ОРТПЦ после развития.
Доходы предприятия
Доходы РТС3.
Д = Дтел+Двещ = ТтелхQтел+ТвещхQвещ = Qвещх(Ттел+Твещ) (табл. Б.1., Б.2., Б.3.)
Д «Лен» = (2250+279)х6090 = 15401,6 (тыс.тен/год)
Д «Зона» = 2*(750+(186,3+192,9)/2)х6090 = 11444,3 (тыс.тен/год)
Д «Дождь» = 206,1х(6090+6090) = 2510,3 (тыс.тен/год)
Д «Экран-КР» = (22,5+22,2)х6090х5 = 1361,1 (тыс.тен/год)
Доходы предприятия.
Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков | Доходы предприятия (тыс.тен/год) | |||
РПС | РТС1 | РТС2 | РТС3 | |
«Лен» (50/15) | 15401,6 | - | - | 15401,6 |
«Зона» (5/1,5) | - | 8526,4 | - | 11444,3 |
«Дождь» (4х2) | 2385 | 1213,3 | 2468,3 | 2510,3 |
«Экран-КР» | - | - | - | 1361,1 |
«Якорь» (5/1,5) | 5626,3 | 5436,5 | 5436,5 | - |
«Мед» (15х3) | 5040,7 | - | - | - |
Итого: | 28453,6 | 15176,2 | 7904,8 | 30717,3 |
Итого по предприятию (Qд = ДРПС+ДРТС1+ДРТС2+ДРТС3): 82251,9 |
Основные фонды.
Фразвития = Ф+Фкап.влож.
Фразвития = 111745+50676,4 = 162421,4(тыс.тен)
Расчет численности производственного персонала.
Среднее время работы станций и комплекса РТС3.
Наименование станции | Тип передатчика | Время работы комплекта в год (час) | Среднее время работы комплекта в год (час) | Среднее время работы комплекса в год (час) | Среднее время работы комплекса в месяц (час) | Общее время работы комплекса в месяц (час) |
РТС3
6090
507,5
507,5+30,4 = 537,9
Штат на текущее обслуживание РТС3.
Nт = НтхТмхКот/Фм , где
Нт - штат на текущее обслуживание РПС и РТС, штат.ед. (табл. В.1).
Тм – время работы комплекса оборудования в месяц, час.
Кот – коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену ушедших в очередные отпуска, равен 1,08 (отпуск - 24 рабочих дня).
Фм – месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).
Nт (РТС3) = 2,1х537,9х1,08/173 = 7 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на текущее обслуживание (табл. В.3)
Наименование станции | РПС | РТС1 | РТС2 | РТС3 | Всего | |||||||||||||
Наименование смен | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
Наименование должностей | Инженер-начальник цеха | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | 4 |
Инженер-начальник смены | 1 | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 12 | |
Ст. электромеханик | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 13 | |
электромеханик | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | |
Итого по ОРТПЦ | 31 |
Штат на планово-профилактические работы.
Nп = (Нп+Нi)хКот/Фм , где
Нп и Нi – нормативы на планово-профилактические работы и текущий ремонт в человеко-часах в месяц (табл. В.2).
Nп (РТС3) = 1230х1,08/173 = 7,7 = 8 (штат.ед.)
Распределение штатных единиц на планово-профилактические работы (табл. В.4).
Наименование должностей | Наименование станции | Итого по ОРТПЦ | |||
РПС | РТС1 | РТС2 | РТС3 | ||
Ст. инженер | 1 | - | - | 1 | 2 |
Инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Ст. электромеханик | 1 | 1 | - | 1 | 3 |
Электромеханик | 1 | 2 | 1 | 3 | 7 |
Монтер VI разряда | 4 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Итого | 26 |
На РТС3 так же устанавливается должность технической уборщицы и водителя.
Штат на обслуживание приемной станции «Экран-КР».
Расчет численности работников на обслуживание приемной станции «Экран-КР» производится из расчета 35 чел/часов в месяц на 1 ретранслятор и 48 чел/часов в месяц на один приемопередающий комплект. Обслуживание станций «Экран-КР» производится электромонтерами, они осуществляют планово-профилактические работы и текущий ремонт.
N = NРТ+NППК
NРТ = НРТхn/Фм , где
n – количество приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» (n = 5).
НРТ - численность работников на обслуживание 1 ретранслятора (НРТ = 35 чел/час)
Фм – месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).
NРТ = 35х5/173 = 1 (шт. ед)
NППК = НППКхn/Фм , где
НППК - численность работников на обслуживание одного приемопередающего комплекта
(НППК = 48 чел/час).
NППК = 48х5/173 = 1,3 = 1 (шт. ед)
Штат АУП и штат лаборатории ОРТПЦ с вводом в строй новой РТС и приемных станций «Экран-КР» не изменяется.
Численность производственного персонала ОРТПЦ. | АУП | ПТЛ | РПС | РТС1 | РТС2 | РТС3 | ||||||||||||||
План-проф.раб. | Тек. обслуж. | Водитель | Тех.уборщица | План-проф.раб. | Тек. обслуж. | Водитель | Тех.уборщица | План-проф.раб. | Тек. обслуж. | Водитель | Тех.уборщица | План-проф.раб. | Тек. обслуж. | Водитель | Тех.уборщица | Ретранслятор | ППК | |||
Кол-во чел. | 8 | 2 | 8 | 10 | 1 | 1 | 6 | 7 | 1 | 1 | 4 | 7 | 1 | 1 | 8 | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | 77 |
Эксплуатационные расходы.
Заработная плата работников основной деятельности.
Должностные оклады руководящих и инженерно-технических работников.
Наименование должностей
Итого ФОТосн.
Премиальный фонд.
ПрФ = 0,015хФОТосн. = 0,015х 8508,7 = 127,6 (тыс.тен.)
1ФОТосн. = ФОТосн.+ ПрФ = 8508,7 +127,6 = 8636,3 (тыс.тен.)
Фонд материальной помощи.
ФМП = 0,3хФОТосн. = 0,3х 8508,7 = (тыс.тен.)
Фонд оплаты труда.
ФОТ = 1ФОТосн.+ ФМП = 8636,3+ 2552,6 = 11188,9(тыс.тен.)
Дата: 2019-05-28, просмотров: 180.