Повышение производительности труда состоит из ряда задач:

1) Анализ и совершенствование уровня организации труда.

2) Анализ и совершенствование состояния нормирования труда.

3) Анализ и совершенствование производительности труда.

4) Анализ и совершенствование эффективности использования персонала

5) Анализ и совершенствование эффективности использования средств, направленных на потребление.

Решение этих задач составляет анализ труда и его совершенствование.

В зависимости от объекта применения используют следующие приемы исследования:

1) Сравнение – сопоставление текущего значения показателя с базовым.

В качестве базового могут быть либо плановые, либо предыдущие, либо нормативные и другие.

2) Группировка – расчленение объектов и группировка их по определенным признакам.

3) Элиминирование – установление влияния отдельных факторов на общий показатель и его изменение.

4) Базисный и цепной методы обработки динамических рядов.

При базисном методе коэффициент изменения показателя ряда определяют по отношению к базовому значению.

При цепном изменение показателей определяют как отношение каждого показателя к предыдущему.

5) Детализация – разложение общих показателей на частные, различаются по времени, месту их формирования и исполнителям.

6) Сводка – обобщение различных показателей для оценки какого-либо процесса в целом.

7) Экспертная оценка – заключение специалистов по какому-либо процессу или объекту.

Анализ трудовых показателей имеет следующие виды:

1) По периодичности

- ежедневные

- месячный

- квартальный

- годовой

2) По полноте охвата объектов

- полный

- локальный

- тематический

3) По методам изучения объектов

- комплексный

- сплошной

- выборочный

4) По характеру изучения

- текущий

- оперативный

- систематический

- разовый

Проведение или выполнение анализа состоит из стандартных этапов:

1) подготовительный – разработка документов, необходимых для анализа, подготовка персонала

2) сбор информации

3) обработка информации

4) обобщение резервов

5) разработка выводов и предположений

Анализ производительности труда.

Цель: выявление резервов повышение производительности труда.

Для анализа используют способы равнения:

1) абсолютное измерение

2) относительные

3) при сравнении за несколько месяцев или год используют индикатор роста производительности труда

 (помесячно)

 (годовой)

4) средние темпы роста производительности

Методы элиминирования:

- разниц

- подстановки

- относительных чисел

- структурных коэффициентов

Метод разниц – применяется когда надо определять влияние на показатель 2-х факторов, один из которых количественный, а второй – качественный.

Для определения изменения показателя за счет количественного фактора берется изменение количественного фактора и умножается на плановое значение качественного фактора.

Изменение показателя состоит из изменения показателя за счет динамики количественного фактора и качественного.

Метод подстановки – используется если надо определить влияние на показатель 2-х или более факторов.

Подстановка – определение показателя, когда анализируемый фактор изменяется (берется в фактическом значении), а остальные подставляются без изменения. При этом существует последовательность: первыми измеряются количественные факторы, вторыми структурные и третьими качественные.

Изменение показателя за счет анализируемого фактора – это разность подстановки предыдущего значения показателя.

Метод относительных чисел – плановые и фактические значения выражают относительными числами, т.е. берут отношение фактического значения к плановому.