Смета затрат на производство топографо- геодезических работ
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Вид работ,

наименование процессов в порядке

технологической

последовательности

 

Объем работ в натуральном

выражении

Основные расходы без учёта районных надбавок, руб.

Надбавки к основным расходам, руб.

Единицы

Всего

Всего

В том числе зарплата

Специалистов Рабочих
1 2 3 4 5 6 7
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

Продолжение табл. П.5

.

Всего по производству работ

(с учетом надбавок), руб.

 

Затраты

на про-

ведение

организ.-ликвид.

мероприятий,

руб.

 

Накладные

расходы

руб.

Сметная стоимость работ по проекту, руб.

Основные

расходы

В том числе

зарплата

Трудовые

затраты,

чел – мес.

На весь объём

работ

На

единицу

изме-

рения

работ

Специалистов Рабочих Специалистов Рабочих
8 9 10 11 12 13 14 15 16
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

Приложение 6

Расчет количества полевых и камеральных подразделений необходимых для выполнения топографо-геодезических работ с использованием нормативного метода

 

Выполним расчёт количества полевых и камеральных подразделений необходимых для выполнения топографо-геодезических работ (Таблица П.6).

Таблица П.6 - Расчет количества полевых и камеральных подразделений

Наименование проектируемых процессов работ в порядке технологической последовательности Категория трудности Норма выработки в месяц

 Объем работ

 

Кол-во бригад
        ед. измерения

количество

 

1 Аэрофотосъемка масштаба 1: 7000, fk = 100мм     Кв.км

32,5

12,5

2 Рекогносцировка пунктов полигонометрии 4 класса 4 271,63 пункт

41

0,058

3 Централизованное изготовление центров для пунктов полигонометрии тип 158   567,01 центр

62

0,042

4 Централизованное изготовление бетонного кольца предохранительного   1977,46 комплект

73

0,014

5 Закладка центров на пунктах полигонометрии тип 158 4 94,72 пункт

62

0,251

6 Полигонометрия 4 класса 4 118,84 пункт

83

0,268

7 Полигонометрия 1 разряда 4 167,76 пункт

16

0,036

8 Нивелирование IV класса 4 66,65 км

84

0,48

  Итого полевых работ      

 

1,15

9 Обработка материалов полигонометрии   4505,41 пункт

93

0,0028

10 Обработка материалов нивелирования   574,83 км

84

0,020

11 Комплекс полевых работ по созданию ЦТП 4 85,15 Кв.км

38,5

0,062

12 Изготовление увеличенных снимков для дешифрирования   72,79 10 отн

86

0,164

13 Фотограмсгущение планово-высотного обоснования   44,40 стереопар

39

0,12

14 Создание ЦТП на ЦФС-стерео 8 49,31 Кв.дм

886

2,49

15 Получение графических копий на плоттере (на бумаге)   667,00 копия

116

0,024

16 Составление технического проекта   0,76 проект

1

0,18

17 Составление технического отчета   0,78 лист

55

9,79

18 Итого камеральных работ      

 

12,86

19 Всего по объекту      

 

 

                 

 

Нормативный метод основан на нормах управляемости. Норма управляемости - это число работников или подразделений, которыми должен руководить один руководитель. Внутри служб и подразделений организации в целях рациональной организации труда применяются нормы соотношений, которые являются разновидностью норм управляемости.

Норма соотношений - число работников той или иной квалификации, которое должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности. С помощью норм соотношений устанавливается оптимальное соотношение между численностью основных категорий управленческого персонала, а также соотношениями между отдельными должностными группами внутри этих категорий. Например, такое соотношение численности руководителей, специалистов и других служащих, как 1:6:10.

При нормативном методе исходными данными для разработки организационной и производственной структуры предприятия является количество бригад, функции управления и нормы управляемости [5].

Последовательность расчета:

Рассчитывается количество бригад полевого и камерального производства:

 

где - объем выполняемых полевых работ по i-тому процессу;

 - норма выработки i-того процесса работ;

 - продолжительность полевого периода; продолжительность выполнения работ принять в расчетах 2 месяца

Р - процент производительности труда (как правило, для полевых работ данный коэффициент составляет 1,3; для камеральных - 1,2).

 

где - объем выполняемых полевых работ по i-тому процессу;

 - продолжительность камерального периода 6 месяцев

 Определяется количество полевых партий:

 

 

где  - норма управляемости бригадой.

 

Норма управляемости, равная 0,17, применяется, когда средний состав бригад не более 10 человек. Норма управляемости, равная 0,20, применяется, когда средний состав бригад от 11 до 15 человек. Норма управляемости, равная 0,25, применяется, когда средний состав бригад от 16 до 20 человек. Норма управляемости, равная 0,33, применяется, когда в бригаде более 20 человек. Норма управляемости принять в расчетах, равная 0,17.

. Определяется количество камеральных участков:

 

 

. Рассчитывается необходимое количество экспедиций (филиалов):

 

 

где  - норма управляемости партией.

 

 

Норма управляемости, равная 0,12, применяется для специализированных партий с численностью работников до 50 человек. Норма управляемости, равная 0,33, применяется для комплексных партий с численностью работников 100 и более человек.

Определим количество полевых партий:

п = 0, 17×1,156=0,196 партий

Определим количество камеральных участков:

к.у = 0, 17×12, 86×0, 5= 1, 093 участков.

Дата: 2019-02-25, просмотров: 244.