Характеристика проекта
Для оперативного планирования и управления научными исследованиями и разработками успешно применяется система сетевого планирования (СПУ). Эффективность СПУ в последнее время значительно возросла благодаря широкому применению электронно-вычислительной техники в планировании и управлении.
Общей основой всех систем СПУ является использование всех сетевых моделей, в которых весь комплекс работ расчленяется на отдельные, чётко определённые звенья в их логической последовательности и взаимосвязи. СПУ – один из методов кибернетического подхода к управлению сложными динамическими системами с целью обеспечения минимальных показателей.
Весь комплекс работ по СПУ выполняется в следующей последовательности:
- расчленение комплекса работ по проекту на отдельные этапы и подэтапы, закрепляемые за ответственными исполнителями;
- выявление и описание каждым ответственным исполнителем всех событий и работ, необходимых для выполнения поставленной перед ним конечной цели;
- построение сети;
- определение времени выполнения каждой работы в сети;
- расчёты параметров сетевого графика;
- анализ сетевого графика и его оптимизация (в случае необходимости).
- Все расчёты и исходные данные для построения сетевого графика представлены в таблицах.
6.2 Сетевое планирование при проектировании локальной сети
В данном проекте применяются две вероятностные оценки продолжительности выполнения работ и сеть с такими оценками называется вероятностной.
Оптимистическая оценка (tmin) – это минимальное необходимое время выполнения работы при наиболее благоприятном стечении обстоятельств.
Пессимистическая оценка (tmax) – максимальное время, необходимое для выполнения работы при наиболее неблагоприятном стечении обстоятельств.
Величина tож представляет собой математическое ожидание или среднее статистическое значение двух оценок продолжительности работ и определяется по формуле 6.1.
tож=(3*tmin+2*tmax)/5. (6.1)
Мерой неопределённости временных оценок вероятностных работ является дисперсия (С2tож), которая исчисляется по формуле 6.2.
C2tож = ((tmax-tmin)/5)2. (6.2)
Найденные значения tож округляются до целых чисел. Величина tож проставляется в сети над стрелками, изображающими соответствующие работы (рис. 6.1). В таблице 6.1 представлены подсчитанные величины tож и C2tож.
Таблица 6.1 Перечень событий и работ к сетевому графику на проектирование ЛВС Ethernet
| Шифр события | Определение события | Шифр следующих работ | Наименование работ | Продолжительность работы, дни | Дисперсия | ||
| tmin | tmax | tож | |||||
| 1 | Тема проекта утверждена | 1,2 | Подбор и изучение литературы по теме | 7 | 9 | 8 | 0,16 |
| 2 | Литература подобрана и изучена | 2,3 | Обзор и анализ методов и средств построения ЛВС | 4 | 6 | 5 | 0,16 |
| 3 | Обзор и анализ методов произведён | 3,4 | Выбор среды передачи | 1 | 2 | 1 | 0,04 |
| 4 | Среда передачи выбрана | 4,5 | Выбор топологии | 2 | 4 | 3 | 0,16 |
| 4,12 | Выбор сервера | 4 | 6 | 5 | 0,16 | ||
| 5 | Топология выбрана | 5,6 | Расчёт количества активных концентраторов | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 6 | Расчёт количества активных концентраторов сделан | 6,7 | Расчёт длины кабеля | 6 | 7 | 6 | 0,04 |
| 6,9 | Выбор активных концентраторов | 1 | 2 | 1 | 0,04 | ||
| 7 | Длина кабеля расчитана | 7,8 | Выбор и расчёт остальных компонентов СКС | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 8 | Выбор и расчёт остальных компонентов СКС сделан | 8,19 | Выводы по проекту | 3 | 5 | 4 | 0,16 |
| 9 | Активные концентраторы выбраны | 9,10 | Выбор плат сетевого адаптера | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 10 | Платы сетевого адаптера выбраны | 10,11 | Выбор моста | 1 | 2 | 1 | 0,04 |
| 11 | Мост выбран | 11,15 | Анализ результатов | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 12 | Выбор сервера сделан | 12,13 | Анализ ОС | 4 | 5 | 4 | 0,04 |
| 13 | Анализ ОС сделан | 13,14 | Выбор ОС | 1 | 3 | 2 | 0,16 |
| 14 | ОС выбрана | 14,15 | Анализ результатов | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 15 | Анализ результатов сделан | 15,16 | Расчёт мощности UPS | 4 | 6 | 5 | 0,16 |
| 16 | Расчёт мощности UPS сделан | 16,17 | Выбор UPS | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 17 | Выбор UPS сделан | 17,18 | Проектирование установки оборудования сети | 2 | 4 | 3 | 0,16 |
| 18 | Проектирование установки оборудования сети сделан | 18,19 | Выводы по проекту | 3 | 5 | 4 | 0,16 |
| 19 | Выводы по проектированию сделаны | 19,20 | Оформление документации по проекту | 7 | 11 | 9 | 0,64 |
Любая последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы этой последовательности совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется путём.
Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Так на графике (рис.6.1)критическим путём является путь с продолжительностью:
tкр=t(1,2)+t(2,3)+t(3,4)+t(4,12)+t(12,13)+t(13,14)+t(14,15)+t(15,16)+t(16,17)+t(17,18)+t(18,19)+t(19,20)=50
Критический путь определяет общую продолжительность комплекса работ. По продолжительности работ и длине критического пути для любого события сети определяется возможный наиболее ранний срок tр(i) его наступления. tр(i) равен продолжительности максимального из предшествующих данному событию путей и определяется по формуле 6.3.
tр(i)=t(L1(i)). (6.3)
Если известен ранний срок свершения любого из предшествующих событий, тогда ранний срок свершения следующего за ним события определяется по формуле 6.4.
tp(j)=tp(i)=t(i,j), (6.4)
где t(i) – продолжительность работы от события i до события j.
Поздний срок свершения i-го события определяется как разность между критическим путём и максимальной продолжительностью пути, следующего за данным событием:
tп(i)=tкр-t(L2(i)). (6.5)
Все события сетевого графика, за исключением событий критического пути, имеют резервы времени (Pi). Он определяется как разность между самым поздним и самым ранним сроком свершения события:
Pi=tп(i)-tp(i). (6.6)
Расчёт временных параметров событий представлен в табл 6.2. В таблице подчёркнуты события, лежащие на критическом пути.
Таблица 6.2 Расчёт временных параметров событий
| Шифр события | Ранний срок свершения события | Поздний срок свершения события | Резерв времени события |
| 1 | 0 | 0 | 0 |
| 2 | 8 | 8 | 0 |
| 3 | 13 | 13 | 0 |
| 4 | 14 | 14 | 0 |
| 5 | 17 | 19 | 2 |
| 6 | 19 | 21 | 2 |
| 7 | 25 | 35 | 10 |
| 8 | 27 | 37 | 10 |
| 9 | 20 | 22 | 2 |
| 10 | 22 | 24 | 2 |
| 11 | 23 | 25 | 2 |
| 12 | 19 | 19 | 0 |
| 13 | 23 | 23 | 0 |
| 14 | 25 | 25 | 0 |
| 15 | 27 | 27 | 0 |
| 16 | 32 | 32 | 0 |
| 17 | 34 | 34 | 0 |
| 18 | 37 | 37 | 0 |
| 19 | 41 | 41 | 0 |
| 20 | 50 | 50 | 0 |
Зная ранние и поздние сроки свершения событий, можно для любой работы i, j сети определить также ранние и поздние сроки её начала и окончания.
Самый ранний из возможных сроков начала работы определяется следующим образом:
tрн(i,j)=tp(i). (6.7)
Самый поздний из допустимых сроков начала работы определяется следующим образом:
tпн(i,j)=tп(j)-t(i,j). (6.8)
Самый ранний из возможных сроков окончания работы определяется следующим образом:
tро(i,j)=tп(j)+t(i,j). (6.9)
Самый поздний из допустимых сроков окончания работы определяется следующим образом:
tпо(i,j)=tп(j). (6.10)
Полный резерв времени работы – это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность работы или отсрочить её начало, не изменяя при этом продолжительности критического пути. Полный резерв времени работы определяется по формуле (6.11).
Pп(i,j)=tп(j)-tп(i)-t(i,j). (6.11)
Свободный резерв времени – это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность работы или отсрочить её начало, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ, при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой срок. Свободный резерв времени определяется по формуле (6.12).
Pс(i,j)=tр(j)-tр(i)-t(i,j). (6.12)
Расчёт временных параметров представлен в табл. 6.3.
Таблица 6.3 Расчёт временных параметров работ
| Шифр работы | Продолжительность работы, дн. | Наиболее раннее время | Наиболее позднее время | Резерв времени | |||
| начала работы | окончания работы | начала работы | окончания работы | полный | свободный | ||
| 1,2 | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 0 |
| 2,3 | 5 | 8 | 13 | 8 | 13 | 0 | 0 |
| 3,4 | 1 | 13 | 14 | 13 | 14 | 0 | 0 |
| 4,5 | 3 | 14 | 17 | 16 | 19 | 2 | 0 |
| 4,12 | 5 | 14 | 19 | 14 | 19 | 0 | 0 |
| 5,6 | 2 | 17 | 19 | 19 | 21 | 2 | 0 |
| 6,7 | 6 | 19 | 25 | 29 | 35 | 10 | 0 |
| 6,9 | 1 | 19 | 20 | 21 | 22 | 2 | 0 |
| 7,8 | 2 | 25 | 27 | 35 | 37 | 10 | 0 |
| 8,19 | 4 | 27 | 31 | 37 | 41 | 10 | 9 |
| 9,10 | 2 | 20 | 22 | 22 | 24 | 2 | 0 |
| 10,11 | 1 | 22 | 23 | 24 | 25 | 2 | 0 |
| 11,15 | 2 | 23 | 25 | 25 | 27 | 2 | 2 |
| 12,13 | 4 | 19 | 23 | 19 | 23 | 0 | 0 |
| 13,14 | 2 | 23 | 25 | 23 | 25 | 0 | 0 |
| 14,15 | 2 | 25 | 27 | 25 | 27 | 0 | 0 |
| 15,16 | 5 | 27 | 32 | 27 | 32 | 0 | 0 |
| 16,17 | 2 | 32 | 34 | 32 | 34 | 0 | 0 |
| 17,18 | 3 | 34 | 37 | 34 | 37 | 0 | 0 |
| 18,19 | 4 | 37 | 41 | 37 | 41 | 0 | 0 |
| 19,20 | 9 | 41 | 50 | 41 | 50 | 0 | 0 |
Для анализа сетевого графика после расчёта параметров привязываем его к календарным датам. привязка показана на рис.6.2, причём события зафиксированы по ранним срокам их свершения. такая привязка позволяет установить календарные сроки выполнения отдельных работ и сопоставить их с теми директивными сроками, которые устанавливаются для отдельных этапов проекта плановыми организациями. кроме того, привязка помогает в наглядной форме представить резервы времени работ (на графике это работы 8,19 и 11,15), а также составить график загрузки по исполнителям.
Календарный график загрузки исполнителей проекта, представленный на рис.6.3, показывает, что в работе принимают участие 3 исполнителя: 2 младших научных сотрудника и 1 старший научный сотрудник.
Характерным моментом анализа вероятностных сетевых графиков является определение вероятности P{tкр≤Тд} того, что завершающее событие совершается в заданный срок.вероятность определяется по формуле 6.13.
P{tкр≤Тд}=Ф(х), (6.13)
где х=(Тд-tкр)/Сtкр – аргумент функции нормального распределения;
Тд – заданный директивный срок завершения комплекса работ;
tкр – критический путь, определяемый при расчёте сетевого графика;
Сtкр – среднеквадратическое отклонения срока наступления завершающего события, которое определяется по формуле
Сtкр=√ΣC2(i,j)tкр , (6.14)
где ΣC2(i,j)tкр – сумма величин дисперсий работ, лежащих на критическом пути;
Ф(х) – функция нормального распределения, значение которой берётся из приложений.
ΣC2(i,j)tкр=0.16+0.16+0.04+0.16+0.04+0.16+0.04+0.16+0.04+0.16+0.64=1.76
Сtкр= 
=1.33
Расчёт сметы затрат
В плановую себестоимость проекта включаются все затраты, связанные с её выполнением, независимо от источника их финансирования.
Затраты на статью определяются по действующим ценам с учётом транспортно-заготовительных расходов, величина которых составляет 3-5%.
Расчёт этих затрат производится по форме, приведённой в табл. 6.4.
Таблица 6.4 Расчёт затрат по статье «Материалы»
| Наименование материала и других материальных ресурсов | Единица измерения | Норма расхода | Цена за единицу, тыс. руб. | Сумма, тыс. руб. |
| Кабель UTP 5-ой категории | м | 1500 | 96 | 144000 |
| Розетка RJ-45 | шт. | 62 | 1911 | 118482 |
| Разъём RJ-45 | шт. | 310 | 120 | 37200 |
| Сетевой адаптер Ethernet NE-2000 10 Мбит | шт. | 62 | 3600 | 223200 |
| Активный концентратор Ethernet HUB 16xUTP+BNC | шт. | 4 | 27000 | 108000 |
| Мост | шт. | 1 | 51000 | 51000 |
| Источник бесперебойного питания Back-UPS | шт. | 1 | 54000 | 54000 |
| Сервер | шт. | 1 | 537000 | 537000 |
| Шкаф 12 U 19” | шт. | 1 | 90000 | 90000 |
| Коммутационная панель 19”,32 порта UTP, 5 кат. | шт. | 2 | 36000 | 72000 |
| ИТОГО | 1434882 | |||
| Транспортно-заготовительные расходы | 5% | 71744 | ||
| ВСЕГО | 1506626 |
На статью «Основная заработная плата» относятся выплаты по заработной плате, исчислённые исходя из ставок и должностных окладов научных сотрудников.
Расчёт основной заработной платы производится по форме, приведённой в табл. 6.5.
Таблица 6.5 Расчёт основной заработной платы
| Исполнитель | Трудоёмкость, чел.-дн. | Заработная плата за день работы, тыс. руб. | Сумма з/платы, тыс. руб. |
| Старший научный сотрудник | 50 | 800 | 40000 |
| 1-й младший научный сотрудник | 40 | 600 | 24000 |
| 2-й младший научный сотрудник | 48 | 600 | 28800 |
На основании расчёта всех перечисленных выше статей затрат составляется плановая калькуляция и цена отдельного проекта, приведённая в табл. 6.6.
Таблица 6.6 Калькуляция плановой себестоимости и цены проектирования
| Статьи затрат | Условные обозначения | Методика расчёта | Сумма затрат, тыс. руб. |
| 1. Материалы | Рм | Расчёт (табл.) | 1506626 |
| 2. Основная заработная плата | Зо | Расчёт (табл.) | 92800 |
| 3. Дополнительная заработная плата | Зд | Зо*Нд/100, Нд=20..25% | 21344 |
| 4. Отчисления в фонд социальной защиты населения | Рсз | (Зо+Зд)*Нсз/100, Нсз=36% | 41091.84 |
| 5. Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды | Рн | (Зо+Зд)*Нр/100%, Нр=9% | 10272.96 |
| 6. Амортизация основных производственных фондов | Ао | Зо*На/100, На=15..20% | 3628.48 |
| 7. Расход на служебные командировки | Рком | Расчёт либо 4..10% от Зо | 7424 |
| 8. Прочие полные расходы | Рпр | (Рм+Зо+Зд+Рсз+Рком)*Нпр/100, Нпр=8% | 133542.87 |
| 9. Косвенные накладные расходы | Ркос | Зо*Нкос/100,Нкос=150..300% | 213440 |
| 10. Итого полная себистоимость | Сп | Рм+Зо+Зд+Рсз+Рком+Рпр+Ркос | 2016268.71 |
| 11. Плановая прибыль | Пп | Сп*Нп/100, Нп=15..30% | 504067.18 |
| 12. Оптовая цена | Цопт | Сп+Пп | 2520335.89 |
| 13. Добавленная стоимость | ДС | Зо+Зд+Рсз+Ао+Пп | 662931.5 |
| 14. Налог на ДС | НДС | ДС*НДС/100, Ндс=20% | 132586.3 |
| 15. Отчисления в специальные фонды | Осф | (Сп+Пп+НДС)*Нсф/100, Нсф=2.75% | 72955.36 |
| 16. Отпускная свободная цена | Цотп | Сп+Пп+НДС+Осф | 2725887.55 |
Поскольку работа носит не НИР-овский, а проектный характер, то в цене так же учитываются отчисления в бюджет и налог на добавленную стоимость.
Дата: 2019-07-30, просмотров: 213.
