Распоряжения на введение высших степеней боевой готовности войскам отдаются:

- письменно, с доставкой их нарочным или с передачей по средствам шифровальной (кодированной) и засекреченной связи;

- установленными сигналами (командами), с доведением их по системам автоматизированного управления, оповещения и связи;

- устно при личном общении с последующим письменным подтверждением.

При проверке реальности отработанных планов по отмобилизованию и приведению в степени боевой готовности вводятся ограничения:

- войска выводятся в районы сосредоточения (в неплановые районы), оперативные районы не используются.

- личный состав из командировок и отпусков не вызывается.

- расконсервация вооружения и военной техники, находящихся на длительном хранении, приведение аккумуляторов в рабочее состояние производятся в минимальном количестве, необходимом для выполнения задач проверки.

- запасы, предназначенные для отмобилизования из пункта хранения вывозятся в минимальных количествах, определенным лицом, производящим проверку.

- практическая подача мобресурсов осуществляется в размерах, установленных для данных проверок.

Дежурный по части, получив сигнал на приведение части в различные степени боевой готовности, доводит полученный сигнал до всех подразделений и командира части установленным в части сиг­налом (по системе «Шнур», по телефону или сигналом сирены).

Дежурные по подразделениям, получив сигнал о приведении в боевую готовность, уточняют его у дежурного по части и затем голосом поднимает личный состав «Рота (батальон) подъем - ТРЕВОГА, ТРЕВОГА, ТРЕВОГА» или «Рота (батальон) - подъем», и выждав, когда поднимется личный состав, объявить «Объявлен сбор». В дневное время с получением сигнала весь личный состав вызывается в подразделения. В ночное время после подъема личного состава отправляются посыльные за военнослужащими, проживающими за пределами воинской части. Механики-водители и водители под руководством старших убывают в парк, получают у дежурного по парку ключи от боксов и машин, вскрывают боксы и самостоятельно до прихода офицеров готовят технику.

Личный состав, убывающий согласно боевого расчета на погрузку имущества, под командой старших убывает на склады и ждут прихода офицеров или прапорщиков, ответственных за вывоз имущества.

Остальной личный состав, не вошедший в состав боевого расчета, убывают в район (пункт) сбора.

Требования министра обороны РК и председателя комитета начальников штабов, предъявляемые к вопросам боевой и мобилизационной готовности подразделений и частей

В мирное время по экономическим соображениям Вооруженные Силы Республики Казахстан содержатся в сокращенном виде. (15-20% от численности военного времени). В особый период воинские части и учреждения доукомплектовываются до штатов военного времени за счет приписанных военными комиссариатами людских и материальных ресурсов. Для того, чтобы полно и своевременно доукомплектовывать воинские части до штатов военного времени в мирное время в каждой воинской части проводится мобилизационное планирование.

Мобилизационное планирование осуществляется по службам всеми должностными лицами, допущенными в объеме занимаемой должности. В соответствии с требованиями Наставления по мобилизации ВС РК путем разработки (уточнения) частных планов и расчетов.

Мобилизационный план воинской части представляет собой комплект документов, разрабатываемых командиром, его заместителями,' штабом, начальниками родов войск и служб и другими должностными лицами в той или иной степени допущенных к этой работе.

Разработке и уточнению плана предшествует тщательное изучение должностными лицами директив и исходных данных об объеме мобилизационного задания (Выписка из схемы мобилизационного развертывания конкретно для каждой воинской части), их анализ и оценка имеющихся сил и средств для их выполнения.

Основой для разработки плана является решение командира (начальника) на отмобилизование и приведение в боевую готовность, в котором отражается замысел и принципиальные установки по основным вопросам подготовки и проведения мобилизации в различных условиях обстановки при планомерном ее проведении и при внезапном нападении противника.

На основании решения, принятого командиром (начальником) в частях и учреждениях тыла сокращенного состава, кадра и вновь формируемых разрабатывается «План отмобилизования и приведения в боевую готовность».

В частях и учреждениях тыла постоянной готовности (госпитали, склады, мастерские) разрабатываются планы приведения их в боевую готовность с отражением в них мобилизационных мероприятий и приложением необходимых расчетов по доукомплектованию личным составом.