Статистический анализ и использование трудовых ресурсов в Райпо
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Трудовые ресурсы – это часть населения обоего пола в трудоспособном возрасте за вычетом неработающих, нетрудоспособных и льготных пенсионеров, но с учетом лиц, работающих в нетрудоспособном возрасте.

Рассмотрим состав трудовых ресурсов на примере райпо.

 

Таблица 7.

Состав трудовых ресурсов в разрезе

Категории работников

Среднесписочная численность

2007 в % к 2005

2005 2006 2007
По сельского хозяйства предприятию, всего 357 258 260 72,8
Работники, занятые в сельского хозяйства производстве 334 238 240 71,9
Рабочие 215 151 149 69,3
Инженерно-технические работники 45 34 33 73,3
Служащие 25 20 20 80,0
Младший обслуживающий персонал 45 30 35 77,8
Пожарно-сторожевая охрана 4 3 3 75,0
Непроизводственный персонал, всего 23 20 20 87,0
В т.ч работники торговли и общественного питания 8 7 6 75,0
Работники жилищного хозяйства 4 5 4 100
Работники занятые капитальным ремонтом 5 4 4 80,0
Работники детских учреждений 6 4 6 100

 

По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы:

1. за анализируемый период, т.е. за 2005-2007 года среднесписочная численность работников резко сократилась с 357 человек до 260 человек, т.е. на 27,2%. Это связано с тем, что в 2005 году в Райпо, была открыта сеть коммерческих магазинов, которые привлекли людей сравнительной легкостью работы и более высоким заработком. Произошла так называемая местная миграция трудовых ресурсов.

2. в связи с этим сократилась среднесписочная численность работников, связанных с основной производственной деятельностью на 28,1%, в т.ч. число рабочих уменьшилось на 30,7%; инженерно-технических работников на 26,7%; служащих на 20%; младший обслуживающий персонал на 22,2%; пожарно-сторожевая охрана на 25%.

3. интересно заметить, что руководство райпо, практически не посчитало нужным сократить численность трудовых ресурсов непроизводственного персонала – лишь на 13%.

Численность работников в сельскохозяйственных предприятиях может быть определена на момент времени и в среднем за период времени.

Динамика движения трудовых ресурсов

Статистика определяет абсолютные и относительные показатели движения работников по приему и увольнению: число принятых за отчетный период по источникам – оборот по приему; число уволенных с работы за отчетный период по причинам – оборот по увольнению.

На основании абсолютных показателей по данным отчетности рассчитываются следующие коэффициенты:

1. коэффициент оборота по приему – равен отношению числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу работников;

2. коэффициент оборота по увольнению – представляет собой отношение числа уволенных за отчетный период к среднесписочному числу работников;

3. коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников.

На основании данных о пополнении и увольнении списочного состава райпо проанализируем показатели оборота по приему, выбытию, текучести.


Таблица 8.

Показатели движения трудовых ресурсов.

Показатели 2005 2006 2007 2007 в % к 2005
Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на нач.отч. пер. 153 124 88 57,5
Принято всего 3 10 6 30
Выбыло всего 32 46 10 31,2
В т.ч. по собственному желанию 10 20 5 50
За нарушение труд-ой дисци-ны и прогулы 10 10 2 20
В связи с уходом на пенсию 8 3 1 12,5
По другим причинам 4 13 1 25
Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на кон.отч. пер. 124 88 90 72,6
Среднесписочная численность 200 120 125 62,5

 

На основании данных таблицы 8 строим таблицу 9.

 

Таблица 9.

Абсолютные и относительные показатели движения работников райпо.

показатели 2005 2006 2007 2007 в % к 2005
Абсолютные:        
Оборот по приему 3 10 6 200
Оборот по увольнению 32 46 10 31,2
Необходимый оборот 20 30 7 35
Излишний оборот 12 16 2 16,7
Относительные:        
Коэффициент по приему 1,5 26 4,8 320
Коэффициент по увольнению 16 38,3 8 50
Коэффициент текучести 6 13,3 1,6 27

 

Коэффициент оборота по приему за 3 года вырос почти в 3 раза с 1,5 до 4,8 %.

Коэффициент оборот по увольнению наоборот снизился в 2 раза.

Коэффициент текучести сократился с 6 до 1,6.

Основные пути сокращения текучести кадров в сельском хозяйстве следующие: улучшение условий труда и быта работающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышение квалификации кадров; улучшение уровня культурно-бытового обслуживания; совершенствование оплаты труда и его нормирования. Также для борьбы с текучестью необходимо усиление материального и морального поощрения.

Обеспеченность хозяйства рабочей силой

Численность состав членов райпо определяются по состоянию на 1 января каждого года.

Из всех наличных членов райпо выделяется число лиц, проживающих в районе и находящихся на постоянных работах в промышленности, на транспорте и число лиц, проходящих обучение с отрывом от производства.

Среднегодовая численность работающих сотрудников, включая постоянных и сезонных, наемных и привлеченных лиц разделяются на след категории:

· Рабочие постоянные;

· Рабочие сезонные и временные (наемные и привлеченные);

· Инженерно-технические работники;

· Младший обслуживающий персонал;

· Пожарно-сторожевая охрана.

 

Таблица 10.

Обеспеченность хозяйства рабочей силой

 

Категории работников

Средняя численность, чел

Обеспеченность рабочей силой, %

Отклонения (+,-),чел

 

2006

2007

От прошлого года

От плана (гр4-гр3)

план факт
Рабочие постоянные 55 30 29 96,6 -26 -1
Рабочие сезонные и временные 5 8 8 100 3 3
Служащие 20 20 20 100 0 0
Специалисты 19 20 19 95 0 -1
Итого 49 78 76 97,9 1 1

 

Анализируя обеспеченность райпо рабочей силой можно сказать следующее:

В целом обеспеченность хозяйства рабочей силой составляет 97,9%. В том числе обеспеченность рабочими постоянными составляет 96,6%, сезонными 100%, служащими 100%, специалистами 95%. Отклонение от плана в целом составляет 3 человека – меньше чем по плану.

А отклонение от прошлого года на 2 человека больше чем в прошлом.

 


Дата: 2019-07-31, просмотров: 183.