Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Подпись руководителя организации: _________________( )
Подпись руководителя проекта:______________( )
Дата: М.П.
1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ПРОЕКТА.
Не более 1 стр. Описание текущего положения дел должно подтверждаться ссылками на статистические данные, публикации в СМИ, результаты опросов. Вы должны обосновать актуальность проекта, необходимость изменения сложившейся ситуации, возможные способы устранения проблемной ситуации. Почему данный проект важен обществу, как способствует решению проблем конкретной целевой группы?
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Не более 0,5 стр.
Цели проекта: будущее реальное состояние дел; изменение или устранение проблемной ситуации (центральная проблема проекта, выраженная в выгоде или преимуществах, которые проект дает целевой групп/ более широким слоям населения)
Задачи проекта: необходимые шаги на пути к достижению цели. Задачи проекта (не менее одной и не более трех по каждой из поставленных целей) должны быть направлены на достижение определенных результатов и уже на этой стадии указывать, кто будет охвачен проектом, что, где, насколько и к какому сроку будет изменено.
3. ОПИСАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ, на которую направлена деятельность по проекту, ее качественный (кто?) и количественный (сколько?) состав.
4. РАБОЧИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Конкретно опишите по каждой из поставленных задач, что вы будете делать для ее решения, какие ресурсы у вас имеются, какие надо привлечь дополнительно, какие организации участвуют в работе по проекту.
| Дата | Мероприятия | Ответственный - ФИО исполнители – кол-во | Благополучатели, кол-во и состав (дети,подростки, инвалиды, ветераны и пр) |
| Задача 1. | |||
| Задача 2. | |||
| Задача 3. | |||
| МЕРОПРИЯТИЯ, рекомендуемые для включения в план | |||
| Организационная встреча команды проекта, утверждение плана | |||
| Проведение информационных встреч, подготовка и рассылка приглашений целевой группе к участию в проекте | |||
| Информационные сообщения о старте/ первом мероприятии о ходе реализации проекта о завершении проекта | |||
| Мониторинг хода реализации – ведение документации (списки участников, журналы посещаемости, публикации в СМИ, протоколы/ календарь событий ) | |||
| Участие благополучателей в оценке проекта | |||
| Организационное собрание команды, оценка проекта | |||
| Отчет в Фонд ПУПИ |
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
5.1. Конкретные ожидаемые результаты и их оценка:
Как повлияет проект на целевую группу, на организацию, на партнеров (если применимо), на сообщество. Какие результаты Вы ожидаете получить по каждой из поставленных задач; сколько будет проведено мероприятий, сколько человек примут в них участие.
| Качественное описание планируемых изменений | Количественные показатели – число мероприятий, благополучателей, организаторов, публикаций | |
| Цель проекта | будущее реальное состояние дел; изменение или устранение проблемной ситуации | |
| Задача 1 | Задачи проекта должны быть направлены на достижение определенных результатов | |
| Задача 2 | ||
| Задача 3 |
Каким образом будут собираться и анализироваться данные для оценки?
Какие данные могут подтвердить достижение результата?
Распространение результатов:
как будет осуществляться сохранение и расширение достижений проекта
как будет развиваться деятельность после окончания гранта
ИСПОЛНИТЕЛИ ПРОЕКТА
Описание деятельности организации
Кратко (не более 1 страницы).
Перечислите проекты, поддержанные в различных грантовых конкурсах за последние три года, их название, сумму, сроки и результаты отчета.
Партнеры проекта.
Если в проекте предусмотрено партнерство с другими организациями, перечислите их и приложите гарантийные письма их участия с указанием их полного названия, юридического статуса, телефона и контактного лица
3. Описание участников проекта
(список всех участников проекта с указанием должности в проекте и биографических данных: образование, опыт работы).
БЮДЖЕТ
| № п/п | Направления расходов | Финансирование (руб.) | |
| Всего на проект | В том числе за счет гранта | ||
| Итого: | |||
| 7. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА. (Почему необходимы эти расходы.Каждая статья расходов должна соответствовать запланированным мероприятиям.) |
Дата: 2019-05-28, просмотров: 171.