Ценообразование является одной из центральных финансовых проблем в маркетинге. Если руководство предприятия планирует какие-либо изменения в ассортименте выпускаемой продукции, ввод в действие новых производственных мощностей или какие-то другие изменения в производственной программе, то в соответствии с прогнозом сбыта предстоит в первую очередь определить объем производства и размер партий (серийность) выпускаемых изделий. Еще до начала составления прогноза сбыта руководству предприятия необходимо позаботиться об определении правильного подхода к установлению цен на изделия и услуги, учитывающего ситуацию на рынке.
Разные группы потребителей могут платить за одни и те же изделия разную цену на рынке. Так, потребители с высоким уровнем жизни, более чувствительные к комфорту, качеству и разного рода удобствам, могут заплатить за изделие больше, чем люди среднего достатка. Поэтому цена изделия может заметно меняться в зависимости от того, кому оно предназначается. Для практического использования этого подхода к установлению цен, прежде всего необходимо, чтобы изделие можно было продать разным группам потребителей, на разных сегментах рынка. Для этого разработчики изделия с самого начала должны предусмотреть возможность и с минимальными издержками изменять конструкцию и дизайн продукта в соответствии с нуждами и запросами конкретных групп потребителей.
Есть еще одно обстоятельство, которое необходимо иметь в виду при использовании данного подхода к ценообразованию. Потребители на разных сегментах рынка, на которые ориентировано данное изделие, не должны конкурировать друг с другом. Иначе говоря, в расчет следует принимать сравнительно изолированные (в географическом или социальном отношении) группы людей. Кроме того, такой подход не должен противоречить законам о защите прав потребителей, имеющимся во многих странах. В некоторых из них, в частности, предусматривается недопустимость существенных изменений цен на определенные виды изделий независимо от места и условий их реализации. Наилучшим способом использования данного подхода является определение сегмента рынка, где потребители готовы платить дополнительно за лучшее обслуживание.
Правильное определение цены позволяет предприятию:
ü Повысить рентабельность производства.
ü Повысить конкурентоспособность фирмы и ее товара на рынке.
ü Освоить более широкий сегмент рынка.
ü Повысить уровень устойчивости и стабильности функционирования фирмы на рынке.
В целом исследование по разработке краткосрочного прогноза цен складывается из следующих основных этапов:
ü подготовительный — включает экономическую постановку задачи, выбор ограниченного круга статистических показателей с предварительной их обработкой;
ü основной - разработка математической модели по каждому рынку, экономическая ее интерпретация, оценка надежности и проверка ее прогностических свойств;
ü заключительный — собственно разработка прогноза движения цен путем подстановки соответствующих показателей в модель с учетом их временных лагов. Корректировка окончательного варианта прогноза с помощью экспертной оценки, учитывающей влияние факторов, которые по тем или иным причинам не были учтены в процессе построения модели.
Исходные данные.
1. Капиталовложения 1800 тыс. руб
в т. ч.
здания и сооружения 26%
оборудование 37 %
2. Годовая программа выпуска продукции 3700 ед.
3. Трудоемкость единицы продукции 8,5 чел/ч
4. Расход материалов и ресурсов на единицу продукции:
материалы 4,5 т/ед продукции;
электроэнергия 2 кВт ч/ед продукции;
природный газ 190 м³/ед продукции;
тепловая энергия 19 Гк/ед продукции;
вода техническая 0,65 м³/ед продукции.
5. Рентабельность капитала 35 %
6. Площадь производства 1800 м²
7. Задание для работы с графиком безубыточности:
1.Изменение уровня оплаты труда
1.1 Фонд заработной платы вспомогательных рабочих увеличится на 25 %
2. Изменение уровня цен на энергоресурсы и материалы
2.1 Стоимость электроэнергии возросла на 15 %
2.2 Стоимость материалов возросла на 15 %
2.3 Стоимость природного газа возросла на 20 %
2.4 Стоимость тепловой энергии возросла на 25 %
2.5 Стоимость технической воды возросла на 15 %
3. Уровень заданной рентабельности уменьшился на 2 %
4. Общепроизводственные расходы увеличились на 2 %
5. Внепроизводственные расходы увеличились на 3 %.
2. Практическая часть
2.1. Смета расходов на создание производства по выпуску продукции
Расчет расходов на создание производства отражен в таблице 1
Таблица 1
Смета расходов денежных средств
Статьи расходов и этапы работы | рубли | % |
1. Исследовательская работа в процессе строительства и пуско-наладочных работ | 54000 | 3,0 |
2. Технико-экономические обоснования проекта и составление бизнес-плана предприятия | 90000 | 5,0 |
3. Проектные работы (составление рабочего проекта) | 144000 | 8,0 |
4. Строительство объекта | 468000 | 26 |
5. Оборудование и его монтаж | 666000 | 37 |
6. Приобретение лицензии | 84600 | 4,7 |
7. Пуско-наладочные работы | 36000 | 2,0 |
8. Содержание дирекции | 10800 | 6,0 |
9. Авторский надзор | 57600 | 3,2 |
10. Неучтенные затраты | 91800 | 5,1 |
Итого | 1800000 | 100 |
Дата: 2019-05-28, просмотров: 193.