Таблиця №3

6 . Календарний план

При проектуванні календарного плану необхідно дотримуватися вимог викладених в СНіПі 3.01.01-85, в якому вказано, що до основних робіт по будівництву об’єкта дозволяється приступати тільки після закінчення підготовчих робіт до яких відносяться:

- здача-прийомка геодезичної розбивки;

- планування території будівельного майданчика;

- влаштування тимчасових доріг, водо-, енерго-, тепло-забезпечення та каналізації;

- влаштування складських приміщень та майданчиків;

- забезпечення будівельного майданчика освітленням та зв’язком.

Вихідними даними для проектування будівельного майданчика:

- креслення розрахунково-конструктивної та архітектурної частин;

- об’єм будівельно-монтажних робіт;

- будівельний об’єм будівлі;

- нормативна тривалість будівництва.

Будівельний об’єм будівлі – 3100м³.

Нормативна тривалість будівництва – 154 дня.

Будівництво починається з зовнішньо та внутрішньо майданчикових робіт, які виконують 4 чоловік на протязі 14 днів в одну зміну.

Далі проводиться планування та зрізка родючого шару ґрунту в загальному 1 день в одну зміну, і виконує їх 1 чоловік. При чому за допомогою бульдозеру Д-207, а риття котловану виконується екскаватором за 2 дня 1 робочим в дві зміни.

Після механізованої розробки проводиться доробка ґрунту вручну. Влаштування збірних залізобетонних фундаментів і влаштування вертикальної та горизонтальної гідроізоляції виконують 5 робочих в дві зміни 7 днів.

Виконуючи роботи по зведенню надземної частини будівлі, виконуються наступні роботи: цегляна кладка зовнішніх та внутрішніх стін, влаштування монолітних залізобетонних перемичок, балок, перекриття, внутрішніх та зовнішніх сходів, влаштування огородження балкону, дерев’яного огородження сходів, заповнення дверних та віконних пройомів. Усі ці роботи ведуться в дві зміни спеціалізованою бригадою з 18 чоловік на протязі 48 днів.

По завершенню надземної частини на об’єкті починаються роботи по влаштуванню покрівлі і влаштуванню чорних підлог, паралельно ведуться спеціальні роботи та вимощення. Після влаштування чорних підлог виконується оздоблення внутрішніх поверхонь стін та стель наприкінці якого розпочинається пофарбування внутрішніх поверхонь, влаштування чистих підлог та пофарбування фасаду водоемульсійною фарбою. Після влаштування покрівлі виконується оштукатурення фасаду. По оштукатуренню фасаду розпочинається оздоблення фасаду, після якого виконується пофарбування внутрішніх поверхонь. Завершується будівництво проведенням слабострумних мереж та благоустроєм території.

Роботи по влаштуванню покрівлі ведуться в одну зміну 10 робітниками на протязі 13 днів.

Вікна та двері приймаються металопластикові.

Роботи по влаштуванню основи під чисті підлоги виконують 6 чоловік на протязі 17 днів в одну зміну.

Водопостачання і каналізація, отоплення та вентиляція виконується 4 робочими в одну зміну на протязі 12 днів.

Електрозабезпечення влаштовують 4 робітників за 8 днів в одну зміну.

Роботи по влаштуванню відмостки тривають 2 дня в одну зміну і виконуються 4 робітниками.

Газозабезпечення влаштовують 4 робітників на протязі 3 днів в одну зміну.

Оздоблення внутрішніх поверхонь стін та стель виконують 10 робітників на протязі 44 днів в одну зміну.

Внутрішні малярні роботи виконують 6 робітників на протязі 10 днів в одну зміну.

Роботи по влаштуванню чистих підлог тривають 6 днів в одну зміну, їх виконують 14 робітників.

Зовнішню штукатурку виконують 8 робочих на протязі 5 днів в одну зміну.

Пофарбування фасаду виконують 2 робітника за 2 дня в одну зміну.

Оздоблення фасаду виконують 8 робочих в одну зміну на протязі 5 днів.

Влаштування слабострумних мереж виконує 6 робітників в одну зміну на протязі 2 днів.

Невраховані роботи розділені на дві частини: перша тривалістю 3 днів в одну зміну, її виконують 14 робітників, другу частину виконують 4 робітників на протязі 14 днів в одну зміну.

Роботи по благоустрою території виконують 8 робітників на протязі 14 днів в одну зміну.

Тривалість робіт по календарному плану – 110 днів.

 В процесі розробки календарного плану необхідно передбачити рівномірне використання робітників. Для цього по мірі складання плану під ним викреслюється графік зміни кількості робітників. Будуючи рівномірний графік зміни кількості робітників в цілому необхідно не порушувати технологічну послідовність ведення робіт і правил охорони праці.

Підраховуємо коефіцієнт трудоємкості в людино-днях на 1м³ будівлі визначається відношенням загальної трудоємкості (на загально - будівельні роботи, санітарно – технічні, електромонтажні та інші.) до об’єму будівлі.:

К=ξТ / V (1)

де: ξТ=2540,79 л/дн – загальна трудоємкість всіх робіт

V=3100 м³ – об’єм будівлі

К=2540,79/3100=0,81

Знаходимо середню кількість робітників:

Nсер= ξТ / Д (2)

де: Д=154 дн – нормативна тривалість будівництва об’єкту

Nсер=2540,79/154=16 (чол)

Знаходимо максимальну кількість робітників:

Nм=NсерЧk (3)

де: k=1,5 – коефіцієнт нерівності руху робітників

Nм=16Ч1,5=24 (чол)

За межі максимальної кількості робітників при побудові календарного плану і графіка руху робітників, виходити не можна.

6.1 Графік руху робочих по календарному плану

Графік руху робочих по календарному плану – розрахунок необхідності трудових ресурсів в часі.

По календарному плану за кожний день шумується кількість робітників і у відповідному масштабі відкладають по вертикалі, з’єднуючи ці величини по горизонталі. При складанні календарного плану приймається до уваги рівномірність руху робочих.

Середня кількість працюючих:

N_сер.=∑Тр/Д (4)

∑Тр – сумарна трудоємкість

Д – нормативний строк будівництва

N_сер.=2540,79/154=13,2=13чол.

Максимальна кількість робочих на будівельному майданчику с складає:

N_тах. =N_сер.*к (5)

К – коефіцієнт нерівномірності руху робітників, він складає від 1,5 до 2.

N_тах.=16*1,5=20