Постачальники і ціни на сировину й устаткування
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

    Проектується, що основними постачальниками видаткових матеріалів і супутніх товарів будуть фірми:

1. Вест м.Вінниця;

2. Фотопринт м. Житомир;

3. Fujі м. Київ;

4. Kodak м. Київ;

5. Konіca м. Київ.

Фірми, розташовані в місті Києві будуть поставляти супутні товари (фотоапарати, фотоплівки, фотоальбоми, рамки і т.д.). фірми в Житомирі та Вінниці будуть поставляти основні видаткові матеріали для печатки фотознімків і проявлення фотоплівок. Так як видаткові матеріали і фото аксесуари виробляються за рубежем, то ціни на них залежать від курсу долара стосовно національної валюти, зважаючи на це в системі керування запасами варто передбачити зміну нормативу запасів в залежності від очікуваного підвищення (зниження) курсу долара стосовно гривні. Планується, що постачання видаткових матеріалів, фотоапаратів і іншої фотопродукції будуть здійснюватися один раз на місяць. Виходячи з інтервалу між постачаннями розраховується поточні, страхові і транспортні норми запасів. Середня норма запасів для підприємства встановлюється в розмірі 11 днів.

 

Оцінка можливих витрат виробництва

 

З метою спрощення розрахунків вся продукція фірми була умовно поділена на чотири групи: фотознімки, фотоплівки, фотоапарати й інша продукція. До групи "фотознімки" відносяться всі види фотографій всіх форматів, що умовно зведені до одному - 10 х 15 см за ціною 0,8 грн. за знімок. За основну калькуляційну одиницю в групі "фотоплівки" була взята плівка марки "Konіca" 200 одиниць чутливості 36 кадрів. Основною калькуляційною одиницею в групі "фотоапарати" є фотоапарат "Samsung" FІNO 20S. До інших товарів відносяться всі види послуг цифрового друку. Собівартість кожного конкретного виду продукції розраховується шляхом коректування собівартості групи на конкретні споживчі і технічні характеристики кожної одиниці.

Витрата матеріалів розраховувалася виходячи з норм витрат по технічній документації. Заробітна плата розраховувалася виходячи з відрядних і погодинних ставок персоналу (див. розділ 5). Річні накладні витрати на даний вид продукції визначалися шляхом віднесення частки витрат, обумовленої відповідно до частки річного фонду оплати праці по даному виді продукції в загальному річному фонді оплати праці. Накладні витрати на одиницю продукції визначалися шляхом розподілу загальної суми накладних витрат на плановий обсяг реалізації продукції в натуральному вираженні.

    Розрахунки проводилися виходячи із середніх цін на матеріали і товари у передбачуваних постачальників на момент розробки бізнес-плану в умовних одиницях (доларах США) і перераховувалися в гривні за поточним курсом - 5,5 грн. за 1 долар США.

 

Таблиця 4.3. - Калькуляція собівартості фотознімків.

 

Статті затрат

Роки

2002 2003 2004 2005 2006

Затрати на одиницю, грн

папір 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 Хімічні складники 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 вода 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 конверт 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 В с ього , затрати  на матеріали 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 електроенергія 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 заробітна плата 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 відрахування 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 разом , технологічна собівартість 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 накладні витрати 0,29 0,09 0,06 0,05 0,04 разом витрат 0,65 0,44 0,42 0,42 0,42 прибуток 0,07 0,19 0,17 0,15 0,13 ціна без ПДВ 0,71 0,64 0,59 0,56 0,55 ПДВ 0,09 0,07 0,06 0,06 0,05 ціна 0,80 0,71 0,65 0,62 0,60

Таблиця 4.4. - Калькуляція собівартості фотоплівки.

 

Статті витрат

Роки

2002

2003

2004

2005

2006

Витрати на одиницю , грн

матеріали 7,76

7,76

7,76

7,76

7,76

ТЗВ 0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

зарплата 0,09

0,04

0,06

0,05

0,06

накладні витрати 0,50

0,15

0,11

0,09

0,08

разом витрат 8,41

8,01

7,98

7,95

7,95

прибуток 1,88

0,99

1,02

1,05

1,05

ціна без ПДВ 10,29

9,00

9,00

9,00

9,00

ПДВ 0,51

0,51

0,51

0,51

0,51

ціна 10,80

10,80

10,80

10,80

10,80

                   

 

 

Таблиця 4.5. - Калькуляція собівартості фотоапаратів.

 

                 

Статті витрат

Роки

2002 2003 2004 2005 2006

Витрати на одиницю , грн

матеріали 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00
ТЗ В 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06
зарплата 0,45 0,20 0,28 0,25 0,28
накладні витрати 2,40 0,74 0,52 0,41 0,36
разом витрат 112,91 110,99 110,85 110,71 110,70
прибуток 7,09 9,01 9,15 9,29 9,30
ціна без ПДВ 120,00 120,00 120,00 120,00 120,00
ПДВ 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
ціна 122,00 122,00 122,00 122,00 122,00

 

Таблиця 4.6. - Калькуляція собівартість інших послуг.

 

                 

Статті витрат

Роки

2002 2003 2004 2005 2006

Витрати на одиницю , грн

матеріали 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42
накладні витрати 2,82 0,86 0,61 0,49 0,42
зарплата 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53
Накладні витрати 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
разом 3,76 1,81 1,56 1,43 1,37
прибуток 0,47 2,43 2,68 2,80 2,87
ціна без ПДВ 4,24 4,24 4,24 4,24 4,24
ПДВ 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76
Ціна 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00

 


Розділ 5 План маркетингу

 

    Головною метою проектованого підприємства є проникнення на ринок і наступне розширення ринкової частки. Головною стратегією підприємства повинна стати комплексна стратегія по наданню послуг більш високої якості і більш низьким цінам, а також розширення асортименту послуг. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання обсягу продажів, цінової політики і нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу фірми. Головними конкурентними перевагами даного проекту є: використання нового високопродуктивного обладнання, що дозволить підвищити якість і знизити вартість наданих послуг; устаткування великого торгового павільйону, що буде надавати різноманітний асортимент послуг і стане центром цифрового друку; введення системи накопичувальних знижок і індивідуального підходу до потреб кожного клієнта.

Виходячи з цілей і стратегії маркетингу, а також з урахуванням сезонного характеру попиту і його високої еластичності в зимовий період часу і більш низької еластичності в літній період часу, установлення цін буде здійснюватися методом "витрати плюс прибуток", з урахуванням величини очікуваного попиту і поводження конкурентів. З метою розширення ринку збуту і стимулювання попиту на товари і послуги планується встановлення мінімальних надбавок у ціні на фотоапарати (у межах 5% до повної собівартості), а також продаж дорогих фотоапаратів постійним клієнтам на виплат. Ціни на фотоплівку і фотоаксесуари будуть розраховуватися виходячи з рівня попиту і витрат та цільового прибутку. Головним елементом цінової політики фірми має стати введення комп'ютерного обліку всіх клієнтів фірми з метою надання накопичувальних знижок з ціни. Це дозволить залучати і зберігати постійних клієнтів та стабілізувати обсяг попиту.

Післяпродажне обслуговування клієнтів буде включати гарантійне обслуговування фототоварів, що продаються.

    Для досягнення поставлених цілей планується розгорнути широкомасштабну рекламну кампанію з метою ознайомлення споживачів із продукцією фірми і цінами на неї.

 

Таблиця 5.1. - Прогноз обсягу продажу, тис. шт.

 


2001

2002

2003

2004

2005

 
1 2 3 4  
 

Ріст ринку у процентах до попереднього періоду

Максимальн і й 30 50 100 50

21

19

17

16

  С е редн і й 15 35 85 35

17

14

13

11

  М і н і мальн и й 10 30 80 30

10

0

0

0

 

доля р и н ку , %

Максимальн а 5 7 10 11

30

50

80

100

  С е редн я 3 5 9 10

20

30

40

50

  М і н і маль на 1 2 5 8

10

15

17

18

 

Дата: 2019-12-22, просмотров: 194.