Распределение затрат - проблема, появление которой неизбежно почти для каждой организации, это прямое отнесение собранных затрат на определенный объект и распределение затрат между различными объектами. [22]
Основными целями распределения затрат являются: обеспечение информацией для принятия управленческих решений, исчисление прибыли и активов организации при предоставлении финансовых отчетов внешним контрагентам, мотивация менеджеров и служащих организации, необходимость обоснования затрат или подсчет компенсаций. Различные способы распределения затрат служат различным целям организации.
Большинство решений относительно распределения затрат принимаются с учетом причинно-следственных связей и критерия выгоды. Существуют также и другие критерии, к которым относятся справедливость, возможность несения расходов.
В управленческом учете известны три метода перераспределения издержек: метод прямого распределения затрат, последовательный и метод системы линейных уравнений. [17]
Метод прямого распределения затрат является самым распространенным, его суть заключается в распределении затрат каждого вспомогательного подразделения предприятия только на основанных потребителей услуг. Преимущество в том, что отсутствует необходимость в предварительной оценке объема встречных услуг. Недостаток этого метода заключается в отсутствии возможности оценки объемов услуг, оказываемых друг другу вспомогательными подразделениями.
Метод повторного распределения учитывает встречные услуги, оказываемые одними вспомогательными отделами предприятия другим. Однако данный метод также не лишен недостатков, а именно сложность в выборе обслуживающего подразделения, с которого более правильно начинать процедуру распределения затрат.
Метод системы линейных уравнений – метод распределения встречных услуг на основе решения системы линейных уравнений. Данный метод наиболее удобен в применении.
Учетной политика предприятие ООО «Колос» предусматривает распределение накладные расходы в процентном соотношении к объему реализации, т.е. в качестве базы выступает доля выручки.
База для распределения затрат сохраняется неизменной в течение длительного периода и представляет собой элемент учетной политики предприятия. [21]
Рассмотрим по этапное распределение накладных расходов на предприятии.
На перовом этапе образовавшиеся накладные расходы разносятся по счетам:
на счете 20 «Основное производство» формируются расходы на производство по мельнице;
на счете 23 «Вспомогательные производства» вспомогательные расходы;
на счете 26 «Общехозяйственные расходы» общехозяйственные расходы, которые в последствии распределяются по выручке на производство и торговлю отдельно;
на счете 44 «Расходы на продажу» формируются затраты на торговлю;
На втором этапе составляется анализ общехозяйственных расходов и подводится итог (1223,5 тыс. руб.).
На третьем необходимо суммировать выручку полученные в результате работы мельницы, торговли и вспомогательного производства, т.е. находим общую выручка деятельности всего предприятия (3990,6 тыс. руб. + 659,8 тыс. руб. + 1319,0 тыс. руб.) = 5969,4 тыс. руб.
На заключительном, четвертом этапе распределяют полученную сумму по счетам.
Расчеты выполняются в следующей последовательности:
Подсчитываются затраты по выпуску продукции в процентах. Для этого составляется следующая пропорция:
5969, 4 – 100%
3990,6 – X
X = 66, 9%.
Далее от итоговой суммы по общехозяйственным затратам (1223,5 тыс. руб.) находится сумма расходов, которая указывается по счету 20 «Основное производство».
1223,5/100% * 66,9% =818,5 тыс. руб.
По счету 23 «Вспомогательные производства» вспомогательные расходы равны 135,8 тыс. руб.
5969, 4 – 100%
659,8 – X
X = 11, 1%
1223,5/100% * 11,1% =135,8 тыс. р.
По счету 44 «Расходы на продажу» затраты на торговлю – 270,4 тыс. руб.
5969, 4 – 100%
1319,0 – X
X = 22, 1%;
1223,5/100% * 22,1% =270,4 тыс. руб.
На основе таких расчетов происходит распределение накладных расходов на предприятие ООО «Колос». Результаты распределения накладных расходов подробно представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Результат распределение накладных расходов ООО «Колос», 2005 г.
Вид деятельности | Название счета | Объем услуг деятельности, тыс. руб. | Затраты | |
В процентах | Сумма, тыс. руб. | |||
Мельница | 20 «Основное производство» | 3990,6 | 66,9 | 818,5 |
Вспомогательное производство | 23 «Вспомогательное производство» | 659,8 | 11,1 | 135,8 |
Торговля | 44 «Расходы на продажу» | 1319,0 | 21,1 | 270,4 |
Итого: | 5969,4 | 100 | 1223,5 |
Дата: 2019-07-30, просмотров: 188.