ОАО «Сарапульский машиностроительный завод»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Отрасль – промышленность, транспорт.

ОАО "Сарапульский машиностроительный завод" является в настоящее время одним из трех предприятий России, выпускающих буровые шарошечные долота для нефтегазового комплекса, и остается основным производителем долот большого диаметра. Основные потребители -буровые организации нефтегазодобывающих отраслей. Наиболее важным для ОАО "СМЗ" является российский рынок сбыта. Сарапульский машзавод за 60 лет своей деятельности приобрел значительный опыт разработки, освоения и производства породоразрушающего бурового инструмента для нефтегазодобывающей промышленности страны. Специализация предприятия определила и "нишу" на российском рынке нефтегазопромыслового оборудования. ОАО "СМЗ" наработало устойчивые деловые связи с большим числом предприятий нефте- и газодобывающего комплексов России. Например, сотрудничество со структурами "Газпрома" насчитывает десятки лет.

Предполагается выполнение работ по комплексному техперевооружению и реконструкции существующего на ОАО "СМЗ" долотного производства, а также выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию и освоению в производстве современных конструкций и долот с герметизированной опорой для низкооборотного бурения.

Цель реализации проекта - рост прибыли предприятия. Задача реализации проекта - увеличение объемов выпускаемого бурового оборудования; освоение в производстве современных конструкций долот и расширителей.

Предполагаемая форма участия стороннего инвестора в проекте - предоставление поэтапного кредита. Возможны и другие формы сотрудничества по предложению инвестора. Форма возврата инвестиций, процентная ставка, сроки погашения кредита, обеспечение кредита - по договору с возможным инвестором. Для осуществления проекта требуется привлечение инвестиций в общем размере - 100,0 млн. долл. США. Примерный срок окупаемости проекта - 10 лет. Срок реализации проекта - 5 лет. Ожидаемая прибыль - 10,0 млн. долл. США.

Проект 2

 

Строительство и ввод в эксплуатацию крупнейшего торгово-развлекательного центра в г. Ижевске

Холдинговая Компания "Атлантида"

Отрасль – сфера услуг. Строительство и ввод в эксплуатацию крупнейшего торгово-развлекательного центра в г. Ижевске. Основная идея проекта — создать в Ижевске крупный торговый центр европейского класса с широчайшим ассортиментом, розничными ценами — на уровне или ниже оптовых по Ижевску.

Проект предполагает размещение на земельном участке площадью 19000м2 торгово-развлекательного комплекса, состоящего из трех идентичных по конструкции одноэтажных корпусов полезной площадью 5500-6500 м2 каждый. Корпуса объединены атриумами, позволяющими посетителям передвигаться из одного корпуса в другой не выходя на улицу. Ожидаемая стоимость строительства — не более 10000руб/м.2

Планируемые инвестиции на строительство объекта общей площадью 17000 м2 — 10 млн. евро. Срок окупаемости проекта — 8 лет. Источником инвестиционных средств является – акционерный капитал.

Проект 3

 

ТЦ "Автозаводский"

ООО "Нефтегазкомплектация"

Отрасль – сфера услуг. Местонахождение: Удмуртская республика г. Ижевск Устиновский район, центр жилого района «Автопроизводство».

Площадь земельного участка 5 га. Общая торговая площадь 26000 кв.м. 2 этажа, цоколь. Отопление автономная газовая котельная мощностью 2 МВт. Автономная электроподстанция мощностью 630 КВА. Водоснабжение: артезианская скважина. Паркинг: 1000 машин. Техническая проходимость торгового центра 50 000 человек в день.

Весь перечень промышленных и хозяйственных товаров. Торговая организация включает около 1000 торговых мест. Транспортная доступность: перекресток 2-х разворотных колец трамвайного и троллейбусного, оживленная автомагистраль.

Проект прошел все согласования и экспертизы (вневедомственная государственная экспертиза, экологическая экспертиза).

Предполагается получить кредит в размере 40 000 000 (Сорок миллионов) рублей с процентной ставкой не выше 16% годовых, сроком на один год под залог объекта незавершенного строительства торгового комплекса 40% готовности на сумму 153 090 000 рублей (Сто пятьдесят три миллиона девяносто тысяч) рублей.

Предлагаемая структура капитала: собственные средства ООО "Нефтегазкомплектация" - 60%; привлеченный капитал - 40%

Срок окупаемости проекта – 3 года.

Проект 4

Расширение производства автономных источников питания ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод" Отрасль – промышленность, транспорт.

ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод", один из крупнейших в России производителей бортовых систем электроснабжения летательных аппаратов. Автономные источники питания предназначены для работы в аварийных ситуациях, при отключении питания в основной электросети, либо для питания потребителей электроэнергии в местах, удаленных от линий электропередач.

Главной целью настоящего проекта является получение прибыли за счет производства конкурентоспособной, востребованной на рынке продукции. Реализация данного проекта обеспечит решение следующих задач: создание новых источников прибыли и загрузка производственных мощностей за счет диверсификации производства; расширение доли рынка автономных источников питания и создание положительного имиджа предприятия как производителя качественной продукции на этом рынке.

Продукция проекта пользуется спросом на внутреннем рынке. Основным преимуществом автономных источников питания производства ОАО «СЭГЗ» является низкая цена в сравнении с аналогами отечественного и зарубежного производства. Реализация проекта позволит создать 127 новых рабочих мест и сохранение 72-х существующих.

Общая стоимость проекта оценивается в 4,097 млн. руб. Финансирование предусматривается за счет нераспределенной прибыли предприятия в размере 1,097 млн. руб. и кредита в размере 3 млн. руб. на закупку необходимого оборудования со ставкой 25% годовых. Обеспечением возврата кредита является залог основных средств предприятия.

Срок окупаемости проекта – 3 года.

Для реализации проекта необходимо: закупка нового оборудования; изготовление необходимой оснастки; улучшение работы каналов сбыта продукции.



Дата: 2019-05-28, просмотров: 211.