Проектирование трудового процесса

1. Показатели производительности труда:

выработка на 1 чел. - день, м² - 437;

затраты труда на 100 м², чел. - час - 1,83.

2. Исполнители, предметы и орудия труда

2.1 Состав исполнителей:

маляр IV разряда, М₁ - 1;

маляр III разряда, М₂ - 1.

2.1.1 Инструмент, приспособления и инвентарь

Многие организации разрабатывают карты трудовых процессов одновременно с технологическими картами и издают их

в общем переплете.

В комплект этих карт включается:

план объекта;

технологические карты и графики производства работ;

карты трудовых процессов;

профессиональный состав бригады;

комплектовочная ведомость машин, механизмов, приспособлений и инструмента;

указания по технике безопасности;

технико-экономические показатели.

Объединение при издании технологических карт и карт трудовых процессов, относящихся к данной технологической карте, является довольно удобным для инженерно-технических работников, занимающихся организацией производства и труда на строительных площадках.

Однако карты организации труда являются документом, который предназначается не только для инженерно-технических работников, но и непосредственно для строительных рабочих. Поэтому наряду с комплектами карт организации труда или сборниками технологических карт и карт организации труда правильно издавать отдельно карты организации труда на различные трудовые процессы с тем, чтобы их можно было довести до каждого рабочего на производстве и использовать в системе курсового обучения.

Проекты организации труда разрабатываются на рабочие или комплексные процессы при производстве основных видов строительно-монтажных работ, выполняемых на конкретных объектах строительства, например монтаж фундамента под турбогенератор, бетонирование фундаментной плиты, устройство кровли главного корпуса, сборка блоков оросителя градирни и т.п.

В проектах организации труда (НОТ) получают дальнейшее развитие вопросы организации труда, заложенные в проектах производства работ. По существу НОТ заменяют технологические карты и карты организации трудовых процессов, являющиеся дополнением к технологическим картам. В ПОТ конкретизируются схемы организации рабочих мест, состав бригад и звеньев, рекомендуемые приемы и методы труда и др.

В состав проекта организации труда входят следующие разделы:

потребность в материалах, изделиях и заготовках по сменам и рабочим местам;

декадно-суточный или недельно-суточный график материально-технического обеспечения и почасовые графики поставки материалов, расходуемых без остатка в течение рабочей смены;

потребность в строительных машинах и транспортных средствах для обеспечения графика работ;

рекомендуемые рациональные виды инструментов и приспособлений с указанием их необходимого количества;

2.1.2 Потребность в материалах и изделиях на 100 м² окрашиваемой поверхности: