Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
| ВВЕДЕНИЕ | 3 |
| 1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ | 4 |
| 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ | |
| 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА УСЛОВИЙ ПОСТАВКИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ СДЕЛКАХ | |
| 3.1. Характеристика применяемых | |
| 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА | 9 |
| 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ | 10 |
| 3.1 Формы организации труда | 11 |
| 3.2 Режим работы предприятия | 12 |
| 3.3 Организация оплаты труда | 14 |
| 4. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ | 15 |
| 4.1 Правовое регулирование ВЭД | 16 |
| 4.2 Перспективы развития ВЭД предприятия | 17 |
| 5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ | 18 |
| 5.1 Система налогов | 18 |
| 6. КОНТРОЛЬ , УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ | 19 |
| 6.1 Формы государственной статистической отчетности и их содержание | 21 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 22 |
| СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ | 25 |
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика предоставляет студенту возможность получения дополнительных знаний , что достигается :
- через знакомство с основными видами деятельности предприятия и его служащими ;
- через просмотр документов , вражающихся на данном предприятии ;
- через выполнение различных поручений от непосредственного руководителя практики и т. д.
Практика дает возможность сравнить полученные теоритические знания с реальной действительностью .
А также преддипломная практика дает возможность студенту получить необходимую информацию на предприятии, для дальнейшего написания дипломного проекта .
Мне предоставилась возможность проходить преддипломную практику на предприятии ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ .
ОАО “ Тюменьнефтегеофизика является одним из крупнейших геофизических предприятий России .
ОАО ТНГФ располагает не только новейшим телеметрическим оборудованием и новейшими рабочими местами для обработки и интерпритации полевого материала , но и высоким кадровым потенциалом .
Результаты моей исследовательской работы представлены в данном отчете .
ПОНЯТИЕ КОНТРАКТА И СОДЕРЖАНИЕ ОБЩИХ УСЛОВИЙ
Международная практика проведения экспортно - импортных сделок предполагает осуществление определенных видов коммерческой деятельности , состоящей из отдельных этапов и стадий, на каждой из которых решаются конкретные задачи и выполняются формальности , связанные с оформлением , пересылкой и обработкой документации , необходимой для обеспечения исполнения сделки .
Техника проведения непосреждственных экпортно - импортных операций разбивается на несколько этапов : подготовка к заключению контрактов купли - продажи ; заключение контрактов купли - продажи ; исполнение контрактов купли - продажи ; заключение контрактов купли - продажи ; исполнение контрактов купли - продажи. Каждый этап в свою очередь разбивается на несколько последовательных стадий .
Контракт - это документ , свидетельствующий о соглашении между продавцом и покупателем на поставку товаров ; его действие аналогично действию заказа , за которым следует подтверждение заказа .
Контракт купли - продажи может считаться заключенным только в том , случае , если он должным образом подписан сторонами, юридические адреса которых в нем указаны . Если участниками контракта являются две стороны , он обычно подписывается в двух экземлярах обеими сторонами , и каждая из них получает по экземпляру . Если продавец и покупатель находятся в разных географических пунктах , то вначале все экземляры контракта подписывает одна сторона и пересылает их другой тороне , которая затем возвращает первой стороне оговоренное количество экземляров с двумя подписями .
Права и обязанности сторон по контракту возникают с момента , когда он считается заключенным . Датой заключения контракта является дата его подписания .
Основной задачей как экспортера , так и импортера на исходном этапе является поиск и выбор контрагента . Выбор контрагента - вопрос очень важный и сложных . Он зависит от характера и предмета сделки , страны заключения и исполнения контракта , емкости рынка , конъюнктуры на данном рынке . При выборе контрагента возникает вопрос , на каком рынке ( т. е. в какой стране ) лучше продать или купить товар , а также с каким иностранным покупателем или поставщиком лучше заключить сделку . В период подготовки к заключению сделки производятся выбор и установление контрактов с предполагаемым контрагентом .
При выборе контрагента учитываются многочисленные факторы и прежде всего степень монополизации рынка крупными фирмами ; возможность проникновения на рынок ; длительность торговых отношений с той или иной фирмой ; характер деятельности фирмы .
Определив возможных контрагентов , экспортер или импортер приступает к установлению контрактов с ними .
На данном предприятии в течении последних пяти лет были заключены типовые контракты ( условия которых не менялись ) на покупку сейсмического оборудования с Францией и с США . Данное предприятие вынуждено приобретать сейсмическое оборудование у зарубежных компаний , т.к. в Росси его не производят . А какая страна является наиболее предпочтительной для данной организации рассмотрим в дальнейшем .
Выбор метода платежа .
При определении условия платежа в контракте устанавливается : валюта платежа ; срок платежа ; способ платежа и форма расчета ; оговорки , направленные на уменьшение или устранение валютного риска .
Валюта платежа .
При заключении контракта купли - продажи устанавливается , в какой валюте будет произведена оплата товара : в валюте страны экспортера , в валюте страны импортера или в валюте третьей страны . Валюта , в которой производится платеж за товар , называется валютой платежа , или валютой расчета .
Валюта платежа может совпадать с валютой цены товара , а может и не совпадать . В данном случае валюта цены товара совпадает с валютой платежа . Платеж , как уже было сказано , осуществляется в долларах США , т.к. эта валюта во - первых является свободно конвертируемой , и во - вторых ее предпочли оба поставщика .
Срок платежа .
Стороны обычно устанавливают в контракте конкретные сроки платежа . Если сроки не установлены прямо или косвенно , то платеж обычно производится через определенное число дней после уведомления продавцом покупателя о том , что товар предоставлен в его распоряжение ; при других условиях поставки - через определенное число дней после уведомления продавцом покупателя об отправке товара ( в зависимости от торговых обычаев , принятых в международной практике ) . В данном случае срок платежа зависит от способа платежа .
Способ платежа .
Способы платежа определяют , когда производится оплата товара по отношению к его фактической поставке . Основные способы платежа : наличный платеж , платеж с авансом и платеж в кредит .
В данном случае использовался платеж с авансом .
Он предусматривает выплату покупателем - импортером поставщику - экспортеру согласованных в контракте сумм в счет причитающихся по договору платежей до передачи товара в его распоряжение , а чаще всего до начала исполнения заказа .
Авансовый платеж выполняет двоякую функцию : во - первых , он является формой кредитования импортером экспортера ; во - вторых , он служит средством обеспечения обязательств , принятых покупателем по контракту . При отказе покупателя принять заказанный товар поставщик имеет право обратить полученный им аванс на возмещение убытков .
Аванс может быть предоставлен в денежной и товарной формах . В данном случае аванс был предоставлен в денежной форме . Он определяется в процентах от общей стоимости размещенного заказа . В данном случае аванс составляет 20 - 50 % от общей стоимости . Аванс погашается путем зачета при поставке товара в определенном проценте от каждой поставки товара . Аванс обеспечивается оговоркой в контракте , что в случае не выполнения экспортером условий договора аванс возвращается импортеру в полной сумме .
Авансовый платеж выгоден и покупателю . и продавцу , так как первого страхует от резкого возрастания цены товара к моменту его поставки , а для второго является гарантией того , что покупатель не откажится от товара .
ОБРАЗЕЦ ЗАЯВКИ
На покупку валютных средств
Наименование предприятия ________________________________
__________________________________________________________
Почтовый адрес ___________________________________________
Телеграфный адрес ________________________________________
Телефакс _________________________________________________
Телекс ___________________________________________________
Ф.И.О. сотрудника , уполномоченного на решение вопросов по
сделке ___________________________________________________
№ телефона ______________________________________________
Расчетный счет предприятия № ____________ в _______________
____________________________________№ по МФО ___________
( наименование банка )
Номер валютного счета __________________ в Банке в г. Москва
Цель использования покупаемой валюты ____________________
_________________________________________________________
Поручаем Банку заключить от своего имени и за наш счет сделку на покупку средств в иностранной валюте на нижеследующих условиях :
Контрагент ( если имеется ) _________________________________
| Код валюты | Сумма покупки (цифрами и прописью ) | Курс валюты в рублях, не выше которого сделка должна быть совершена | Сумма в рублях по курсу сделки |
Срок действия заявки до ___________________________________
( число , месяц , год )
Предоставляем Банку право удержать из суммы приобретенных валютных средств комиссию за совершение сделки в размере _____ %, но не более _____________________ рублей по каждой сделке .
Обязуемся перечислить в Банк не позднее ___________199____г.
сумму в _________________ руб. на счет Банка ________________
__________________________________________________________
В случае непоступления средств на указанный счет заявка исполнению не подлежит .
Дата Руководитель предприятия
М.П. Главный бухгалтер
Приложение 5
Паспорт сделки № _____
от _______
Реквизиты Банка :
Наименование : АКБ ______________________________________
Код ОКПО — 05877777
Почтовый адрес : __________________________________________
Реквизиты Экспортера :
Наименование — ___________________________
Код ОКПО — 05899999
Адрес : ___________________________________________________
Номер счета — 40702840000000130001
Реквизиты Иностранного Партнера:
Наименование — __________________________________________
Страна — Россия
Адрес — _________________________________________________
Реквизиты и условия контракта :
Номер — 2041/4103 — 840
Дата — 17/11/94
Сумма контракта — 1.485.758.00
Валюта цены - доллар США
Последний платеж - 31/04/95
Валюта платежа - доллар США
Код валюты платежа - 840
Форма расчетов - 30
Код валюты цены - 840
Поступление выручки - 12
Валютная оговорка ________________________________________
Лицензия Банка России :
Номер — __________________ Дата — ______________________
Отсрочка — ______________________________________________
Подписи уполномоченных лиц :
От Банка От Экспортера
Должность ____________ Должность ____________
Фамилия И.О. Подпись Фамилия И.О. Подпись
_______________________ ______________________
Дата __________________ Дата __________________
Особые отметки Банка _____________________________________
__________________________________________________________
Копия верна : Должность Фамилия И.О. ( подпись )
__________________________________________________________
М.П. Дата __________________
Структура ОАО “Тюменьнефтегеофизика “ .
СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
ДИРЕКЦИЯ
| Московское представительство Уральское отделение- представительство Нижневартовское отделение - представительство Ноябрьское отделение - представительство Средне - Обское отделение СП- 1 СП - 3 СП- 10 СП- 23 АУП УПО , вспом.уч. | СП - 2 СП - 3 СП - 4 СП - 5 СП - 7 СП - 9 СП - 11 СП - 14 СП - 19 СП - 20 | Департамент обработки и интерпритации Производственно - коммерческое управление Прочие подразделения |
| КОНТРАКТ № 0620 / 94 НА ПОКУПКУ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ГЕОФИЗИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ КОНФИГУРАЦИИ СИСТЕМЫ “ i/O SYSTEM TWO” , ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ НАУЧНО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ “17” ноября 1994 г. Этот контракт составлен и действует между компанией “Инпут/Аутпут,Инк.”, в дальнейшем именуемой Продавец, адрес : США , Техас 77477 , г. Стаффорд, 12300 Парк Крест Драйв, и АО “Тюменьнефтегеофизика“,в дальнейшем именуемым Покупатель, адрес : Россия, 625016, г. Тюмень, ул. Республики, 173 . 1. ПРЕДМЕТ КОНТРАКТА 1.1 Продавец на условиях настоящего Контракта поставляет Покупателю геофизическое оборудование для научно - исследовательских работ в соответствии с Приложением “ А “ , являющимся неотъемлемой частью настоящего контракта . 2. ЦЕНЫ , ОБЩАЯ СУММА КОНТРАКТА И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ 2.1 Цены на оборудование , указанные в Приложении “А” устанавливаются в долларах США и понимаются СИП Тюмень . В цены оборудования включены расходы Продавца по упаковке и маркировке товара , все налоги , таможенные пошлины , взимаемые на территории страны Продавца в связи с выполнением настоящего Контракта , а также страхование от всех видов риска всей партии товара . Общая сумма Контракта составляет 1,485,758.00 ( один миллион четыреста восемьдесят пять тысяч семьсот пятьдесят восемь ) долларов США . Платеж осуществляется с авансом , котрый составляет 20 - 50 % ( в случае не выполнения экспортером условий договора аванс возвращается импортеру в полной сумме ) 2.2 Все платежи за оборудование , перечисленное в Приложении “А” должны быть произведены в соответствии с графиком платежей , определенном в Приложении “В” , которое является неотъемлемой частью настоящего контракта . Все платежи должны производиться на расчетный счет Продавца по следующим реквизитам : Бенефициар : Input / Output ,Inc. Номер счета : 047-001-7955 АВА Number 113001064 Банк: First Interstate Bank of Texas, N.A. Адрес : 808 Travis, Mail Station 528 Houston, Texas 77002 В течении 8 ( восьми ) суток после поступления денег на счет Продавца Продавец подтверждает телексом или факсом дату поступления платежей . Продавец обязан предоставить Покупателю не позднее 14 ( четырнадцати ) дней после даты отгрузки товара комплект копий следующих размеров : - коммерческий счет в 1 экз. - полный комплект накладных - Упаковочный лист с указанием наименования и количества груза по местам . Два комплекта оригинальной вышеуказанной документации отправляется вместе с оборудованием . 3. УСЛОВИЯ ПОСТАВКИ 3.1 Поставка осуществляется в течении 15 ( пятнадцати ) дней после поступления денег на счет Продавца условиях СИП Тюмень , согласно “Инкотермс 1990“ . 3.2 Продавец обязан не позднее 1 ( одной ) недели до отгрузки указанного оборудования сообщить предварительную дату отгрузки телеграфом , телексом или факсом и подтвердить ее не позднее 72 - х часов перед отправкой с указанием следующих данных : 1. Номер рейса , дата и номер накладной . 2. Наименование товара . 3. Номер Контракта . 4. Вес груза . 5. Стоимость отгруженной партии . 6. Дата ожидаемого прибытия груза . 3.3 Некомплектная поставка не разрешается . 4. ПРИЕМКА И ПУСКО - НАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ 4.1 Все оборудование по настоящему Контракту должно быть проверено специалистами Покупателя на месте . Установка и проверка оборудования производится за счет Продавца . Оборудование принимается Покупателем в том случае , если результаты проверки показывают полное соответствие всех параметров оборудования действующим техническим спецификациям , предоставленным Продавцом . Оборудование должно быть запущено в течение 30 дней с момента прибытия к Покупателю . На основании приемки стороны составляют Приемосдаточный акт . Покупатель должен направить рекламации по количеству и качеству оборудования в течении 3 дней с даты составления Приемо - сдаточного акта . 5. УПАКОВКА И МАРКИРОВКА Оборудование должно отгружаться в экспортной упаковке , соответствующей характеру поставляемого оборудования . Продавец несет ответственность перед Покупателем и обязан возместить ему убытки , возникшие от порчи , повреждений или поломки груза вследствии его ненадлежащей или некачественной упаковки и /или консервации . Продавец должен замаркировать каждое место отправки должным образом несмываемой черной краской на английском и русском языках следующим образом : - ВВЕРХ - ОСТОРОЖНО - НЕ КАНТОВАТЬ - АДРЕС ГРУЗОПОЛУЧАТЕЛЯ - КОНТРАКТ № - ОБЩИЙ ВЕС ( кг ) - ЧИСТЫЙ ВЕС ( кг ) и должен иметься дробный номер , числитель которого означает порядковый номер упаковки , а знаменатель означает общее число упаковок в отправке . Продавец обязан возместить Покупателю дополнительные расходы , которые могут возникнуть вследствии неправильной и / или неполной маркировки . 6. ГАРАНТИИ 6.1 Поставляемое оборудование соответствует современному уровню технологии и изготовлено в соответствии с техническими спецификациями , предоставляемыми поставщиком оборудования . 6.2 Гарантийный срок на поставляемое оборудование составляет 24 ( двадцать четыре ) месяца с даты поставки за исключением батарей , гарантийный срок на которые устанавливается 6 ( шесть ) месяцев . Продавец не несет никаких гарантийных обязательств , связанных с неисправностями , дефектами или повреждениями произошедшими по следующим причинам : а) неправильной эксплуатации или хранения оборудования Покупателем ; б) обслуживания или ремонта оборудования лицом , не имеющим сертификата или специального резрешения от производителя , разрешающего проводить обслуживание или ремонт . При направлении Продавцу претензии по качеству Покупатель обязан в качестве подтверждения приложить рекламационный акт , составленный комиссией , состоящей из представителей Продавца И Покупателя . В случае обоснованности претензии Продавец обязан в течение 30 дней с даты получения рекламации за свой счет устранить дефекты или отправить Покупателю СИП Тюмень оборудование взамен вышедшего из строя . Покупатель обязан по требованию Продавца отгрузить Продавцу неисправное оборудование в течение 10 (десяти ) дней после получения нового . Все расходы , связанные с транспортировкой нового и возвратом дефектного оборудования , оплачивает Продавец . Продавец имеет право за свой счет направить своего специалиста для проверки обоснованности претензии . В случае если претензия признана необоснованной , Покупатель обязан возместить Продавцу все расходы , связанные с командировкой специалиста . 6.3 Продавец гарантирует Покупателю, что Продавец обладает правом на все соответствующие патенты и изобретения на поставляемое оборудование , и что оборудование , поставлямое по настоящему Контракту , может быть использовано Покупателем без каких - либо претензий со стороны третьих лиц и без нарушения каким - либо образом прав . В случае , если покупателю и его клиентам со стороны третьих лиц будут предъявлены какие - либо претензии , связанные с нарушением их патентных прав , Продавец обязуется возместить Покупателю все расходы и убытки , связанные с нарушением этих прав . 7. ТЕХНИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ Проавец поставляет Покупателю полный комплект технической документации , которая дает Покупателю возможность без затруднений производить подготовку оборудования к монтажу , пуск в эксплуатацию , нормальную работу , обслуживание и ремонт оборудования . Каждая единица оборудования должна отгружаться вместе с двумя комплектами технической документацией на английском языке . 8. ФОРСМАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Контракту , если оно явилось следствием непреодалимой силы , например : забастовка , пожар , наводнение , землетрясение , эпидемия или другие непредвиденные обстоятельства , не подлежащие контролю сторон , и при условии , что эти обстоятельства непосредственно повлияли на исполнение настоящего Контракта . 9. АРБИТРАЖ Все споры , разногласия , возникшие из настоящего Контракта или в связи с ним , подлежат разрешению в арбитражном порядке в Стокгольмском Арбитраже , Швеция . Решения этого арбитража будут окончательными и обязательными для сторон . 10. УВЕДОМЛЕНИЕ Любое уведомление или извещение , относящееся к данному Договору , должно направляться сторонам по следующим адресам : АО “Тюменьнефтегеофизика “ Российская Федерация 625023 г. Тюмень ул. Республики , 173 Кому : Ю. А. Курьянову Факс : 011 7- 3452 32 30 80 “Input/ output, Inc.” 12300 Parc Crest Drive Stafford , Texas 77477 Кому : Роберту П. Бриндли Факс : 8 - 101 - 713 - 879 - 3600 Любое уведомление , отправленное по факсу , считается полученным в день отправления , если только отправитель знает , что факсимильное сообщение не было получено . Любое уведомление полученное после 16 ч. 30 мин. ( время получателя ) считается полученным на следующий день . 11. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 11.1 Настоящий контракт вступает в силу с момента его подписания сторонами и взаимной информации об этом . 11.2 Продавец обязан вместе с товаром предоставить сертификат безопасности для всего электронного оборудования и транспортных средств , сертификат качества и сертификат сраны происхождения . 11.3 Настоящий Контракт считается законченным после того , как стороны выполнят свои обязательства по данному Контракту . 11.4 Продавец и Покупатель обязуется не разглашать настоящие условия Контракта . 11.5 Все налоги , пошлины , сборы , действующие внутри страны Покупателя , оплачиваются Покупателем , а действующие вне страны Покупателя - Продавцом . 11.6 Внесение изменений в данный Контракт возможно только в письменном виде на основании договоренности уполномоченных представителей договаривающихся сторон . 11. 7 Контракт составлен в 2- х экземплярах на русском и английском языках , причем оба текста имеют одинаковую силу . ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА СТОРОН: ПОКУПАТЕЛЬ: Открытое акционерное общество “ТЮМЕНЬНЕФТЕГЕОФИЗИКА“ Подпись : ___________________________ Ф,И,О,: _____________________________ Должность : _________________________ Дата : _______________________________ Подпись: ____________________________ Ф,И,О,: _____________________________ Должность : _________________________ Дата : _______________________________ Печать : ПРОДАВЕЦ: “ИНПУТ / АУТПУТ, ИНК.” 12300 Parc Crest Drive, Stafford Texas 77477 тел: 713/933 3339 факс: 713/879 3600 Подпись : ___________________________ Ф,И,О,: _____________________________ Должность : _________________________ Дата : _______________________________ Подпись : ___________________________ Ф,И,О, : _____________________________ Должность : _________________________ Дата : _______________________________ | 2.2. All payments for equipment listed in Schedule “A” shall be effected per the payment schedule specified in Schedule “B” that constitutes an integral part of this Contract . All payments shall be effected to Seller’s account in accordance with wire transfer instructions below : Beneficiary : Input / Output , Inc. Account number 047 - 001 - 7955 ABA Number 113001064 First Interstate Bank of Texas 808 Travis , Mail Station 528 Houston, Texas 77002 The Seller confirms by telex or fax the date of receipt of payment within eight (8) days upon the receipt of the payment to the Seler’s account / The Seller shall forward to the Purchaser the following documents not later than within fourteen ( 14 ) days after the date of shipment : - a copy of commercial invoice - a complete set of B/L - packing list with consignment description and quantity of pieces . Two sets of original above - mentioned shipping documents shall be forwarded togethe with the equipment . |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Буренин А. Н. Фъючерсные , форвардные и опционные рынки. М., 1995 г.
2. Валовая Т.Д. Валютный курс и его колебания .М., 1995 г.
3. Валютная политика кап. стран. Отв. ред. И. С. Королев М.: Наука , 1990 г.
4. Валютное законодательство в Российской Федерации . Сост.О.А.Чемоданов .Экономико - правовой бюллитень .М.,1995 г.
5. Валютные операции .Учет и налогообложение .Нормативные акты и комментарии . Сост. Гелязова Т.Р.М.: ФБК - пресс , 1997 г.
6. Валютные операции . Нормативные акты с комментариями . Сост. А.С. Владимирская . М.: Агенства “ Бизнес - информ “,1996 г.
7. Валютные операции . Виды операций . Оформление и примеры. Бух. учет и налогообложение . А. М. Абашина , А.А. Маковский , М. Н. Симонова . М.: Фимень , 1998 г.
8. Валютно - ценовой контроль внешнеторговых операций . Сост. В.А. Орешкин. М., 1996 г.
9. Валютное регулирование в России :сб. основных нормативных актгов . Сост. Т.П. Базарова , А. С. Лисов . М.: Закон и право , ЮНИТИ , 1996 г.
10. Валютное регулирование : Комментарии , разъяснения . М. : ЗАО “ Б- чка РГ “, 1997 г.
11. Валюты мира .Справочник .М.:Изд - во МП . “ Брат “, 1993 г.
12. Взаиморасчеты во внешней торговле и валютные операции М.: Аирбанк, 1992 г.
13. Внешнеторговая деятельность .Практ. рук- во . Сост. А. С. Рисенберг : МПТЦ “ Лист “; МП “ В.В.В.” 1991 г.
14. Внешнеторговый режим Р.Ф. Сост. В.А. Орешкин. АКДИ, Экономика и жизнь .М., 1994 г.
15. Внешнеторговые грузоперевозки . Авт. - Сост. Е. М. Караваев. М.: АО “ Развитие “ , 1991 г.
16. Внешнеэкономический договор . Сост. А.В. Задорожний ,С. Ю. Козьяков . Киев : Лыбидь, 1991 г.
17. Герчикова И. Н. Международная коммерческая практика . М.: Совинтерэко - МГИМО , 1992 г.
18. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело . М. : Банки и биржи , ЮНИТИ , 1996 г.
19. Горбунов С. В. США в международной валютно - финансовой системе . М. : Наука , 1989 г.
20. Лавров С. Н. , Фролов Б. А. Валютно - финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами . М. : АО “ МЕНАТЕП - ИНФОРМ “ , 1994 г.
21. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование . М.: БЕК ,
1997 г.
22. МежМатюхин Г.Г. Доллар США и валютные отношения Запада. М.: Наука, 1989 г.
23. Налоговая ответственность : Штрафы , пени, взыскания . М. : Еккат - г: Центр “Налоги и финансовое право“. Аналитика - пресс, 1997 г.
24. Налоги . Учеб. пособие . Под ред. Д.Г. Черника . М. : Финансы и статистика , 1999 г.
25. Налоги в России . Федеральный налог. Таможенные пошлины. И другие налоги по ВЭД М.: Юридическая литература ,1995 г.
26. Проблемы организациивнешней торговли капиталистических и развивающихся стран . Под ред. И. П. Фаминского . М. : Международные отношения . 1987 г.
27. Таможенно - валютный контроль . М. : ООО “ Эксперт бюро - М“ , 1997 г.
28. Таможенное законодательство . С предисл. В.А. Максимцева и Вступ. ст. Б. И. Габричидзе . М. : Бек, 1994 г.
29. Таможня . Что нужно знать для делового человека . М. : Руссико, 1993 г.
30. Услуги в системе мировой торговли . И. В. Никифорова . М.: ИНИОН,1990 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Управление персоналом является важной составляющей управления всем предприятием в целом . Долгосрочная , ориентированная на будущее кадровая политика должна уравновешивать интересы работодателя и работополучателей .
Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации , так и в интересах ее персонала . Для предприятия важно располагать в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для решения производственных задач , достижения ее целей. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой . Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников организации .
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы :
- сколько работников , какой квалификации , когда и где они будут необходимы ?
- каким образом нужно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба ?
- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями ?
- каким образом обемпечить развитие кадров для выполнения новых квалифицированных работ и поддержания их знаний в соответствии с запросами производства ?
- каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия ?
Цели управления персоналом :
1. Создание возможности должностного и профессионального продвижения работников ;
2. Обеспечение развития кадров для выполнения новых квалифицированных работ и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства ;
3. Определение конкретных целей организации и каждого работника ;
4. Достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работающих ;
5. Обеспечение организации в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для достижения целей ;
6. Определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий .
В финансовый план на этот год впервые заложены деньги на “ обучение и переобучение специалистов “ .
Работая над усилением контроля и ответственности каждого работника предприятия , повышением производительности труда в коллективе , правление компании , вместе с тем , старается создать надежную и гарантированную систему социальной поддержки сотрудников компании .
И одним из предметов гордости является тот вакт , что за последнее время на предприятии не было сколь - нибудь серьезных задержек с выплатой зарплаты . Кроме того , в 1997 году 21 специалисту полевых партий , было выделены ссуды на получение квартир . Для работников предусматриваются и выплачиваются льготы за выслугу лет и по выходу на пенсию .
Функции служб управления персоналом .
На данном предприятии руководителю кадровой службы определены следующие функции :
1. Административная деятельность , включающая применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда , реализацию коллективных договоров ;
2. Вопросы трудоустройства , в т. ч. прием на работу , ознакомление с рабочим местом и условиями труда , перевод на другую работу внутри предприятия , выдвижение на более высокую должность , увольнение ;
3. Подготовка , переподготовка и повышение квалификации кадров , выявление потенциальных возможностей кадров и определение путей их роста ;
4. Материальное вознаграждение , аттестация рабочих мест , структура зар. платы и социальных льгот , изучение сиьтуации в этой сфере на рынке труда , разработка отдельных статей коллективного договора ;
5. Участие в решении вопросов социального обслуживания работников , контакты с профсоюзными организациями , содействие проведению общественных мероприятий , выявление и снятие социальной напряженности и т. д.
Формы организации труда
Граждане вступают в трудовые отношения с работодателем путем заключения трудового договора . Наличие трудового договора между работником и работодателем является определяющим для начала трудовых отношений .
В отдельных случаях работник может заключить индивидуальный договор ( контракт ) , условия которого не должны быть хуже , предусмотренных коллективным договором предприятия .
Классификация форм организации труда :
1. По числу исполнителей :
- индивидуальные ;
- коллективные .
2. По виду производства :
- основные ;
- вспомогательные .
3. По условиям труда :
- благоприятные ;
- нормальные ;
- неблагоприятные ;
- особые условия .
4. По числу смен :
- односменные ;
многосменные .
5. По месту нахождения :
- в помещении ;
- на открытом воздухе .
Режим работы предприятия
Администрация ОАО ТНГФ по согласованию с профсоюзным органом устанавливает режим труда и отдыха с учетом специфики условий производства ( начало , окончание , продолжительность рабочего дня , сменность , график труда - гибкий , скользящий , суммированный , многосменный , разделенный на части , перерывы на обед и отдых ) . Продолжительность рабочего дня устанавливается из расчета 40 - часовой рабочей недели или иной нормы , предусмотренной законодательством .
ОАО ТНГФ за счет собственных средств устанавливает общие принципы режима труда и отдыха :
1. Время , затраченное на проведение технической учебы оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени .
2. Время , затраченное на проведение оперативно - производственных совещаний в нерабочее время , для лиц из числа оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени , за исключением времени по разбору нарушений , происшедших в этой смене .
3. Режим рабочего времени и времени отдыха для отдельных категорий работников , занятых в электрических сетях , устанавливается предприятием самостоятельно .
4. Ежегодный основной отпуск для работников ОАО ТНГФ установлен продолжительностью не менее 24 рабочих дней в расчете на 6 - ти дневную рабочую неделю .
5. К основному отпуску предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска :
- за вредные и тяжелые условия до 7 и до 14 календарных дней по перечню , утвержденному на предприятии в соответствии со списком производств , профессий и должностей с вредными условиями труда ;
- за многосменный режим работы , сверх основного , дополнительного и за вредные и тяжелые условия труда - до 4 дней ;
- за регулярно перерабатываемую норму рабочего времени руководителям и специалистам в размере до 7 календарных дней в соответствии с Положением , разработанным и утвержденным в обществе за счет прибыли общества .
6. Работникам ОАО ТНГФ дополнительно оплачиваемый отпуск предоставляется в связи со смертью супругов , членов семьи ( дети , родители обоих супругов , родные братья и сестры ) - 2 дня за счет прибыли предприятия .
7. Отпуск без сохранения заработной платы по желанию работника может предоставляться :
- женщинам по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет ;
- мужчинам жены которых находятся в послеродовом отпуске - до 14 календарных дней ;
- родственникам для ухода за заболевшими членами семьи - на срок по заключению органов здравоохранения ;
- участникам Великой Отечественной войны и лицам , приравненным к ним по льготам - до 1 месяца ;
- работающим пенсионерам по возрасту - до двух календарных недель ;
- всем работникам для организации похорон близкого родственника - до 7 календарных дней ;
- отцу при рождении ребенка - 1 день ;
- для собственной свадьбы - 3 дня ;
- матерям , либо другим лицам , воспитывающим детей школьников младших классов ( 1 - 4 класса ) - один день в День знаний ( 1 сентября ) ;
8. Работник имеет право делить свой отпуск на две части при этом не менее 50 % рабочих дней отпуска должно быть использовано согласно графику , оставшаяся часть - по согласованию с руководителем подразделения ( цеха , отдела , службы ) в любое время в течение данного календарного года .
3.3 Организация оплаты труда
На предприятии применяются следующие формы оплаты труда :
- сдельно - премиальная ;
- повременная ;
- контрактная .
Стороны проводят политику , направленную на повышение доходов работников ОАО ТНГФ в зависимости от эффективности производства .
Работодатель гарантирует работнику соблюдение трудового законодательства в области труда .
Оплата труда , установление тарифных ставок и должностных окладов производятся в соответствии с “ Положением о единой системе оплаты труда рабочих , руководителей , специалистов , служащих ОАО ТНГФ “ .
Минимальные тарифные ставки и должностные оклады представляют собой минимальный гарантированный уровень оплаты труда , ниже которого ни одно подразделение не имеет право платить лицам , занятых на условиях найма , при соблюдении установленной на предприятии продолжительности рабочего времени и выполнении работником установленных трудовых обязанностей или норм труда .
Работникам , работа которых постоянно связана с разъездами , производится компенсация за разъездной характер работы в соответствии с Постановлением Минтруда Российской Федерации от 03. 03. 93 г. № 44 “О нормах и порядке возмещения расходов при направлении работников предприятий и организаций для выполнения монтажных , накладочных , строительных работ , на курсы по вышения квалификации , а также за подвижной и разъездной характер работы , за производство работ вахтовым методом и полевых работ , за постоянную работу пути “ со всеми изменениями и дополнениями .
Тарификация работ и присвоение квалификации рабочим , специалистам и служащим производятся по ЕТКС работ и профессий рабочих и Квалификационному справочнику должностей руководителей , специалистов и служащих .
Доплаты компенсационного характера ( за работу в ночное время и вечернее время , вредные условия труда и др. ) устанавливаются не ниже норм , гарантируемых государством .
При многосменном режиме работы производится компенсация в виде оплаты одного ночного часа смены в двойном размере .
Система налогов
Структура налогов по ОАО Тюменнефтегеофизика
( в тыс. рублей )
Таблица 5.1.1
| Показатели | 1997 год факт | 1998 год
| |
| план | факт | ||
| 1. Налоги из выручки НДС | 36753 | 40600 | 54940 |
| 2. Налоги и внебюджетные фонды в себестоимости 2.1 Налоги Налог на нужды образования Плата за быбросы загр. в-в 10 % Транспортный налог Плата за землю Плата за воду Прочие налоги в себестоимости | 434 143 294 309 1 8 | 468 0 138 0 0 0 | 396 123 269 180 |
| Итого : | 1189 | 606 | 968 |
|
Продолжение таблицы 5.1.1
| |||
| Показатели | 1997 год факт | 1998 год
| |
| план | факт | ||
| 2.2 Внебюджетные фонды Пенсионный фонд 28% Отчисления на мед. страх. 3,6% Отчисления на соц. страх. 5,4 % Фонд занятости 1,5 % Отчисления на НИОКР Плата за выбросы Налог на пользователей а/дорог Налог с владельцев а/ трансп. средств Налог на приобретение а/трансп.средств | 9246 1189 1784 496 4921 97 | 12900 1659 2488 691 5761 | 11723 1507 2261 628 5485 |
| Итого : | 17733 | 23499 | 21604 |
| 3. Налоги , относимые на финансовый результат Налог на содержание ЖКХ и объектов соцкультбыта Допол. платежи по прибыли Целевой сбор на благоустройство Целевой сбор на содержание милиции Налог на имущество Прочие налоги | 2552 720 35 2143 54 | 3045 0 40 0 2900 30 | 3073 1132 36 3174 1 |
| Итого : | 5504 | 6015 | 7416 |
| 4. Налог из прибыли Налог на прибыль | 14155 | 6253 | 7540 |
| Итого налогов в бюджет | 57601 | 76973 | 92468 |
| Итого внебюджетные фонды | 17733 | 23499 | 21604 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Годовой отчет ОАО ТНГФ за 1998 год.
2. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика предприятия . М.:
“Финансы и статистика” , 1997 год.
3. Менеджмент организации . Под ред . З.П. Румянцевой . М.:
ИНФРА - М, 1995 год.
4. Питерс Т. , Уотермен Р. В поисках эффективного управления .
М.: Прогресс , 1987 год
5. Положение о ОАО ТНГФ .
6. Силин А.Н. Управление персоналом . Тюмень , 1994 год.
7. Устав ОАО ТНГФ .
Было завершено техническое перевооружение производства , которым компания занималась на протяжении нескольких последних лет . В течение прошлого года удалось полностью поменять основное оборудование и оснастить сейсмопартии самой современной разведывательной техникой .
В общем объеме на перевооружение производства в 1997 году из собственных средств компании было направлено 29340 млн. рублей . В результате этого приобретено 36 новых вездеходов , 17 тракторов , радиостанции , 13 автомобилей “ Нива “ для мобильности партий , заменены буровые установки , топогеодезическое оборудование , закуплено программное обеспечение для обработки и интерпритации данных .
В целом же в эксплуатацию было введено производственной техники на 41178 млн. рублей . Новейшее телеметрическое оборудование и программное оснащение было приобретено в россрочку у иностранных партнеров . По контракту с французской фирмой “ Sersel “ , известным производителем сейсмооборудования , было получено и запущено в работу семь комплектов SN- 388 - телеметрических сейсмических станций для регистрации сейсмических данных .
Таким образом предприятие располагает сейчас всем набором самых современных сейсмометрических средств , которые используются в мире . После проведения глобального технического перевооружения главной задачей для предприятия становится использование имеющихся мощностей с наибольшей эффективностью .
За последние два года объединению уже удалось повысить производительность труда в 1,5 раза. Силами 14 полевых сейсмопартий удалось не только удержать прежний объем работ , но и нарастить его , что достигнуто , во- первых , за счет переоснащения , во-вторых , благодаря особому психологическому климату в коллективе и эффективной структуре управления компанией .
Складывающаяся ситуация заставляет правление предприятия разрабатывать мероприятия по снижению себестоимости и накладных расходов , в том числе и за счет проведения структурных преобразований в компании .
Но сейчас финансовое состояние предприятия оказалось существенно подорванным . Ситуация складывается почти катастрофическая , и если в стране не произойдет возвращения финансового и нефтяного рынка хотя бы на уровень октября 1997 г. , то за два - три месяца преуспевающее предприятие , каковым стремилась стать Тюменьнефтегеофизика , может просто - напросто оказаться в глубокой долговой яме .
Падение цен на нефть , финансовый кризис 1998 г. не могли не сказаться на финансовом состоянии ТНГФ . Несмотря на выполнение финансового плана не было возможности компенсировать потери специалистам от инфляции . Из - за резкого падения курса рубля ТНГФ вынуждено реструктизировать текущие платежи за поставку импортного оборудования . Не полностью удалось к 1 января 1999 года погасить налоговые платежи в бюджетные и внебюджетные фонды . В то же время :
- все 14 партий имеют заказы и выполняют работы и практически все рабочие места сохранены ;
- на 1.01.99 года работникам ТНГФ полностью выплачена зарплата ;
- финансовый план на 1999 год по объемам работ сформирован близким к уровню 1998 г.;
- в декабре 1998 г. ТНГФ приобрело самую современную телеметрическую станцию I/ 0 - 2000 .
1998 финансовый год складывался непросто для общества . Снижение цены на нефть на мировом рынке и , как следствие , снижение цены на геофизические услуги , августовский банковский кризис , резкий рост курса доллара не могли не повлиять на финансовое состояние общества .
В то же время проведена большая работа по коренному изменению ситуации , что позволило уже к концу 1998 г. частично стабилизировать финансово - экономическое положение .
Одной из основных задач Совета директоров и Правления была оптимизация структуры управления , создание единого управляющего органа , основанного на принципах ответственности . высокого профессионализма , компетентности .
Все это позволяет оптимистично смотреть на будущее развитие акционерного общества , располагающего не только новейшим телеметрическим оборудованием и новейшими рабочими местами для обработки и интерпритации полевого материала , но и высоким кадровым потенциалом . Нет сомнения , что и в будущем ТНГФ останется стабильным , современным и прибыльным предприятием .
Тридцать четвертый год работы ОАО “ Тюменьнефтегеофизика“ складывался нелегко . Однако стабильные производственные показатели о потенциале нашего Общества на ближайшую и последующуюперспективу .
В начальный период освоения нефтяных месторождений объемы бурения развивались невиданными темпами , росли одновременно и объемы геофизических исследований . К 1967 г. количество исследованных скважин выросло по сравнению с 1965 г. в 2,5 раз , в 1971 г. - в 5,5 раз , к 1980 г. - в 32 раза . Из года в год поступают более совершенные лаборатории , подъемники , скважинная аппаратура .
Начиная с 1972 года , впервые в сране осваивается и внедряется новый вид скважинных наблюдений - контроль параметров бурения . Начиная с 1976 г. внедряется машинная обработка на ЭВМ .
Внедрение более совершенных видов оборудования и аппаратуры позволило с самого начала становления геофизической службы в Западной Сибири значительно снизить себестоимость работ, систематически сокращать время их проведения , что было очень важно для передовых буровых бригад , добивавшихся высоких показателей при скоростной проходке скважин .
С первых дней своего образования трест Тюменьнефтегеофизика уделял особое внимание капитальному строительству , в первую очередь жилищному . Для того , чтобы приглашенные специалисты проживали в нормальных условиях и закрепились на месте .
Результаты обработки являются исходным материалом для партии интерпритации . ЕЕ главными задачами являются комплексная интерпритация геолого - геофизической информации на современном уровне , обеспечивающим решение поставленных геологитческих задач , и подготовка технических отчетов по результатам работ сейсморазведочных партий ОАО ТНГФ .Все подразделения департамента обработки и интерпритации взиамосвязаны и вносят значительный вклад во все звенья технологической цепи сейсморазведочных работ : проектирование - полевые работы - обработка - интерпритация - выдача Заказчику технического отчета с рекомендациями на бурение .
Тюменскими нефтяниками и геофизиками предложено и реализовано новое прогрессивное направление в сейсмических исследованиях - изучение детального геологического строения нефтяных месторождений в целях оптимизации разработки месторождений . В области геофизических исследований по окнтролю за разработкой месторождений создан системный подход к методике технологии и организации исследований . Была создана и внедрена в промышленных масштабах система автоматизированной обработки ГИС , что позволило практически начать создавать территориальный банк геолого - геофизических данных .
Сейсмическая информация имела и в прошлом и в настоящее время решающее значение в геологоразведочном процессе на этапах региональных исследований поиска и разведки нефтяных и газовых месторождений . Для нефтедобывающей отрасли , работающей в настоящее время с относительно высокой изученностью территории бурением и геофизикой , принципиально важным является активное внедрение детальной сейсморазведки на этапе доразведки месторождений при ведении на них эксплуатационного бурения для цклей уточнения техсхемы разработки . Фундаментом для решения геологических проблем на этом этапе являются крупные достижения научно - технического прогресса в области сейсморазведки , которые сказались на всех этапах геологоразведочного процесса - региональном , детальном , при работе на месторождениях .
Изучение геологического строения недр сейсмическими методами разведки в пределах территорий деятельности нефтедобывающих предприятий Западной Сибири были начаты Тюменьнефтегеофизикой в 1996 г. и направлены на проведение региональных ипсследований , выявление и подготовку новых структур и объектов с ресурсами категории С3 , доразведку разрабатываемых и вновь вводимых в разработку нефтяных месторождений . Детальные сейсморазведочные работы в Тюменьнефтегеофизике являются основными как по решаемым задачам , так и по объемам : 55 - 60 % их направлены на подготовку структур и ресурсов С3 , 40 - 45 % - на доразведку месторождений . Основной задачей детальных сейсморазведочных работ является уточнение геологического строения разрабатываемых месторождений и прилегающих к ним районов для выявления перспективных участков вблизи месторождений и постановки на них поисково - разведочного бурения с целью открытия месторождений - спутников . С 1974 года полевые сейсморазведочные работы проводятся по методике общей глубинной точки с 12 и 24 - х кратным перекрытием .
Проведение детальных сейсморазведочных работ в пределах и вблизи эксплуатируемых месторождений позволяют резко повысить геологическую результативность поисково - разведочногобурения , а это в свою очередь , приводит к значительному снижению затрат на этапе доразведки месторождений глубоким бурением . Детальные работы позволяют вести планомерную подготовку объектов под глубокое бурение , производимую подразделениями Главтюменьнефтегаза , с целью выполнения планов по приростам запасов нефти и газа.
Поисковые сейсморазведочные работы выполняются на сопредельных с основными месторождениями площадях с целью выявления структур - спутников и подготовки ресурсов С3 .
Совместно с САНК - Петербургским заводом “ Двигатель “ разработан новый тип прочных и надежных сейсмоприемников СВ - 20 “ Геофон “ , и изготовлена первая партия , которая в 1998 г. прошла успешные опытно - производственные испытания в полевых подразделениях АО ТНГФ . Материалы еще находятся в обработке , но уже можно сказать , что по своим основным характеристикам данный тип сейсмоприемников не уступает зарубежным аналогам , а по прочности механизма и корпуса даже превосходит их . При возобнавлении финансирования данных работ возможен выпуск сейсмоприемников с другими требуемыми характеристиками .
По заказу “ Тюменьнефтегеофизика “ ЦНИИ “ Гидроприбор “ ( г. Санк - Петербург ) ведутся разработки по изготовлению более надежной цифровой системы синхронизации взрывов ОСВ - Ц и диагностической аппаратуры сейсмоприемников АТПС - измеритель параметров сейсмоприемников . Но в связи с наступлением жестких рыночных отношений и взаимных неплатежей финансирование и разработка данных приборов приостановлены .
Для более устойчивой радиосвязи при производстве взрывных работ , увеличения надежности и безопасности их заключен договор с АО “ Рекорд - Сервис “ г. Воронежа на поставку нам более высококачественных УКВ радиостанций “ Маяк “ 16Р22В - 1 .
В последние годы совместно с ВНИИГЕОСИСТЕМ внедрен в производство новый метод объемной сейсморазведки - сейсмический локатор бокового обзора , предназначенный для изучения трещиноватости и напряженно - деформированного состояния геосреды , решения ряда задач геологического и технологического характера на нефтяных месторождениях .
Благодаря компьитеризации проектных работ время расчета и написания проектов значительно сократилось , облегчен труд проектантов , удалось избавиться от рутинного и малоэффективного труда . На базе созданного СП ЗСГК были проведены работы совместно с компанией “ Вестерн Атлас “ в Нижневартовском районе с применением западной сейсмостанции ДФС - 5 и западным комплектом приемной линии , в Пуровском районе проведены работы по методике пространственной сейсморазведки ЗД с примением западного телеметрического комплекса ,SN - 386.
В результате этих работ в АО ТНГФ появился ряд специалистов, имеющих опыт работ по самым передовым методам сейсморазведки и умеющих работать на самом передовом геофизическом оборудовании , т. е. АО ТНГФ на сегодняшний день в состоянии выполнить самостоятельно работы по методике ЗД и на самом передовом западном оборудовании .
В настоящее время проводится подготовка к изменению процесса буро - взрывных работ с целью сокращения численности буро - взрывных бригад , техники , обслуживающей эти работы , повышения производительности , облегчения труда рабочих и экономии ФП и т. д. По заказу Ао ТНГФ ПО “ полимер “ ( г. Чапаевск ) разработало наиболее удобных для погружения , в условиях Западной Сибири , заряд тротила ( ТЛ - 1 ) . В целях обеспечения безопасности буровых работ по заказу АО ТНГФ СКБ АО “ Геомаш “ ( г. Щигры ) разработан и внедрен в производство механизм безопасности для буровых установок УШ - 2Т - 4Н .
Одним из резервов повышения производительности труда на топо - геодезических работах в сейсморазведки является внедрение новых приборов , основанных на достижениях автоматики , радиоэлектроники и космической геодезии . Для высотного обоснования сейсморазведки в 1991 г. внедрены в производство электронно - цифровые микробаронивелиры ЭЦЫМБ - 1 и АБС - 1. В 1994 г. для плановых съемок площадей опробована и успешно внедрена в производство спутниковая навигационная система “ Магеллан “ . Все это существенно облегчает труд топографов - геодезистов и позволяет увеличить производительность труда в 1,5 - 3 раза .
Приобретены современные графопостроители , множительная крупно - форматная техника , редакционно - издательская система , плоттеры америкаского производства для визуализации временных разрезов в черно - белом и цветном вариантах .
Реализованные мероприятия позволили существенно поднять качество научно - технической продукции предприятия , снизить потребление электроэнергии в 2,5 раза .
Сводный баланс ОАО ТНГФ
по состоянию на 1 января 1999 г.
тыс. руб.
| АКТИВЫ Текущие активы | 150730 |
| Денежные средства | 1642 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 89242 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 3877 |
| Товаро - материальные запасы | 35564 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 19150 |
| Прочие активы | 1255 |
| Долгосрочные активы | 123950 |
| Капвложения | 1779 |
| Основные фонды | 114280 |
| Нематериальные активы | 7636 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 255 |
| Использование прибыли текущего года | 10026 |
| Общая сумма активов | 284706 |
| ПАССИВЫ Краткосрочные пассивы | 128059 |
| Авансы | 15103 |
| Кредиторская задолженность | 62269 |
| Задолженность по выплате налогов | 29713 |
| Краткосрочный долг | 20750 |
| Расчеты по дивидендам | 224 |
| Долгосрочные обязательства Долгосрочный долг | 155 |
| Собственный капитал | 156492 |
| Уставный капитал | 45 |
| Добавочный капитал | 103226 |
| Резервный капитал | 15 |
| Фонды специального назначения | 3955 |
| Целевое финансирование | |
| Нераспределенная прибыль прошлых лет | 48148 |
| Нераспределенная прибыль отчетного года | 1103 |
| Общая сумма пассивов | 284706 |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
( тыс. руб. )
| Доходы | Расходы | |
| Результат от реализации работ ( услуг ) | 39802 | |
| Результат от прочей реализации - всего | 1333 | 31353 |
| в том числе Курсовая разница | 22694 | |
| Доходы от реализации ценных бумаг | 64 | |
| Реализация основных средств | 867 | 832 |
| Аренда основных средств , помещений | 351 | |
| Реализация ТМЦ | ||
| Налоги | 7416 | |
| Убытки от разницы в цене при реализации нефти | ||
| Амортизация основных средств в аренде | 63 | |
| Списание основных средств | 53 | |
| Прочие | 51 | 295 |
| Результат от внереализационных операций | 10998 | 1933 |
| в том числе Резерв по сомнительным долгам | 9001 | 1656 |
| Штрафы | 262 | |
| Возмещение стоимости квартир | 1730 | |
| Убытки прошлых лет | 20 | |
| Прочие | 5 | 257 |
| Балансовая прибыль ( убыток ) | 18847 |
Использование прибыли за 1998 г.
( в тыс. руб. )
| План | Факт | |
| Фонд потребления | 6150 | 4032 |
| Социальная сфера | 150 | 160 |
| Убытки от раелизации ценных бумаг | 1761 | |
| Разница в цене при реализации | 3014 | 1330 |
| Попечительство , благотворительность | 400 | 155 |
| Содержание жилья | 200 | 467 |
| Прочие | 1700 | 2121 |
| Итого использовано : | 11614 | 10026 |
| Справочно : | ||
| Дивиденды за 1997 год | 815 | 815 |
Выполнение финансового плана по ОАО
Тюменнефтегеофизика за 1998 год .
| 1997г факт | 1998 год
| ||
| план | факт | ||
| Сальдо на начало периода | 30451 | 48963 | 48963 |
| 1. Доходы 1.1 Поступления за выполненные работы 1.2 Прочая реализация 1.3 Доходы от внереализационных операций | 283405 283405 | 203000 203000 | 280440 202474 77771 195 |
| 2. Расходы | |||
| 2. Себестоимость реализоанной продукции 2.1 Амортизация 2.2 Налогив себестоимости 2.3 Внебюджетные фонды | 220316 15476 1189 17733 | 164243 23490 606 23499 | 240638 23371 968 21604 |
| 3. Финансовый результат | 63089 | 38757 | 39802 |
| 4. Прочая прибыль | 8098 | 1125 | 12331 |
| 5. Прочие убытки | 3171 | 0 | 1520 |
| 6. Убытки от курсовой разницы | 0 | 22694 | |
| 7. Убытки от реализации нефтепродуктов | 4750 | 16000 | |
| 8. Резерв по сомнительным долгам | 2188 | 0 | 1656 |
| 9. Налоги , выплачиваемые с фин.результата | 5504 | 6015 | 7416 |
| 10. Балансовая прибыль 10.1 Налог на прибыль | 55574 14155 | 17867 6253 | 18847 7540 |
| 11. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия | 41419 | 11614 | 11307 |
| 12. Отвлеченные средства | 0 | 10204 | |
| 13. Нераспределенная прибыль | 41419 | 11614 | 1103 |
| 14. Использование прибыли 14.1 фонд социальной сферы 14.2 фонд накопления 14.3 фонд потребления 14.4 резервный фонд 14.5 гашение убытков госуд. предприятия 14.6 уплата процентов по кредитам 14.7 прочие расходы | 9043 1107 2532 - 365 5769 | 11614 3000 0 3500 0 0 0 5114 | 10026 627 0 4032 0 0 0 5367 |
| 15. Потребность в кап. вложениях | 29340 | 23490 | 19727 |
| 16. Источники финансирования | 47852 | 23490 | 14448 |
| 17. Дефицит (- ), избыток ( + ) | 18512 | 0 | - 5279 |
| 18. Остаток средств на конец периода | 48963 | 48963 | 43684 |
2 Планирование деятельности предприятия
2.1 Стратегическое планирование
Деятельность предприятия в рыночных условиях сильно осложнилась . Раньше она согласовывалась с вышестоящими инстанциями и недостатки деятельности покрывались за государственный счет .
Теперь предприятие самостоятельно действует на рынке , само определяет , что производить и где реализовывать . А для того , чтобы производить нужно найти на рынке сырье , материалы , оборудование и закупать все это рационально . И тут предприятия сталкиваются с трудностями . Изменения в законодательстве , решения местных властей часто существенно меняют условия хозяйствования .
Если раньше было принято планировать на 5 лет вперед с разбивкой по годам , то в современных условиях трудно планировать даже на год с разбивкой по кварталам . Причина - неопределенность обстановки .
Неопределенность - ключевое понятие современного менеджмента. Часто действия потребителей и поставщиков меняются быстро и в сильной мере . Поэтому составленный план теряет свою эффективность . Следование ему означает увеличение убытков . Что делать ? Если разработать новый план , то через некоторое время он тоже станет негодным . Но планирование необходимо , ни одно предприятие Запада не обходится без него . Составляет план , как правило , на статистической основе с учетом тенденций изменения обстановки и при необходимости коерректируют его в середине года .
План создается для мобилизации ресурсов с ориентацией на лучшие результаты , чем это предсказывается простым продолжением линии фактических продаж в будущее . Этот прием прогнозирования называется экстрополяцией .
Одновременно в план должны быть заложены ожидаемые события и варианты ответвлений линии поведения при их фактическом осуществлении . Это придает плану определенную гибкость . Для оценки неопределенности окружающей Среды применяются обычно три показателя :
1) сепень изменчивости ;
2) темпы изменения ;
3) уровень предсказуемости будущего .
В начале 90 - х годов в России неопределенность резко увеличилась . Произошли изменения , связанные с переходом на рыночную экономику . Темпы изменений сначала возрастали , затем стабилизировались на высоком уровне . Позже они начали падать . Уровень предсказуемости будущего был очень низкий.
Планирование в условиях неопределенности строится на более глубоком анализе перспектив , оценки возможностей и опасностей .
Стратегия - это комплексный план , предназначенный для того , чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации .
Чаще предприятие разрабатывает деловую стратегию развития , т. е. , так называемого , органического роста предприятия . Цель стратегии состоит в том , чтобы предусмотреть приобретение долгосрочных конкурентных преимуществ , обеспечивающих высокую рентабельность .
Стратегия представляет собой некоторую обобщенную модель действий , необходимых для достижения поставленных целей . Само достижение целей предусматривает выполнение определенных действий по производству продукции , маркетингу , снабжению , а также по подготовке производства . Возникает иерархия принятия управленческих решений : вверху принимаются стратегические решения , обеспечивающие долгосрочную рентабельность ; в середине принимаются тактические решения с учетом стратегических ориентиров ; внизу , исходя из принятой тактики , принимаются оперативные решения , определяющие производственную деятельность.
Главным направлением стратегии являются взаимоотношения предприятия с внешней средой , определяющие что производить , куда и кому сбывать свои товары , каким образом добиться превосходства над конкурентами . Эти правила называются продуктово - рыночной стратегией или стратегией бизнеса .
В то же время разрабатываются другие направления стратегии : стратегия маркетинга , стратегия технологии , стратегия конкуренции, кадровая стратегия и др.
Стратегия имеет некотрые отличительные черты и особенности среди других управленческих понятий :
1) выработка стратегии завершается установлением общих направлений развития , необходимых для устойчивого роста предприятия ;
2) стратегия теряет свой смысл тогда , когда предприятие начнет действовать по желанному сценарию ;
3) роль стратегии заключается в ее способности сосредоточить внимание работников предприятия на определенных направлениях и возможностях ;
4) стратегия предусматривает разработку стратегических проектов , которые составляются в условиях сильно обощенной , неполной и неточной информации о различных альтернативах ;
5) более точная информация открывается в процессе деятельности . Поэтому при необходимости стратегию нужно менять .
Стратегическое планирование устанавливает взаимосвязь между результативностью предприятия и его возможностями и рассчитывает повышение своих возможностей , стремясь создать предпосылки для достижения больших результатов .
По существу стратегическое планирование должно ответить на два важных вопроса :
1) как нужно действовать , чтобы достичь цели ?
2) какая стратегия предпочтительней и почему ?
Преимущество стратегического планирования заключается :
1) в изучении современных особенностей и тенденций изменения внешней Среды ;
2) в анализе возможностей предприятия , оценки вариантов распределения органических ресурсов ;
3) в сопоставлении целей предприятия с особенностями внешней Среды и ресурсными возможностями ;
4) в ориентации руководителей на решение приоритетных проблем и постепенном продвижении к цели ;
5) в возможности коррекции стратегии при изменении факторов внешней среды .
Стратегические планы для ОАО ТНГФ разрабатываются плановиками и утверждаются на совете директоров . Стратегический план увязывается с планом маркетинга , планом производства и с финансовым планом .
Выделяют следующие этапы процесса планирования :
1. Определение миссии и цели ;
2. Анализ внешней среды ;
3. Анализ сильных и слабых сторон ;
4. Анализ альтернатив и выбор стратегии ;
5. Управление реализацией стратегии ;
6. Оценка стратегии .
На основе долгосрочных планов , ОАО ТНГФ осуществляет текущее планирование своей деятельности .
2.2 Текущее планирование
Текущие планы бывают 2-х видов :
1) Тактические планы , регламентирующие текущую деятельность организации . Эти планы служат для реализации стратегических планов и имеют некоторые отличия от них :
- тактические планы разрабатываются в соответствии со стратегическими планами ;
- стратегические планы разрабатывает высшее руководство , а тактические - руководители среднего звена ;
- тактические планы разрабатываются на более короткий срок и возможно быстрое принятие мер по выявленным отклонениям .
2) Программы и планы проекты , которые носят целевой характер : разработка новой технологии , снижение затрат на производство , экономия энергоресурсов , проникновение на новые рынки и др.
Одной из основных задач планирования является возможно более эффективное распределение ресурсов . Чтобы решить вопрос , какие ресурсы имеются , руководители ОАО ТНГФ используют бюджеты . Бюдет представляет собой метод распределения ресурсов , охарактеризованных в количественной форме , для достижения целей , также представленных количественно .
Весь процесс составления бюджета можно разделить на четыре этапа :
1. Связан с объявлением высшим руководством общих целей фирмы . Т.е. до работников доводятся стратегические цели , с которыми ознакомились руководители на хозяйственном собрании .
2. Происходит подготовка отделами и подразделениями оперативных смет . Эти сметы отделов рассчитываются на законченный период времени .
3. Высшее руководство проводит анализ и проверку предложений по бюджету и затем отделы переделывают свои предложения на основании указаний высшего руководства .
4. Осуществляется подготовка итоговых бюджетов , где ведется постотейный учет ресурсов и использование фондов .
Окончательно эти подробные расчеты в ПЭО сопоставляются с производительностью конкретного работника или отдела , чтобы определить возможности руководства выполнить контрольные показатели .
4.4 Показатели предприятия по труду и заработной плате .
Показатели зарплаты и производительности труда за период с 1995 года по 1998 год .
Таблица
| Показатели | 1995 г. | 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. |
| 1. Среднемесячная зарплата на 1 работающего , руб./чел | 1112 | 1934 | 2395 | 2875 |
| 2. Производительность труда руб/чел | 49,6 | 193,7 | 241,0 | 223,8 |
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
| ВВЕДЕНИЕ | 3 |
| 1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ | 4 |
| 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ | |
| 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА УСЛОВИЙ ПОСТАВКИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ СДЕЛКАХ | |
| 3.1. Характеристика применяемых | |
| 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА | 9 |
| 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ | 10 |
| 3.1 Формы организации труда | 11 |
| 3.2 Режим работы предприятия | 12 |
| 3.3 Организация оплаты труда | 14 |
| 4. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ | 15 |
| 4.1 Правовое регулирование ВЭД | 16 |
| 4.2 Перспективы развития ВЭД предприятия | 17 |
| 5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ | 18 |
| 5.1 Система налогов | 18 |
| 6. КОНТРОЛЬ , УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ | 19 |
| 6.1 Формы государственной статистической отчетности и их содержание | 21 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 22 |
| СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ | 25 |
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика предоставляет студенту возможность получения дополнительных знаний , что достигается :
- через знакомство с основными видами деятельности предприятия и его служащими ;
- через просмотр документов , вражающихся на данном предприятии ;
- через выполнение различных поручений от непосредственного руководителя практики и т. д.
Практика дает возможность сравнить полученные теоритические знания с реальной действительностью .
А также преддипломная практика дает возможность студенту получить необходимую информацию на предприятии, для дальнейшего написания дипломного проекта .
Мне предоставилась возможность проходить преддипломную практику на предприятии ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ .
ОАО “ Тюменьнефтегеофизика является одним из крупнейших геофизических предприятий России .
ОАО ТНГФ располагает не только новейшим телеметрическим оборудованием и новейшими рабочими местами для обработки и интерпритации полевого материала , но и высоким кадровым потенциалом .
Результаты моей исследовательской работы представлены в данном отчете .
КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
В мае 1964 года в составе объединения Тюменьнефтегаз был создан трест Тюменьнефтегеофизика , на основании решения Совета Министров РСФСР № 162 - Р от 19 марта 1964 года появилось распоряжение Совета Народного хозяйства Средне- Уральского экономического района от 2 апреля 1964 г. за № 272 об организации в области крупного геофизического предприятия нефтяной отрасли.
Трест по своей специализации в начальный период имел только промыслово - геофизическое направление .
Несмотря на необустроенность , нехватку кадров и другие организационные недостатки промыслоао - геофизическиепредприятия в скором времени сумели приступить к выполнению своей основной производственной задачи - геофизическому обслуживанию бурящих скважин , одновременно занимаясь подбором кадров , получением геофизической аппаратуры и техники , комплектованием промыслово - геофизических партиий , строительством жилья и производственных помещений .
Датой начала организации разведочных геофизических работ в системе треста Тюменьнефтегеофизика следует считать 23 июля 1964 года .
К началу 1965 года в системе треста работало 20 производственных и 3 интерпретационных промыслово - геофизических партий . Было начато крупномасштабное строительство с целью обеспечения сотрудников жильем и создания производственных предприятий .
Все 30 лет Тюменьнефтегеофизика работала в тесном контакте и подруководством генерального заказчика Главтюменьнефтегаза , а затем практически всех объединений Западной Сибири .
Трест Тюменьнефтегеофизика , созданный в структуре объединения Тюменьнефтегаз просуществовал как трест , до 1978 года. Затем , в связи с возросшими объемами работ трест преобразован в управление геофизических работ Западной Сибири или управление “ Запсибнефтегеофизика “ . В 1981 году управление передается в подчинение Главнефтегеофизика ( г. Москва ) .
В 1987 году приказом Министерства нефтяной промышленности № 605 от 4 сентября 1987 г. все промыслово - геофизические тресты получили статус производственных объединений и перешли в непосредственное подчинение Главтенфтегеофизики . Одновременно в непосредственное подчинение этому главку переходит и СКТБ . Управление Запсибнефтегеофизика в связи с уменьшением своих полномочий этим же приказом переименовывается в Производственное объединение “ Тюменьнефтегеофизика “ и специализируется как предприятие поисковых работ сейсморазведочного направления , имея в своем составе 6 экспедиций и БПТО и КО .
6 июля 1993 г. производственное объединение преобразовано в Дочернее акционерное общество открытого типа АОО “Тюменьнефтегаза” . Одновременно проведены большие работы по изменению и совершенствованию структуры .
11 июня 1996 году , постановлением главы администрации Ленинского района № 45 / 40 от 11 июня 1996 г. в связи с ликвидацией Тюменьнефтегаза принято новое название предприятия . Оно теперь называется Открытое акционерное общество “Тюменьнефтегеофизика “ .
Организационно - правовой статус фирмы .
Полное наименование - Открытое акционерное общество “Тюменьнефтегеофизика” . Уставный капитал общества - 45 тыс. рублей .
Цели и производственный профиль .
Два основных направления деятельности ОАО Тюменьнефтегеофизика - полевые сейсморазведочные работы , обработка и интерпретация геофизической информации .
Миссией предприятия является - определение запасов нефти .
Основная задача партии обработки - качественная обработка полевых материалов всех сейсморазведочных партий ОАО ТНГФ , а также переобработка ретроматериалов с целью повышения информативности сейсморазведки прошлых лет , используемых наряду с новыми полевыми материалами.
Основная цель общества - получение прибыли .
Задачи общества :
1. Качественная обработка полевых материалов всех сейсморазведочных партий ОАО ТНГФ ;
2. Выполнение плана по номенклатуре ;
3. Разработка технической документации и технических проектов ;
4. Охрана здоровья членов коллектива и высокий уровень техники безопасности .
Сопутствующий вид деятельности :
Капитальное строительство , в первую очередь жилищное .
Клиентура ТНГФ более чем солидная : американская нефтяная компания Амоко , российская “ Юкос “ , “ Пурнефтегаз “.
Среди платежеспособных заказчиков , работа с которыми формирует “ доходную часть “ АО - стабильные фирмы Мегионнефтегаз , Сургутнефтегаз .
По рекомендациям Тюменьнефтегеофизики нефтегазодобывающие организации открыли в Западной Сибири 57 месторождений и залежей нефти и газа . Сейсморазведочные работы ( АО располагает самыми современными цифровыми сейсмостанциями ) позволили уточнить геологическое строе6ние 123 разрабатываемых и вводимых в разработку месторождений , выявить и подготовить более 200 новых ловушек углеводородов . ТНГФ проводит комплексную интерпритацию полученной геофизической информации , конечный результат которой и есть модель месторождения .
ТНГФ располагает одним из крупнейших в регионе вычислительным центром .
Более 300 миллионов рублей будет потрачено на выплату девидендов , что составит 500 - 600 процентов годовых .
В 1998 году ОАО ТНГФ проводило сейсморазведочные работы 14 сейсморазведочными партиями двумя методиками - двухмерной и трехмерной сейсморазведкой . Основными заказчиками работ были нефтегазодобывающие предприятия Западной Сибири - ОАО “Сургутнефтегаз“ , ОАО ТНК , ОАО ЛУКОЙЛ - ЗапСиб , и комитет по нефти и газу администрации Ханты - Мансийского автономного округа . Работы проводились на территории Ханты - Мансийского автономномного округа и юге Тюменской области . Отработано 6581 пог. км и 565 кв. км , что на 23 % больше , чем отработано в 1997 г., план выполнен на 103 % , подготовлено и передано заказчикам 14 структур и объектов с ресурсами С3+С2=18,9 млн. тонн. Выполнялись тематические работы по договорам с заказчиками . В денежном выражении выполнение плана по объему работ составило 100 % . При плане 203000 тыс. рублей выполнено работ на 202669 тыс. рублей . Оплачено работ , благодаря очень активной работе с заказчиками как членов Правления , так и аппарата дирекции в целом , больше , чем выполнено в 1998 году - 207455 тыс. рублей ., часть работ оплачена , за выпорлненные работы в предыдущем году . По прежнему основной доход - 90 % , получен от выполнения полевых работ , 9 % - от обработки и интерпритации полевого материала , 1 % - выполнение тематических работ .
В 1998 году ОАО ТНГФ вернулось к двухзвенной структуре управления сейсморазведочными подразделениями . Правлением проведена большая работа по сокращению трех отделений - Урайского , Нижневартовского и Тюменского . Двухзвенная структура позволила Обществу получить , во-первых , экономию по себестоимости работ , во-вторых , повышение информированности и ускорение принятия управленческих решений .
Получена прибыль от выполненных геологоразведочных работ - 54084 тыс. рублей , убытки от реализации нефти - 14282 тыс. рублей , убытки от реализации нефти - 14282 тыс. рублей , балансовая прибыль 18847 тыс. руб., прибыль , остающаяся в распоряжении Общества - 11307 тыс. рублей , использовано прибыли 10026 тыс.рублей . Начислено дивидендов за 1997 год - 815 тыс.рублей . Нераспределенная прибыль текущего года 1103 тыс. рублей .
В 1997 году проведено серьезное перевооружение производства . Было введено основных производственных фондов на сумму 41178 тыс. рублей . Телеметрическое оборудование и програмное обеспечение по контрактам с иностранными фирмами было приобретено с рассрочкой платежей , в связи с чем в 1998 г. направлено на финансирование капитальных вложений 19727 тыс. рублей , а введено основных производственных фондов только на сумму 7578 тыс. рублей и нематериальных активов на сумму 7518 тфс. рублей .
Из средств , полученных Обществом , направлено : 44910 тыс. рублей на оплату труда и выплату полевого довольствия ; 20334 тыс. рублей на приобретение ГСМ , материалов , запасных частей ; 16697 тыс. рублей - на оплату услуг производственного характера ; 50364 тыс.рублей на платежи в бюджет и внебюджетные фонды ; 14743 тыс. рублей - гашение кредита ; 20278 тыс. рублей - на приобретение основных средств и гашение кредиторской задолженности по иностранным контрактам . Частично платежи производились векселями , полученными от заказчиков , нефтепродуктами , нефтепродукты также были использованы на нужды собственного производства .
Проведена эмиссия . После деноминации стоимость одной акции - 1 рубль , проведенная эмиссия в 1000 раз увеличила количество акций , которых стало 44620000 штук , уставной капитал также увеличился в 1000 раз и стал 44620 тыс. руб. Данные изменения внесены и зарегистрированы в Уставе Общества в 1999 г.
На фоне достижений , в результате которых Общество является высокорентабельным , постоянно наращивает объемы работ , идет по пути повышения уровня технической и технологической оснащенности, имеют место и объективные трудности , которые приводят к дополнительным затратам :
- во первых , 45 % оплаченных работ - это оплата нефтью , нефтепродуктами , 33,5 % векселями , при этом Общество несет потери от разницы между себестоимостью и ценой реализуемой продукции , дисконте от реализации векселей . Потери от натуральной оплаты в 1998 г. составили 23604 тыс. рублей или 11,4 % . В 1997 г. эти потери были на уровне 6 % ;
- во вторых , из - за нерегулярной оплаты выполненных работ заказчиками , Общество вынуждено пользоваться кредитами банков , за год проценты за пользование банковским кредитом составили 7750 тыс.рублей ;
в третьих , очередной кризис экономики в России снизил платежеспособность рубля , инфляция с августа росла ежемесячно на 7-8 % и к концу года достигла 164,5 % по Тюменской области . Кроме того за оборудование , приобретенное у иностранных фирм в рассрочку , нам на сегодняшний день приходится платить в 3 раза больше из - за резкого роста курса доллара . В прошлом году Общество должно было рассчитаться по валютным контрактам и на эти цели планировало 13500 тыс. рублей . Фактически , уплатив 12743 тыс. рублей в 1998 г. долг уменьшился только на 1/3 часть . Убытки от курсовой разницы уже в 1998 г. составили 22694 тыс. рублей .
Несмотря на все трудности , которые в течении года Общество вынуждено было преодолевать , финансовое состояние остается стабильным , чистые активы Общества на конец года составляют 145898 тыс. рублей , коэффициент текущей ликвидности 1.18 , коэффициент обеспеченности 0.22 , что на уровне показателей прошлого года . Общество по всоим показателем является обеспеченным и ликвидным .
Сформирован пакет заказов на сезон 1998/1999 годов . Планируется отработать 6538 пог. км сейсмических профилей методом 2D и по методике 3D 201 кв. км , выполнить объем работ в денежном выражении на сумму 201772 тыс. рублей . Для этой цели у Общества есть стредства , как технические так и материальные . Планируется дальнейшее обнавление производства , на эти цели направляется 22000 тыс. рублей .
На протяжении последних , не самых благополучных для российской экеономики , лет это общество , по мнению специалистов , стабильно показывает экономический рост и держит лидирующие позиции на тюменском рынке , являясь одним из передовых предприятий в области сейсморазведки и геофизических исследований в регионе .
Основные технико - экономические показатели
Технико - экономические показатели по ОАО “Тюменнефтегеофизика”
Таблица 1.3.1
| Показатели | Ед.изм | 1995 год факт | 1996 год факт | 1997 год факт | 1998 год
| |
| план | факт | |||||
| Объем выполненных работ | ||||||
| 2Д | пог.км | 3563 | 4869 | 5346 | 6340 | 6581 |
| 3Д | кв.км | 355 | 449 | 446 | 565 | 565 |
| Объем выполненных работ | т.руб | 61404 | 240601 | 283405 | 203000 | 280440 |
| в том числе геологоразведка | т.руб | 61404 | 151202 | 193406 | 203000 | 202474 |
| Себестоимость выполненных работ | т.руб | 44604 | 185542 | 220316 | 164243 | 240638 |
| в том числе геологоразведка | т.руб | 44604 | 96166 | 130841 | 164243 | 148390 |
| Прибыль от выполненных работ | т.руб | 16800 | 55059 | 63089 | 38757 | 39802 |
| Приюыль от выполненных ГРР | т.руб | 16800 | 55036 | 62565 | 38757 | 54084 |
| Рентабельность | % | 37,66 | 29,67 | 28,64 | 23,60 | 16,54 |
| Рентабельность ГРР | % | 37,66 | 57,23 | 47,82 | 23,60 | 36,45 |
| Балансовая прибыль | т.руб | 10699 | 30311 | 55574 | 17867 | 18847 |
| Капитальные вложения | т.руб | 12989 | 21848 | 29340 | 23490 | 19727 |
| Численность | чел. | 1236 | 1242 | 1176 | 1250 | 1253 |
| в том числе геологоразведка | чел. | 1236 | 1235 | 1169 | 1243 | 1248 |
| Фонд оплаты труда | т.руб | 16487 | 28661 | 33598 | 46071 | 43224 |
| в том числе геологоразведка | т.руб | 16487 | 28661 | 33598 | 46071 | 43224 |
| Среднемесячная зарплата на 1 работающего | руб/чел | 1112 | 1934 | 2395 | 3071 | 2875 |
| Фонд потребления | т.руб | 16916 | 30441 | 36130 | 49571 | 47256 |
| в том числе геологоразведка | т.руб | 16916 | 30441 | 35913 | 49571 | 46994 |
| Среднемесячные выплаты из ФП | руб/чел | 1141 | 2042 | 2560 | 3305 | 3143 |
Дата: 2019-05-29, просмотров: 175.