дивизиональный матричный штабный правительство

Структура – это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность, и пропорциональность между составляющими ее элементами[1].

Выделяют следующие типы структур организаций: линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная и др.

Линейная структура представляет собой иерархическую систему руководителей разных уровней, в основе лежит способ выделения подразделений организации, которые отличаются значительной автономностью и самостоятельностью, так как их деятельность регулируется и контролируется только со стороны линейного руководства, а функциональная «опека» отсутствует[2].

Линейные структуры могут быть характерны для очень простых социальных организаций, в которых отсутствует функциональное разделение управленческой деятельности¹ (рис. 1).

Рис. 1 Линейная структура

Линейно-штабная структура характеризуется отсутствием отдельных функциональных подразделений. Функциональное обеспечение управления сосредоточено в штабах при соответствующих линейных руководителях. Управляющее воздействие штабов на нижестоящие подразделения осуществляется строго через этих руководителей.

Такая структура структура отличается высокой значимостью линейного руководства и слабостью функционального управления. Подобные структуры могут использоваться в малых предприятиях, а также в подразделениях предприятий (рис. 2)

Рис. 2 Линейно-штабная структура

Функциональная структура характеризуется тем, что здесь при линейном руководителе создается группа подчиненных ему функциональных руководителей, каждый из которых имеет право непосредственно руководить нижестоящими подразделениями в пределах своих функций[3].

Такая структура может использоваться в организациях с очень высоким статусом функциональных служб и соответствующих главных специалистов (рис. 3).

                    Объединения (отделы)

Рис. 3 Функциональная структура

В линейно-функциональной структуре также выделяются функциональные специализированные подразделения, однако они теряют самостоятельность влияния на нижестоящие уровни. Происходит четкое разделение вертикальных связей на основные – линейные и дополняющие – функциональные, имеющие рекомендательный характер. Та часть функционального обеспечения, которая является строго обязательной, направляется нижестоящим подразделениям не напрямую, а через линейного руководителя (в виде приказов, распоряжений и т.д.)

Линейно-функциональные структуры отличаются большим многообразием связей (рис. 4)

Рис. 4 Линейно-функциональная структура

Дивизиональная структура характеризуется расширением функциональных служб. Расширение идет как по вертикали (службы организации, отделения), так и по горизонтали (у каждых блоков свои службы). На верхнем уровне иерархии сосредоточены в основном стратегическое управление, общая координация. Множество остальных функций, особенно оперативных, находятся в компетенции руководства отделений. Формируется многоуровневая структура. Тем самым высшее руководство отдаляется не только от рядовых сотрудников, но и от руководителей, как низшего, так и среднего звена. Преимущественное развитие получают вертикальные связи. Горизонтальные, наоборот, могут быть ослаблены (рис. 5).

Рис. 5 Дивизиональная структура

Матричная структура характеризуется управлением по двум направлениям: по вертикали и по горизонтали. По вертикали осуществляется управление специализированными подразделениями по выполнению частей общей работы, соответствующих их специализации, а по горизонтали – координация их деятельности для достижения общей конечной цели (рис. 6).

Рис. 6 Матричная структура

Таким образом, существует множество структур управления, данный перечень не является исчерпывающим. Для настоящего времени характерно использование различных сочетаний описанных структур. На низовых уровнях управления применяется линейная структура, на средних – смешанная линейно-штабная и функциональная, а на верхних – матричная.