Финансовый кризис – это вид локального кризиса на предприятии, который характеризует такое его состояние, при котором падают финансовые показатели, теряется платежеспособность, растет кредиторская задолженность, появляется угроза банкротства предприятия. Симптомы кризиса: 1)Возрастает себестоимость продукции, а спрос на нее падает. При этом ухудшается и продуктивность труда. 2)Уменьшается количество клиентов, заказов, контрактов по продаже продукции. 3)Производство уже не стабильно и работает не в полную мощь. На складах появляется больше запасов, которые дорого содержать. 4) Объем выручки уменьшается. 5) Ухудшается платежеспособность предприятия. Появляется все больше долгов (кризис ликвидности). 6)Уменьшается объем денег в обороте. Уменьшается количество наличного капитала в обороте. 7) Цены на акции предприятия падают. Признаками кризисного состояния могут быть: 1)резкое падение объемов продаж; 2) уменьшение денежных средств на счетах предприятия; повышение относительной доли дебиторской задолженности в активах предприятия, то есть рост долгов покупателей и увеличение сроков задолженности; 3)увеличение кредиторской задолженности, задолженности по зарплате, финансовым органам и акционерам; 4) резкое увеличение запасов (затоваривание); 5)резкое уменьшение запасов (сбой, неритмичность производства, вследствие невыполнения обязательств по взаимным поставкам); 6)снижение показателей ликвидности предприятия; 7)увеличение накладных затрат и уменьшение прибыли по сравнению с изменениями объемов продаж. Выделяют такие виды кризиса: - стратегический кризис, когда на предприятии разрушен производственный потенциал и ощущается нехватка долгосрочных факторов успеха; - кризис прибыльности, когда перманентные убытки попросту «съедают» собственный капитал, и это приводит к неудовлетворительной структуре баланса; - кризис ликвидности, когда предприятие является неплатежеспособным или существует реальная угроза потери финансовой состоятельности.

Роль диагностики в предотвращении финансового кризиса.

Цель диагностики - установить состояние объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу. Осуществив цель на основании данных диагноза, можно будет выработать правильную и грамотную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и тактику. Задачи диагностики заключаются в определении мер, направленных на совершенствование работы всех составляющих элементов системы, и способов их реализации. Нельзя осуществлять управление на любом хозяйственном и управленческом уровне, не имея четкого представления о его состоянии.

Экспресс – диагностика финансового состояния.

Его целью является оперативная, наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе экспресс-диагностики проводится оперативный расчет различных показателей с использованием различных методов, основанных на опыте и квалификации специалиста. Экспресс-анализ целесообразно выполнять в три этапа: подготовительный этап, предварительный обзор бухгалтерской отчетности, экономическое чтение и анализ отчетности.

Количественные и качественные методики диагностики угрозы банкротства.

Количественный подход проявляется в диагностике конкретных финансовых показателей (параметров) и их соотношений (коэффициентов). Количество используемых финансовых коэффициентов может варьироваться от нескольких единиц до нескольких десятков. Предметом качественного подхода является выявление внутренних факторов несостоятельности.