Оценка количественного и качественного состава персонала проводится на основе формы №6-ПВ «Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональная учеба».
Анализируя использование трудовых ресурсов на предприятии, необходимо рассмотреть структуру работающих по категориям в динамике (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Структура работников на ХКБД
Категории работников | в 2007 г., лиц | Удельный вес, % | в 2008 г., лиц | Удельный вес, % | Отклонение | |
абс., лиц | отнс., % | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Руководители | 18 | 1,19 | 18 | 1,16 | - | - |
Специалисты | 876 | 57,82 | 859 | 5.49 | -17 | -2 |
Служащие | 93 | 6,14 | 90 | 5,82 | -3 | -3 |
Рабочие всего | 528 | 34,85 | 581 | 37,53 | 53 | 10 |
в том числе рабочие, которые занимаются производством продукции | 348 | 22,97 | 405 | 26,16 | 57 | 16 |
обслуживающие рабочие | 180 | 11,88 | 176 | 11,37 | -4 | -2 |
Общая численность работников | 1515 | 100 | 1548 | 100 | 33 | 2 |
Рассматривая структуру работников предприятия, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей численности занимают рабочие и специалисты – 93,02% (наблюдается тенденция к росту), что на 16% меньше, чем удельный вес рабочих. Это обусловливается спецификой работы данного предприятия – промышленная отрасль, где основная масса работников – специалисты, рабочие и обслуживающие рабочие, которые занимаются изготовлением продукции и предоставлением услуг. В 2008 г. общая численность работников на предприятии увеличилась на 33 лица или на 2%. Увеличение количества работников на предприятии является позитивным явлением и обусловливается отсутствием мотивации к труду.
Для определения на предприятии баланса между мужчинами и женщинами, а также их возрастной состав, необходимо рассмотреть половозрастную структуру, которая представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Половозрастная структура
Возраст, лет | в 2007 г. | в 2008 г. | ||||||
всего, лиц | Удельный вес, % | мужчин, лиц | Женщин, лиц | всего, лиц | Удельный вес, % | мужчин, лиц | Женщин, лиц | |
15 -24 | 167 | 11,02 | 131 | 36 | 67 | 4,33 | 49 | 18 |
25–34 | 251 | 16,57 | 186 | 65 | 207 | 13,37 | 141 | 66 |
35 -54 | 199 | 13,14 | 114 | 85 | 180 | 11,63 | 91 | 89 |
55 – 59 | 189 | 12,48 | 123 | 66 | 157 | 10,14 | 99 | 58 |
Св. 59 | 709 | 46,79 | 482 | 227 | 937 | 60,53 | 690 | 247 |
Общая численность | 1515 | 100 | 1036 | 479 | 1548 | 100 | 1070 | 478 |
На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. – в 59 г. и в 2008 г. – в 59 г.
Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес – 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г. составляет в 2005 р. – 16,57%, а в 2006 р. – 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины – 69%, соответственно женщины – 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.
Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.
Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД
Название показателей | 2007 г | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. | Отклонение | |
| абсол., чел | относ., % | ||||
всего, чел | из них женщины, чел | всего, чел | из них женщины, чел | |||
Приняты рабочие | 370 | 72 | 320 | 42 | -50 | -13 |
Выбыло рабочих, всего | 436 | 108 | 418 | 92 | -18 | -4 |
из них: за сокращением штата | 10 | 5 | 6 | 2 | -4 | -40 |
по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности | 426 | 103 | 412 | 90 | -14 | -3 |
Учетная численность работников | 1515 | 180 | 1548 | 32 | -195 | -24 |
Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):
Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;
Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.
Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):
Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;
Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.
Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:
Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;
Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.
Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):
Кст 2007 г. = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;
Кст 2008 р.= 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.
Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):
Кпл 2007 г. = 426 / 1515= 0,28 или 28%;
Кпл 2008 г. = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.
Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4
Таблица 2.4. Показатели движения кадров
Показатели, % | 2007 р. | в 2008 г. | Отклонение | ||
Кзо | 53 | 48 | -5 | ||
Коп | 24,42 | 20,67 | -3,75 | ||
Ков | 28,78 | 27,00 | -1,78 | ||
Кст | 101 | 102 | 1 | ||
Кпл | 28 | 27 | -1 | ||
Анализируя движение кадров на предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему, что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также уменьшился коэффициент оборота по выбытию – на 1,75%, что подтверждается снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в основном среди рабочих [18].
Дата: 2019-05-29, просмотров: 225.