Помните высказывания "скромность — лучшее украшение" или "инициатива наказуема"? Люди, которых уверяли, что быть первыми — плохо, боятся выйти за рамки обязанностей и сделать больше необходимого.

Почему лидерство — важно и что делают лидеры?

Люди такого рода ведут за собой, не боясь показаться выскочками. Скромность — это умение признавать чужие заслуги. А инициатива "наказывается" достижениями.

Рекомендую: Дэвид Аллен, книга "Как привести дела в порядок"

^{Наталья Стоялова добавила 2 комментария к этому.}

^{Максим Стоялов} с ^{Светланой Стояловой}.

^{Только что} ·

Каждый видит то, что хочет, каждый воспринимает чье-то мнение по своему, и не с каждым стоит делиться идеями, к сожалению, я не могу разделиться и все организовать, и выбрал уже одно направление и по нему работаю. Но я сделал выводы, если даже много идей, и их не знаешь куда деть, лучше записать, и оставить на потом, если действительно будет актуально, то можно будет реализовать, и многие мыслят не так как вы, каждый инициативу воспринимает по- своему. У каждого свой опыт, и свои взгляды.
Почему мы не развиваем лидерство?
Помните высказывания "скромность — лучшее украшение" или "инициатива наказуема"? Люди, которых уверяли, что быть первыми — плохо, боятся выйти за рамки обязанностей и сделать больше необходимого.
Почему лидерство — важно и что делают лидеры?
Люди такого рода ведут за собой, не боясь показаться выскочками. Скромность — это умение признавать чужие заслуги. А инициатива "наказывается" достижениями.
Рекомендую: Дэвид Аллен, книга "Как привести дела в порядок

^{Нравится}

^{Комментарий}

^{Поделиться}

^{Максим Стоялов} поделился ^{публикацией}.

^{16 мин.} ·

^{Ольга Леонтьева} читает Джеймс Клоусон Лидерство третьего уровня: Взгляд в глубину.

^{47 мин.}

1. Суть лидерства – в управлении энергией, прежде всего своей, а затем энергией окружающих.
2. Людям свойственно придерживаться привычного мировоззрения; у одних это мировоззрение лидера, у других – мировоззрение подчиненного, у третьих – бюрократа.
3. Лидерское мировоззрение (ЛМВ) заключается в том, чтобы видеть, что нужно сделать, понимать все задействованные факторы и обладать решимостью предпринять действия, направленные на изменение ситуации к лучшему.
4. Недостаток лидерских качеств объясняется двумя причинами: отсутствием стратегического мышления (нечего предложить) и страхом отчуждения (желанием быть принятым другими).
5. Каждый человек так или иначе балансирует между жизнью «изнутри наружу» и «снаружи внутрь». Лидеры в большей степени живут «изнутри наружу», чем «снаружи внутрь».
6. Управление собой («самолидерство») подразумевает осознание того, что изменение мира начинается с готовности изменить себя – свое мышление, свое взаимодействие с окружающими, свои представления о мире.

^{Нравится}

^{Комментарий Поделиться}

Комментарии

Написать комментарий...

^{Максим Стоялов}

^{22 мин.} ·

Инициатива на работе наказуема?

Порой, человек, который стремится к личностному и карьерному росту, идёт на многие жертвы ради достижения своей цели. Но перед тем как осуществить свой план в реальной жизни, целеустремлённые люди не задумываются о тех последствиях, которые может повлечь за собой обычная и с виду безобидная инициатива.

Обычно последствия проявляются не сразу. Сначала начальник может предложить дополнительное задание, которое не будет оплачиваться, но поможет завоевать его доверие и предрасположение. Исполнительный и обязательный сотрудник, как правило, не обдумывая такое предложение, сразу же предлагает свою кандидатуру, ссылаясь на возможное повышение в будущем, особенно если он выполнит несколько подобных поручений.

Разумеется, можно выполнить задание на отлично, внимательный начальник это заметит, но вопрос о повышении мнения или о каком-либо вознаграждении может оставаться открытым довольно долго. В конечном итоге, если реакции не последовало в ближайшее время, то вероятно, её не последует вообще. Но настырный сотрудник может проявлять инициативу и работать без надбавки довольно долго, и тогда происходит обратный эффект — добрые дела начинают действовать против сотрудника.

Человек довольно быстро привыкает ко всему хорошему, увы, такова его физическая и психологическая сущность. Начальник тоже человек, поэтому для него такие свойства являются тоже нормальными проявлениями. Поэтому через некоторое время он может даже не интересоваться, кто бы хотел выполнить дополнительное задание, а сразу поручить его тому человеку, который постоянно проявляет инициативу. Со временем у такого работника может пропасть инициатива ввиду испарившейся мотивации, только начальника такой исход уже не будет волновать. В случае отказа он, скорее всего, будет возмущён, а в худшем случае может проявить крайне негативные тенденции, что испортит всяческие добрые отношения.

Кроме того, у инициативного человека могут начаться разногласия с семьёй ввиду частого отсутствия дома. Ведь родные люди тоже требуют внимания и желают наблюдать ответственного сотрудника рядом. Порой в самых трудных ситуациях, длящихся годами, это может привести к разводу. Поэтому с проявлением инициативы всегда необходимо вести себя аккуратно и не переступать ту черту, когда она начнет играть против человека. Иначе можно лишиться всего, что было нажито непосильным трудом.

^{www.kakprosto.ru/kak-813365-chto-znachit-vyrazhenie-iniciat…}

^{Нравится}

^{Комментарий}

^{Поделиться}

https://prohr.rabota.ua/8-priznakov-lider/ обо мне:)