Объём производства стеклопакетов ООО «Евроокно»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

№ п/п

Показатели

Годы

2009 2010 2011
А Б 1 2 3
1. Годовая производственная мощность, кв.м. 17000 17000 17000
2. Уровень использования, % 64,5 66,2 68,5
3. Объём производства, кв.м. 10975,81 11259,53 11653
4. Объём запаса продукции, кв.м. - - -
5. Объём реализации, кв.м. 10975,81 11259,53 11653

 

На основе определенного объёма производства рассчитывается смета затрат на материалы и комплектующие для производства единицы продукции. При этом учитывается темпы инфляции (12%) и потери по каждому отдельному материалу или комплектующему изделию. В данном случае потери уже включены в затраты на материалы.

При закупке сырья, предприятие работает с постоянными поставщиками, на основе заключенных договоров.

Таблица 13

Поставщики основных материалов ООО «Евроокно»

Наименование материальных ресурсов Наименование поставщика
А Б
Стекло ОАО Клинский стеклозавод, Клин
Металлопрофиль ООО «Металл», Магнитогорск
Прочие комплектующие и сырье ООО «ШукоРус», Екатеринбург

 

    При производстве металлопластиковых стеклопакетов задействован следующий персонал (табл. 14)

Таблица 14

Персонал ООО «Евроокно», задействованный в производстве стеклопакетов

 

Работники Код строки Количество штатных единиц Заработная плата  
А Б 1 2
Участок раскроя стекла 1 7 6885,00
Участок раскроя металл, обечайки 2 7 11126,84
Участок бутилирования 3 6 8425,42
Участок мойки 4 5 9482,63
Участок сборки стекла и рамки и установки фурнитуры 5 8 8382,44
Участок герметизации стеклопакета 6 6 18021,08
Участок упаковки и контроля качества 7 7 8098,37
Участок складирования 8 8 10297,60
Вспомогательный персонал 9 11 9482,40

 

Форма оплаты труда на предприятии сдельно-премиальная. Формирование средств на заработную плату рабочих сдельщиков осуществляется в зависимости от объемов и качества выполненных работ. Размер дополнительной заработной платы составляет 10%, из них 7% - получение прибыли за месяц и 3% за выполнение плана.

Далее необходимо рассчитать затраты на производство продукции (табл.15).

Таблица 15

Текущие затраты ООО «Евроокно» на производство

Одного м. кв. стеклопакета, тыс. руб.

 

№ п/п

Показатели

2009 г.

А

Б

1

1.

Прямые затраты:

4,23

 

Стекло

0,87

 

Металлопрофиль

1,50

 

Прочее сырье

0,65

 

Заработная плата производственного персонала

0,44

 

Дополнительная заработная плата 

0,044

 

Заработная плата АУП

0,40

 

Дополнительная заработная плата 

0,04

 

Отчисления на социальное страхование

0,29

2.

Постоянные затраты:

1,39

 

Энергия

0,12

 

Вода

0,04

 

Топливо

0,07

 

Расходы доставки

0,07

 

Амортизационные отчисления

0,15

 

Цеховые расходы

0,21

 

Общезаводские расходы

0,73

3.

Производственная себестоимость

5,62

4.

Полная себестоимость

5,62

5. Накопления 1,12
6. Оптовая цена 6,74
7. Отпускная цена без НДС 7,08

ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ (КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН)

В таблице 16 приведены основное этапы выполнения работ в рамках рассматриваемого инвестиционного проекта, определена их длительность, а также связанные с ними затраты на приобретение и монтаж технологического оборудования.

Таблица 16

Календарный план

Наименование этапа работ Код строки Дата начала Дата окончания Длительность, дней Стоимость работ, руб.
А Б 1 2 3 4
Приобретение оборудования 1 25.10.2009 30.11.2009 35 1480000
Монтаж оборудования 2 10.12.2009 28.12.2009 18 40000
Реализация проекта 3 01.01.2010    

 

Тщательно разработанный календарный план позволит предприятию эффективно распределить имеющиеся денежные средства в течение всего подготовительного периода и правильно определить дату начала производства. Это в свою очередь станет предпосылкой для успешной реализации всего проекта и получения экономической выгоды - прибыли.

 

ОЦЕНКА РИСКА

Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определёнными трудностями, угрожающими его проведению и осуществлению. Необходимо отметить моменты, связанные с риском осуществления проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить этот риск и возможные потери.

Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения хозяйствующие субъекты, но наряду с ними есть и специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние в свою очередь от рисков предпринимательских.

Видовое разнообразие рисков очень велико – от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.

С рисками любая организация сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-либо условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются:

1. непосредственно хозяйственная деятельность;

2.  деятельность самого хозяйствующего субъекта;

3.  недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результаты предпринимательской деятельности и др.

Можно выделить следующие риски, связанные с реализацией проекта (табл.17).

 

 

Таблица17

Дата: 2019-12-22, просмотров: 229.