Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими основными показателями:

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств – это коэффициент, который показывает число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период времени (за год) и вычисляется по следующей формуле:

n = Qp

Кобор, где

n – коэффициент оборачиваемости оборотных средств предприятия.

Qp – объем реализованной продукции предприятия в действующих оптовых ценах за определенный период времени (обычно за год)

Кобр – средний остаток оборотных средств предприятия за этот же период времени (обычно за год).

Коэффициент загрузки оборотных средств предприятия в обороте.

Это величина, которая обратна коэффициенту оборачиваемости предприятия. Коэффициент загрузки характеризует величину оборотных средств, затраченных на 1 рубль готовой продукции (выполненных работ или оказанных услуг).

Z = Кобор

Qр, где

Z – коэффициент загрузки

Длительность одного оборота – это показатель оборачиваемости оборотных средств предприятия, которое вычисляется по следующей формуле.

Д = Кобор + Т = Т = Т*Z, где

Qр n

Д – длительность одного оборота оборотных средств предприятия в днях

Т – определенный промежуток времени в днях (для года – равно 360 дней, для квартала – 90 дней, месяца – 30 дней)

Чем меньше продолжительность оборота и больше число совершаемых кругооборотов, при том же объеме реализуемых предприятием продукции, тем меньше требуется оборотных средств в обороте предприятия и тем эффективнее они используются.

3 раза продается в месяц товар, 3 кругооборота, длительность кругооборота – 10 дней.

Замедление оборачиваемости оборотных средств на предприятиях и фирмах происходит вследствие сверхнормативных объемов товара и материальных ценностей, производственных запасов и готовой продукции.

Анализ сверхнормативных объемов товаро-материальных ценностей и производственных запасов показывает, что их увеличение, как правило, связано с недостатком в организации материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции.

У многих предприятий и фирм это вызвано некомплектностью поставок, например, когда из-за отсутствия каких-либо комплектующих не обеспечивается своевременный выпуск продукции предприятия, на складах предприятия и в производственных цехах скапливаются некомплектные изделия, полуфабрикаты и незаконченная продукция.

Замедление оборачиваемости оборотных средств в незавершенном производстве, как правило, вызывается нарушениями в производственном цикле, что может быть связано также со сменой технологий производства, и другими факторами организационно-управленческого порядка.

Причиной образования сверхплановых запасов готовой продукции является неритмичность ее выпуска и отгрузки потребителям.

Необходимо отметить, что оборачиваемость оборотных средств в различных отраслях различна и в среднем составляет от 10 до 25 суток. Задержка в отгрузки и реализации готовой продукции даже на 1 день, как правило, приводит к существенному увеличению потребности в оборотных средствах.

К основным направлениям повышения экономической эффективности использования оборотных средств предприятия можно отнести:

Специализация и производственное кооперирование, которое основано на длительных хозяйственных связях с учетом максимального сокращения радиусов перегрузок.

Совершенствование системы организации снабжения, обеспечение прямых и устойчивых связей с поставщиками, укрепление договорной дисциплины.

Улучшение организации оперативной снабженческой работы и ведение складского хозяйства на предприятии.

Улучшение нормирования и учета запасов товарно-материальных ценностей, а также эффективного контроля над их расходованием.

Экономия топлива, сырья, материалов и покупных полуфабрикатов в процессе производства.

Комплексная механизация и автоматизация процесса производства, повышение степени их непрерывности.

Совершенствование технологии производства продукции.

Улучшение организации сбыта готовой продукции на предприятии.

Сокращение сроков реализации готовой продукции, которая, как правило, зависит от скорости подготовки продукции к отправке потребителям и т.д.