Показатели, характеризующие эффективность поточной организации производства
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Эффективность поточной организации производства состоит в том, что она позволяет полнее реализовать пропорциональность, ритмичность и непрерывность, резко сократить простои оборудования, долю вспомогательных операций, уменьшить длительность производственного цикла, повысить качество продукции.

Такт, ритм и темп поточной линии. Основным показателем работы линии является такт – интервал времени между последовательным выпуском двух одноименных деталей с поточной линии.

Такт поточной линии рассчитывается как отношение действительного фонда рабочего времени работы поточной линии за вычетом регламентированных перерывов к программе выпуска изделий в натуральном выражении за это же период времени.

, (4.4.1)

где Фв - действительный фонд рабочего времени работы поточной линии за вычетом регламентированных перерывов;

N - программа выпуска изделий (шт.).

Ритм линии определяется как произведение такта линии на величину передаточной партии.

R=rp, (4.4.2)

Где p – величина передаточной партии.

Величина, обратная такту, называется темпом поточной линии, характеризует количество изделий, выпускаемых в единицу времени.

Расчет количества рабочих мест поточной линии ведется по каждой операции технологического процесса, устанавливается как отношение времени на операцию к такту.

Расчет числа рабочих мест на i-той операции ведется по формуле:

РМi=ti/r , (4.4.3)

Где ti – затраты времени на i-тую операцию;

r - - такт в мин.

Общее количество рабочих на поточных линиях определяется как среднесписочное с учетом явочного количества рабочих на всех операций технологического процесса и числа смен.

Число рабочих мест на i-ю операцию (S) устанавливается по формуле:

S = tшт/r , (4.4 4)

tшт – норма времени на операцию, мин.

Округлять число рабочих мест целесообразно до ближайшего меньшего числа. При округлении числа рабочих мест необходимо учитывать использование рациональных режимов работы оборудования.

Для размещения и организации работы любой поточной линии рассчитывается шаг конвейера или поточной линии. Шаг – это расстояние между центрами двух смежных рабочих мест или обрабатываемых изделий.

Общая длина конвейера поточной линии (L) зависит от ее шага и числа рабочих мест(m) на линии:

L = I* S.,(4.4.5)

Скорость движения конвейера поточной линии(v)зависит от такта линии:

v = I/r , (4.4.6)

Цикл поточной линии (Тц) рассчитывается по формуле:

Тц = r* S , (4.4.7)

Промышленное производство характеризуется значительным многообразием форм организации потоков, в которых реализованы условия поточной организации производства. Решающее влияние на формы организации потоков оказывают специализация предприятия, его мощность, ассортимент выпускающей продукции, частота его сменяемости, уровень разделения и кооперации труда (табл.4.2)

Таблица 4.2

Признак

Сочетание определяющих признаков

Степень специализации однопредметные многопредметные
Степень непрерывности процесса непрерывные прямоточные
Способ поддержания ритма регламентированные свободный ритм
Способ транспортирования предметов труда конвейер прочие транспортные средства
Характер движения конвейера непрерывный пульсирующий
Место выполнения операций конвейер рабочее место

Дата: 2018-12-28, просмотров: 269.