№ п/п | Показатели |
Годы | ||
2009 | 2010 | 2011 | ||
А | Б | 1 | 2 | 3 |
1. | Годовая производственная мощность, кв.м. | 17000 | 17000 | 17000 |
2. | Уровень использования, % | 64,5 | 66,2 | 68,5 |
3. | Объём производства, кв.м. | 10975,81 | 11259,53 | 11653 |
4. | Объём запаса продукции, кв.м. | - | - | - |
5. | Объём реализации, кв.м. | 10975,81 | 11259,53 | 11653 |
На основе определенного объёма производства рассчитывается смета затрат на материалы и комплектующие для производства единицы продукции. При этом учитывается темпы инфляции (12%) и потери по каждому отдельному материалу или комплектующему изделию. В данном случае потери уже включены в затраты на материалы.
При закупке сырья, предприятие работает с постоянными поставщиками, на основе заключенных договоров.
Таблица 13
Поставщики основных материалов ООО «Евроокно»
Наименование материальных ресурсов | Наименование поставщика |
А | Б |
Стекло | ОАО Клинский стеклозавод, Клин |
Металлопрофиль | ООО «Металл», Магнитогорск |
Прочие комплектующие и сырье | ООО «ШукоРус», Екатеринбург |
При производстве металлопластиковых стеклопакетов задействован следующий персонал (табл. 14)
Таблица 14
Персонал ООО «Евроокно», задействованный в производстве стеклопакетов
Работники | Код строки | Количество штатных единиц | Заработная плата |
А | Б | 1 | 2 |
Участок раскроя стекла | 1 | 7 | 6885,00 |
Участок раскроя металл, обечайки | 2 | 7 | 11126,84 |
Участок бутилирования | 3 | 6 | 8425,42 |
Участок мойки | 4 | 5 | 9482,63 |
Участок сборки стекла и рамки и установки фурнитуры | 5 | 8 | 8382,44 |
Участок герметизации стеклопакета | 6 | 6 | 18021,08 |
Участок упаковки и контроля качества | 7 | 7 | 8098,37 |
Участок складирования | 8 | 8 | 10297,60 |
Вспомогательный персонал | 9 | 11 | 9482,40 |
Форма оплаты труда на предприятии сдельно-премиальная. Формирование средств на заработную плату рабочих сдельщиков осуществляется в зависимости от объемов и качества выполненных работ. Размер дополнительной заработной платы составляет 10%, из них 7% - получение прибыли за месяц и 3% за выполнение плана.
Далее необходимо рассчитать затраты на производство продукции (табл.15).
Таблица 15
Текущие затраты ООО «Евроокно» на производство
Одного м. кв. стеклопакета, тыс. руб.
№ п/п | Показатели | 2009 г. |
А | Б | 1 |
1. | Прямые затраты: | 4,23 |
| Стекло | 0,87 |
| Металлопрофиль | 1,50 |
| Прочее сырье | 0,65 |
| Заработная плата производственного персонала | 0,44 |
| Дополнительная заработная плата | 0,044 |
| Заработная плата АУП | 0,40 |
| Дополнительная заработная плата | 0,04 |
| Отчисления на социальное страхование | 0,29 |
2. | Постоянные затраты: | 1,39 |
| Энергия | 0,12 |
| Вода | 0,04 |
| Топливо | 0,07 |
| Расходы доставки | 0,07 |
| Амортизационные отчисления | 0,15 |
| Цеховые расходы | 0,21 |
| Общезаводские расходы | 0,73 |
3. | Производственная себестоимость | 5,62 |
4. | Полная себестоимость | 5,62 |
5. | Накопления | 1,12 |
6. | Оптовая цена | 6,74 |
7. | Отпускная цена без НДС | 7,08 |
ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ (КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН)
В таблице 16 приведены основное этапы выполнения работ в рамках рассматриваемого инвестиционного проекта, определена их длительность, а также связанные с ними затраты на приобретение и монтаж технологического оборудования.
Таблица 16
Календарный план
Наименование этапа работ | Код строки | Дата начала | Дата окончания | Длительность, дней | Стоимость работ, руб. |
А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 |
Приобретение оборудования | 1 | 25.10.2009 | 30.11.2009 | 35 | 1480000 |
Монтаж оборудования | 2 | 10.12.2009 | 28.12.2009 | 18 | 40000 |
Реализация проекта | 3 | 01.01.2010 |
Тщательно разработанный календарный план позволит предприятию эффективно распределить имеющиеся денежные средства в течение всего подготовительного периода и правильно определить дату начала производства. Это в свою очередь станет предпосылкой для успешной реализации всего проекта и получения экономической выгоды - прибыли.
ОЦЕНКА РИСКА
Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определёнными трудностями, угрожающими его проведению и осуществлению. Необходимо отметить моменты, связанные с риском осуществления проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить этот риск и возможные потери.
Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения хозяйствующие субъекты, но наряду с ними есть и специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние в свою очередь от рисков предпринимательских.
Видовое разнообразие рисков очень велико – от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.
С рисками любая организация сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-либо условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются:
1. непосредственно хозяйственная деятельность;
2. деятельность самого хозяйствующего субъекта;
3. недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результаты предпринимательской деятельности и др.
Можно выделить следующие риски, связанные с реализацией проекта (табл.17).
Таблица17
Дата: 2019-12-22, просмотров: 235.