Выделение в составе затрат постоянных и переменных их видов имеет большое значение для принятия управленческих решений и помогает руководителю решать следующие задачи:

· оценить окупаемость затрат;

· оптимизировать величину прибыли;

· определить запас финансовой прочности;

· оценить степень предпринимательского риска;

· выявить резервы повышения эффективности деятельности.

Сопоставление выручки от реализации продукции с совокупными затратами дает возможность определить величину прибыли, которую можно получить при заданном (запланированном) объеме производства и соотношении переменных и постоянных затрат.

С целью оптимизации прибыли необходимо провести анализ и посмотреть, как влияет изменение объема производства на величину прибыли при сложившемся соотношении постоянных и переменных затрат.

Пример: Аптеки готовят и реализуют лекарственные средства (см. таблица Д 3.4)

Рассмотрим, как будет изменяться прибыль аптек, при изменении объемов производственной и торговой деятельности.

Предположим несколько ситуаций

1). Как изменится прибыль при увеличении объема производства и реализации на 2%

Решение При увеличении объема производства и реализации на 2% (10200 руб.), переменные затраты тоже возрастут на 2%, при этом постоянные останутся неизменными. Тогда прибыль в аптеках изменится следующим образом:

Пр.апт. 1 = 10200 – (8160 + 1600) = 440 руб., т.е. увеличится на 10%

Пр. апт. 2 = 10200 – (7140 + 2600) = 460 руб., т.е. увеличится на 15%

2) Пятипроцентное увеличение объема производства и реализации даст рост прибыли:

в 1-й аптеке на 25%: 10500 – (8400 + 1600) = 500 руб.

во 2-й аптеке на 37,5%: 10500 – (7350 + 2600) = 550 руб.

Выводы:

1. Темпы роста прибыли выше темпов роста продаж.

2. При равных темпах роста продаж, темпы роста прибыли во 2-й аптеке выше, чем в 1-й.

Это связано с тем, что увеличение объема производственной деятельности приводит к пропорциональному росту переменных затрат и к снижению постоянных затрат на 1 ед. продукции. И большую прибыль в условиях роста реализации получит та аптека, в которой доля переменных затрат меньше.

3). Предположим, что снизился спрос на лекарственные средства, изготавливаемы в аптеке, что привело к снижению объема производственной деятельности, а соответственно и выручка от реализации на 2%. При одновременном снижении VС, постоянные останутся неизменными. При спаде производства и уменьшении выручки от реализации постоянные расходы не так легко снизить. В эти периоды аптека также платит арендную плату, начисляет амортизацию, выплачивает заработную плату.

Пр. апт. 1 = 9800 – (7840 – 1600) = 360 руб., т.е. снизилась на 10%.

Пр. апт. 2= 9800 – (6860 – 2600) = 340 руб., т.е. снизилась на 15%.

Вывод: При уменьшении объема производства прибыль снижается более высокими темпами в той аптеке, в которой доля постоянных затрат выше.

Таким образом, мы видим, что изменяя соотношение постоянных и переменных затрат, можно решать вопрос оптимизации прибыли.

Зависимость прибыли от соотношения постоянных и переменных затрат носит название «Эффект операционного или производственного рычага», а степень этой зависимости характеризует показатель, называемый сила воздействия операционного рычага (СВОР).

Сила воздействия операционного рычага определяется по формуле:

СВОР = Выручка от реализации – переменные затраты / Прибыль от реализации

Или как отношение прироста суммы прибыли к приросту объема реализации:

СВОР = Прирост суммы прибыли (%) / Прирост объема реализации (%)

Сила воздействия операционною рычага показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки от реализации на 1%.

В моем примере сила воздействия операционного рычага равна:

СВОР апт. 1 = 10000 – 8000 / 400 = 5

СВОР апт. 2 = 10000 – 7000 / 400 = 7,5

Это означает, что для определения, на сколько процентов увеличится прибыль при изменении выручки от реализации, следует процент роста выручки умножить на 5 – в 1-й аптеке или на 7,5 – во 2-й.

3) Что же произойдет при уменьшении выручки от реализации на 2% при уже произведенных затратах?

Пр. апт. 1 = 9800 – (8000 + 1600) = 200 руб.

Пр. апт. 2 = 9800 – (7000 + 2600) = 200 руб.

Прибыль снизится на 50% и в той и другой аптеке, независимо от соотношения постоянных и переменных затрат

Таким образом, большое значение в процессе управления прибылью предприятия имеет постоянный анализ и сопоставление результатов:

фактического объема реализации;

· суммы и уровня постоянных и переменных затрат;

· соотношения постоянных и переменных затрат;

· определение точки безубыточности и расчета запаса

финансовой прочности.

Эти показатели могут рассматриваться как основные резервы повышения прибыли от реализации товаров, воздействуя на которые, можно получить необходимые, желательные результаты.

Заключение

Подводя черту под всем выше сказанным, еще раз остановимся на основных моментах работы, выделим ее ключевые аспекты.

Получение прибыли – непременное условие и цель предпринимательской деятельности любой коммерческой организации. Прибыль отражает конечный результат деятельности, является основным критерием эффективности хозяйственной деятельности предприятий, поскольку – это основной собственный внутренний источник, обеспечивающий развития организации на принципах самофинансирования.

Важная роль в системе экономических показателей эффективности предпринимательской деятельности принадлежит показателю рентабельности.

Если прибыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства, т. к. отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Фирма рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.

Показатели рентабельности активно участвуют в процессах анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятий, финансовом планировании, выработке управленческих решений, принятии решений потенциальными кредиторами и инвесторами

Планируется прибыль раздельно по видам: от реализации товарной продукции, от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, от реализации основных средств и другого имущества и от внереализационных доходов и расходов.

В курсовой работе рассмотрены основные способы планирования прибыли от реализации товарной продукции. Главные из них – метод прямого счета и аналитический, также раскрыты на примерах эти традиционные методы исчисления прибыли с тем, чтобы в дальнейшем на их основе сформулировать укрупненный подход к максимизации прибыли с учетом зарубежной практики.

В курсовой работе рассмотрены принципы максимизации прибыли предприятия путем изменения доли переменных и постоянных затрат, определения точки безубыточности и запаса финансовой прочности открывает возможность предпринимателям планировать на перспективу размеры прироста прибыли в зависимости от хозяйственных успехов в производстве конкурентоспособной продукции и заблаговременно принимать соответствующие меры по изменению в ту или иную сторону величины переменных и постоянных затрат. Прогнозные расчеты прибыли важны не только для самих предприятий и организаций, производящих и реализующих продукцию (услуги), но и для акционеров, инвесторов, поставщиков, кредиторов, банков, связанных с деятельностью данного предпринимателя, участвующих своими средствами в формировании его уставного капитала. Поэтому планирование оптимального размера прибыли является важнейшим фактором успешной предпринимательской деятельности предприятий и организаций в период становления и развития рыночной экономики.

Написание настоящей курсовой работы принесло автору существенную пользу в практике изучения основных оценочных показателей деятельности предприятия (прибыли, рентабельности).