оснащение производственного процесса;

- освоение производства продукции и доработка опытных образцов изделия, изготовление макетов и моделей, проектирование предметов и средств труда;

- строительство и реконструкция зданий и сооружений, создание или аренда производственных площадей и рабочих мест, а также других элементов основных фондов, непосредственно связанных с осуществлением проекта производства новых товаров;

- пополнение норматива оборотных средств, вызванных внедрением проектируемых процессов или производством продукции;

- предотвращение отрицательных социальных, экономических и других последствий, вызванных предлагаемыми проектами.

Планирование себестоимости строительной продукции

Себестоимость - денежное выражение текущих затрат (природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и пр.) на производство и реализацию продукции. Себестоимость – величина расчетная.

Сметная себестоимость СМР конкретного объекта недвижимости определяется проектной организацией на основании документов по сметным нормам и текущим ценам на дату ее расчета. Показатель сметной себестоимости является основным для налоговых органов при проверке прибыльности строительного объекта.

Плановая себестоимость представляет собой прогнозное значение предельной величины затрат строительной организации при строительстве объекта.

Планирование себестоимости строительных работ является составной частью плана производственно-финансовой деятельности организации, разрабатываемого ею самостоятельно на основе договоров на строительство с заказчиками, а также договоров с поставщиками материально-технических ресурсов.

Целями планирования себестоимости строительных работ являются:

- определение величины затрат на производство строительных работ в установленные договорами сроки при наиболее эффективном использовании материалов, рабочей силы, строительных машин и механизмов, других производственных ресурсов;

- соблюдение правил технической эксплуатации основных средств и обеспечение безопасных условий труда;

- определение прибыли и возможностей производственного и социального развития организации исходя из размера прибыли, остающейся в ее распоряжении;

- организация внутреннего коммерческого расчета.

Планирование себестоимости строительных работ осуществляется с применением технико-экономических расчетов, определяющих величину затрат на выполнение работ в установленные договорами сроки продолжительности строительства.

Порядок и методы планирования себестоимости строительных работ строительные организации устанавливают самостоятельно исходя из условий своей деятельности. При этом плановая себестоимость строительных работ может определяться как по отдельным объектам, так и по строительной организации в целом.