Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Целью деятельности планово–экономического отдела является текущее и краткосрочное планирование эффективной деятельности предприятия, анализ и прогнозирование его экономического развития, разработка и осуществление в соответствии с Политикой в области качества ценовой политики, направленной на обеспечение конкурентноспособности выпускаемой продукции и получение прибыли.

Количественные параметры выражения цели:

– соблюдение бюджета;

– прибыль по отгрузке;

– рентабельность;

– выполнение плана выпуска товарной продукции (в объёме и номенклатуре).

Объектами деятельности являются:

– подразделения ОАО «АвтоВАЗагрегат»;

– производственные и хозяйственные процессы;

– сторонние организации;

– финансовые и материальные потоки;

– базы данных в информационной системе предприятия, служебные письма-предписания, сообщения, договора на поставку продукции, калькуляции и т.д.

Предметом деятельности планово–экономического отдела является производственно–хозяйственная деятельность подразделений и ОАО «АвтоВАЗагрегат» в целом.

Задачи ПЭО

1 Участие в формировании единой экономической политики предприятия.

2 Экономическое планирование, направленное на эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

3 Анализ экономического состояния предприятия.

4 Организация и методическое обеспечение разработок программ, текущих и краткосрочных прогнозов экономического развития предприятия.

5 Разработка рекомендаций по снижению затрат на осуществление деятельности предприятия.

6 Контроль соблюдения подразделениями ОАО «АвтоВАЗагрегат» экономической политики предприятия.

7 Разработка рациональных форм документации для планирования, учета, контроля и экономического анализа на ОАО «АвтоВАЗагрегат».

8 Выявление производственных резервов на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия.

9 Прогнозирование и анализ динамики цен на продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат» (как для ОАО «АВТОВАЗ», так и для других потребителей).

10 Разработка оптовых и розничных цен на реализуемые ТМЦ и утверждение планово–расчётных цен на продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат».

11 Установление дифференцированных цен на товары и услуги.

12 Анализ и согласование цен поставщиков ТМЦ и услуг.

13 Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

Структура и функции отдела

 

Планово–экономический отдел построен по функциональной организационной структуре и имеет в своем составе:

– группу анализа и планирования производства;

– группу анализа и расчета цен.

Группа анализа и планирования производства:

– разрабатывает проекты перспективных и текущих планов предприятия в соответствии с заказами потребителей продукции;

– планирует производственную программу по цехам основного и вспомогательного производства;

– корректирует планы предприятия;

– контролирует выполнение планов;

– подводит итоги производственно-хозяйственной деятельности предприятия по подразделениям;

– разрабатывает систему показателей оценки деятельности цехов и служб, в соответствии со спецификой их работы;

– разрабатывает предложения по снижению затрат на продукцию вспомогательного производства;

– заполняет и предоставляет в органы статистики формы статистической отчётности;

– составляет справки по объёму производства в сопоставимых ценах;

– формирует потребность в средствах на год и помесячно с разбивкой по элементам затрат и бюджетодержателям;

– согласовывает договора на поставку продукции и услуги;

– анализирует использование средств бюджетодержателями в соответствии с утвержденным бюджетом;

– контролирует служебные на оплату поставляемой продукции и услуги согласно заключенным договорам;

– контролирует выполнение подразделениями ОАО «АвтоВАЗагрегат» показателей для премирования;

– разрабатывает проект бюджета ОАО «АвтоВАЗагрегат» при расчетах с ОАО «АВТОВАЗ»;

– оформляет оперативный план наполнения бюджета

с ОАО «АВТОВАЗ»;

– планирует сметы затрат на производство товарной продукции на год, квартал, месяц;

– рассчитывает убытки, нанесенные предприятию, и анализирует их источники;

– рассчитывает экономический эффект по рацпредложениям;

– анализирует технико-экономические показатели деятельности предприятия;

– участвует в разработке комплексного плана производственно–хозяйственной деятельности предприятия;

– разрабатывает рекомендации по снижению затрат и предупреждению непроизводительных расходов на производство товарной продукции;

– участвует в планировании бюджета предприятия.

Группа анализа и расчета цен:

– прогнозирует и анализирует динамику цен на продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат»;

– разрабатывает методологию ценообразования;

– рассчитывает плановую себестоимость и цены:

а) на изделия основного производства;

б) на опытные партии изделий основного производства;

в) на изделия, поставляемые по «внешней кооперации»;

г) на продукцию, реализуемую другим потребителям;

д) на изделия для вновь осваиваемых моделей автомобилей семейства ОАО «АВТОВАЗ»;

е) на экспериментальные типовые изделия основного производства;

– готовит протоколы согласования цен на готовую продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат» с потребителями;

– корректирует и контролирует цены на продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат» и ТМЦ в базах данных информационной системы предприятия;

– ведет аналитические таблицы изменения цен и себестоимости по изделиям основного производства;

– анализирует и согласовывает цены на материалы и комплектующие, используемые в производстве готовой продукции;

– пересматривает цены на изделия основного производства ОАО «АвтоВАЗагрегат» в связи с изменениями данных для расчёта цен;

– контролирует и учитывает служебные на оплату ТМЦ и услуг согласно заключённым договорам;

– анализирует предложенные для согласования цены на ТМЦ и услуги, готовит предложения по уровню цен;

– обеспечивает своевременное согласование и документальное оформление цен;

– разрабатывает оптовые и розничные цены на реализуемые ТМЦ;

– рассчитывает себестоимость и цены на изделия вспомогательного производства;

– рассчитывает калькуляции индивидуальных заказов;

– анализирует и согласовывает цены на изделия и услуги сторонних организаций для вспомогательного производства ОАО «АвтоВАЗагрегат»;

– разрабатывает планово-расчётные цены.

Документация планово-экономического отдела

Нормативные документы:

– «Коллективный договор ОАО «АвтоВАЗагрегат»;

– «Правила внутреннего трудового распорядка ОАО «АвтоВАЗагрегат»;

– «Руководство по качеству ОАО «АвтоВАЗагрегат»;

– договоры с предприятиями и организациями;

– «Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях»;

– организационно – распорядительные документы;

– «Инструкция №4 от 19.01.2000 по заполнению унифицированных форм федерального государственного статистического наблюдения:

– «Инструкция №124 по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения №1-предприятие – «Основные сведения о деятельности предприятия»;

– «Положение о планово–экономическом отделе»;

– должностные инструкции;

– штатное расписание.

Регламент работы планово-экономического отдела

1 Режим работы устанавливается в соответствии с документом «Графики сменности персонала завода», утверждаемым генеральным директором

ОАО «АвтоВАЗагрегат».

2 Регламент работы определяется на основе маршрута движения документов или материальных предметов.

3 Перечень документов, работа с которыми регламентируется во времени, представлен в таблице 2.1

 

Таблица 2.1

Наименование документа

Исполнитель

Функция

Дата прихода

( открытия)

Дата выхода ( закрытия) 1

2

3

4

5 Акты переоценки деталей

ГАиРЦ

Контроль

01/**/**

02/**/** Бюджет ОАО «АвтоВАЗагрегат» на год, на месяц, на квартал

ГАиПП

Планирование и анализ

Поступление

15/**/** Гарантийные письма на оплату материалов и услуг

ГАиРЦ

Контроль

Поступление

2 дня Заключение на премию

Начальник отдела

Регулирование

10/**/**

15/**/** Извещение о неявках на работу и опозданиях

Начальник отдела

Контроль

Ежедневно

Ежедневно до 9_00 Корректировка плана в номенклатуре и объёме

ГАиПП

Контроль

16/**/**

20/**/** Отчет о выполнении показателей комплексного плана

ГАиПП

Анализ

25/**/**

27/**/** Отчет по нормативным, плановым и фактическим затратам на производство товарной продукции по ОАО «АвтоВАЗагрегат»

ГАиПП

Анализ

Поступление

20/**/** Отчет по исполнению бюджета подразделениями ОАО «АвтоВАЗагрегат» за месяц

ГАиПП

Анализ

10/**/**

15/**/** План по изготовлению технологического оборудования

ГАиРЦ

Контроль

28/**/**

30/**/** План производства в номенклатуре и объёме

Начальник отдела

Контроль

2/**/**

17/**/**

30/**/**

2/**/** 17/**/** 30/**/** Плановая калькуляция изготовления

ГАиРЦ

Начальник отдела

Расчет

Контроль

Поступление

3 дня Плановая калькуляция на продукцию (услуги) поставщиков

ГАиРЦ

Контроль

Анализ

Поступление

2 дня Плановая смета затрат на производство товарной продукции и ее расшифровка

ГАиПП

Планирование

15/**/**

20/**/** Проект плана производства товарной продукции на год

ГАиПП

Планирование

Поступление

25/12/** Протокол ошибок по комплектующим (материалам)

ГАиРЦ

Анализ

28/**/**

10/**/** Протокол согласования цен на продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат»

ГАиРЦ

Начальник отдела

Планирование,

Контроль

Поступление

3 дня Протокол согласования цен

ГАиРЦ

Начальник отдела

Планирование

Организация

Контроль

Поступление

3 дня Расчеты сумм хозрасчётных претензий поставщикам ОАО «АвтоВАЗагрегат» за брак

ГАиПП

Расчет

Поступление

3 дня Расчет экономического эффекта от использования изобретения, рацпредложения

ГАиПП

Планирование

Поступление

В течение 19 дней Реестр цен на изделия цехов вспомогательного производства

ГАиПП

Расчет

01/**/**

15/**/** Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг

ГАиПП

Анализ

01/**/**

02/**/** Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ и услуг)

ГАиПП

Анализ

15/**/**

20/**/** Сведения о затратах на производство и реализацию продукции

ГАиПП

Отчет

25/03/**

01/04/** Сведения об объеме платных услуг населению

ГАиПП

Анализ

01/**/**

02/**/** Смета затрат на производство товарной продукции на месяц, год по ОАО «АвтоВАЗагрегат»

ГАиПП

Планирование

05/**/**

30/**/**

05/**/** 30/**/** Служебные на оплату материалов, комплектующих и услуг

Начальник отдела

Контроль

Поступление

В течение суток Справка по выполнению плана производства товарной продукции за неделю месяц год

ГАиПП

Анализ

Понедельник

01/**/**

02/**/**

до 11–00 В течение суток В течение суток Справка по выполнению плана реализации ОАО «АвтоВАЗагрегат» за неделю месяц год

ГАиПП

Анализ

 

 

Понедельник

01/**/**

02/**/**

    до 11–00 В течение суток В течение суток Справка по себестоимости в разрезе номенклатуры

ГАиПП

Анализ

Поступление

20/**/** Справка по исполнению бюджета подразделениями

ГАиПП

Анализ

10/**/**

20/**/** Справка по объемам товарной продукции прошлого года в ценах и по методологии текущего года

ГАиПП

Анализ

15/**/**

20/**/** Ценник готовой продукции, ценник комплектующих, ценник материалов, ценник по договорам

ГАиРЦ

Контроль

Регулирование

Поступление

В течение суток Отчет о достижении целей в области качества

ГАиПП

Отчет

Поступление

05/**/** Анализ себестоимости по статьям затрат за месяц, с начала года

ГАиПП

Анализ

Поступление

20/**/** Анализ структуры себестоимости товарной продукции за месяц, с начала года

ГАиПП

Анализ

Поступление

20/**/** Технико-экономические показатели за месяц, с начала года

ГАиПП

Анализ

Поступление

20/**/** Акты незавершенного производста

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение суток Расчет стоимости возвращенного брака с ОАО «АВТОВАЗ»

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение 3 суток Размер штрафа и неустойки за товар ненадлежащего качества по поставщику

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение 3 суток Возмещение ущерба от недостачи комплектующих по поставщику

ГАиПП

Контроль

Поступление

В 10 суток Сума ущерба за простой по вине поставщика

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение 3 суток Арендная плата для ООО «ПошивАвтоВАЗагрегат», ООО «АвтоВАЗагрегаттранс»

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение месяца

Исполнение бюджета ООО «ПошивАвтоВАЗагрега», ООО «АвтоВАЗагрегаттранс»

ГАиПП

Контроль

Поступление

16/**/**

Расчет услуг на пошив обивок, на транспортные перевозки

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение суток

Аналитическая справка по потерям в производстве

ГАиПП

Контроль

Поступление

15/**/**

Плановые калькуляции на продукцию

ГАиПП

Контроль

Поступление

В течение месяца

Расчет норматива оборотных средств за месяц

ГАиПП

Контроль

Поступление

15/**/**

Расчет норматива НЗП по складам за месяц

ГАиПП

Контроль

Поступление

15/**/**

Сведения о выпуске промышленной продукции и темпах роста

ГАиПП

Очет

02/**/**

10/**/**

Сведения о финансовом состоянии предриятия за квартал

ГАиПП

Очет

02/**/**

10/**/**

Основные сведения о деятельности предприятия

ГАиПП

Очет

Поступление

01/04/**

Сведения о производстве и отгрузке промышленной продукции

ГАиПП

Очет

Поступление

01/04/**