График выходов на работу, их достоинства и недостатки
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Для обеспечения непрерывного производства в конверторном цехе ОАО «ЕВРАЗ НТМК» применяется 4-х бригадный график выходов в 3 смены продолжительностью по 8 часов.

При таком графике после четырёх дней работы, в одной смене бригада имеет 48-часовой отдых. Чередование смен прямое, т.е. бригады переходят из первой смены во вторую, из второй в третью, из третьей в первую. Отдых бригадам предоставляют не в общеустановленные еженедельные выходные (суббота, воскресенье), а в дни, приходящиеся по графику; работа в праздничные, предпраздничные и предвыходные дни производится так же, как и в обычные дни.

Достоинства: обеспечение ритмичности работы, ранний выход на пенсию, начисляемые доплаты к заработной плате, возможность решения домашних и бытовых проблем.

Недостатки: Среднемесячная длительность работы по графику превышает норму для 40-часовой недели на 10-11 часов, нарушение естественного биоритма работающего.

 

 

Расчет численности основного персонала рабочих, составление

Штатного расписания

Показателем численности рабочих в плане по труду является списочный состав. Он определяется путем составления так называемого штатного расписания, для определения которого рассчитывается расстановочный штат (число рабочих, одновременно занятых в течение смены). Штатное расписание устанавливается с учетом режима работы, т.е. сменности и вида производства (непрерывный, прерывный).

Для непрерывного производства рассчитывается число подменных рабочих равен штатному составу в составе с резервом для замены временно отсутствующих рабочих (отпусков, больничных и т.д.). Она примерно составляет 1 человек на 4 работающих. (График выходов на работу смотри в Приложении .)

На основе расчёта годовой выплавке стали делается расчёт необходимой численности основных по формуле:

Формула 

Праст =

А

 

Ткал · С · Нвыр · К

где Праст – расстановочная численность рабочих;

А – годовая выплавка стали, равная 1200000 т.;

Ткал – календарное время, для непрерывного графика работы, 365(366) дней;

С – число смен за сутки +1, т.е. число бригад;

Нвыр – сменная норма выработки на 1 рабочего (10,95 т);

К – коэффициент планируемого выполнения норм, обычно равен 1,1.

 Сумма расстановочной численности и подмены, дает списочный штат рабочих, который оформляется в виде таблицы с разбивкой по разрядам.

Прасч = 9,09 (чел.)

Принимаем количество рабочих по расстановочному штату равное 9 рабочим на годовое производство данной марки стали в объеме 120000 тонн.

Списочный состав рабочих одной бригады:

9 + 2 = 11 человек

В связи с тем, что выплавка стали производится различных марок стали, для которых существуют различные нормы выработки с учетом сложности и трудности работ – число рабочих принимаем 11 человек. Штатное расписание берется по данным цеха.

 

Таблица – Штатное расписание конверторного цеха

 

Наименование

профессии

разряд

Расстановка бригад

Рас.

штат

Подмена

Списоч

ный

штат

1 2 3 4
Оператор (главный пост) 6 1 1 1 1 4 - 4
Оператор 6 1 1 1 1 4 - 4
оператор 5 2 2 2 2 8 - 8
оператор 5 1 1 1       3
оператор 4 2 2 2 2 8 - 8
Разливщик  (верховой) 6 1 1 1 1 4 - 4
разливщик 6 5 5 5 5 20 1 21
разливщик 5 2 2 2 2 8 1 9
Разливщик 4 2 2 2 2 8 2 10
Машинист крана 5 1 1 1 1 4 1 5
Машинист крана 5 2 2 2 2 8 1 9
Машинист крана 4 1 1 1 1 4 1 5
Бригадир по перемещению сырья 5 1           1
Комплектовщик изделий 3 1           1
Итого:           85 7 92

 

На основании расчётного списочного состава определяют численность вспомогательных рабочих, которая равна 60% от числа основных рабочих.

92*0,6 = 55 – вспомогательные рабочие.

 

Дата: 2019-03-05, просмотров: 429.