В анкете указать, какой сферой деятельности будут заниматься участники.

№ 2. Порядок создания нового предприятия и его государственная регистрация

Цель деловой игры – обосновать порядок создания нового предприятия и государственной регистрации по требованиям действующего законодательства.

Постановка проблемы. Все вновь созданные предприятия должны пройти государственную регистрацию согласно требованиям действующего законодательства. Только зарегистрированному юридическому лицу выдается свидетельство о регистрации, иначе его деятельность будет признана незаконной и запрещена.

Задание. Для данной игры необходимо задействовать три команды участвующих:

1. Команда предпринимателей, создающих новое предприятие.

2. Команда государственных структур.

3. Команда экспертов.

Каждая команда должна определить индивидуальные цели и задачи, которые им необходимо будет решить.

Задачи, поставленные перед участниками:

· Обосновать условия создания предприятия.

· Сформулировать этапы создания нового предприятия (представить схему).

· Показать порядок государственной регистрации предприятия (этапы, необходимые документы, инстанции).

· Обосновать бюрократические препоны, связанные с оформлением документов.

Участники должны также составить учредительные документы: устав предприятия, договор о создании и деятельности предприятия, протокол №1, заявление учредителя.

Команда предпринимателей должна пройти все этапы создания и регистрации предприятия.

Команда государственных структур должна разбиться на инстанции, в которых предприниматели могут осуществить свою цель.

Команда экспертов должна оценить, насколько грамотно и обоснованно предприниматели действуют для достижения своей цели, обращаясь в государственные службы.

Система оценки экспертов – балльная оценка.

№ 3. Разработка бизнес-плана

Цель деловой игры – составить бизнес-план предпринимательского проекта.

Постановка проблемы. Одним из важнейших шагов на пути создания собственного предприятия является составление бизнес-плана. Бизнес-план позволяет оценить возможности, расходы, трудности и требования к тому, кто решил начать собственное дело, создать предприятие и обеспечить его функционирование.

Задание. Рабочая группа должна разработать бизнес-план предпринимательского проекта на тот бизнес, который наиболее перспективен и обосновать его. Бизнес-план является главным документом взаимодействия основных участников (партнеров) разработки:

- менеджеры;

- акционеры;

- кредиторы;

- партнеры по бизнесу.

Предлагается создать 4 команды участников: менеджеров, акционеров, кредиторов, партнеров по бизнесу. Каждая команда участников должна определить цели и задачи, которые им необходимо будет решить.

Задачи, поставленные перед участниками:

· сформулировать предпринимательскую идею бизнес-проекта, особенности развития предприятия;

· определить стратегию развития предприятия, общую концепцию осуществления проектов создания новой продукции, технологий;

· провести оценку предпринимательского потенциала, сильных и слабых сторон бизнеса;

· выявить резервы предприятия;

· определить мероприятия по снижению степени риска;

· обосновать привлечение инвестиций, получение банковских кредитов, привлечение потенциальных партнеров;

· представить бизнес-план предприятия.

Задачи команды менеджеров:

· уяснение предпринимательской идеи;

· создание команды;

· практический анализ;

· привлечение финансовых ресурсов;

· повышение качества менеджмента.

Задачи команды акционеров:

· оценка возможностей;

· установление и отслеживание целей и задач;

· определение потребностей в деньгах;

· анализ рыночной ситуации.

Задачи команды кредиторов:

· оценка ликвидности и риска;

· оценка качества управления;

· развитие финансовых и кредитных услуг.