Многоквартирный жилой дом, по адресу: г. Псков ул. Техническая д. 17

17-этажное 3-секционное монолитно-каркасное здание многоквартирного жилого дома, по адресу: г. Псков ул. Техническая д. 17(квартиры с различными планировками — от студий до трехкомнатных общей площадью от 25,8 до 88,2 кв. м. и высотой потолков 2,75 м. Предусмотрены квартиры как с отделкой, так и без нее), располагаемое в ЖК «Cити» Псков.

Строительный объем выше 0.0 – 77965,0 м.куб.

Общая площадь квартир дома 15892,8 м.кв.

Фундаменты монолитные железобетонные колонны, стены цокольного этажа Ж/б Блоки, пенобетонные блоки.

Конструкция здания- Каркасно- монолитная (Монолитные железобетонные колонны, перекрытия, диафрагмы жесткости).

Наружные стены – многослойная комбинированная конструкция (облицовка кирпичом, монолитный пенобетон, гипсокартон по металлическому каркасу).

Межквартирные перегородки, газобетонные блоки с штукатуркой или Железобетон.

Межкомнатные перегородки ГКЛ по мет. каркасу с мин. плитой.

Лестничные марши сборные железобетонные.

Кровля - рулонная из наплавляемых материалов.

Высота этажа (жилая часть) 3м. Высота потолков в квартире 2,7м. в чистоте

ЖК «Сити» расположен на северо-западной окраине Пскова. В цокольном этаже дома предусмотрены коммерческие помещения под магазины, фитнес-клуб, бытовые службы, салон красоты, аптеку и пр. Застройщик ЖК «Сити» – ООО «Капитал Инвестстрой», которое было создано в 2008 году и входит в группу компаний «Реставрационная мастерская». Псковская реставрационная мастерская №1 была создана в 1946 году.

2. Работа инженерно-технических работников по организации и подготовке работ на строительной площадке.

Строительная организация после подписания договора на строительный подряд, как правило, сразу же начинает подготовку к строительству. Для развертывания строительства вначале проводится так называемое стартовое совещание непосредственно на стройплощадке (здании, линейном сооружении), где констатируется ситуация, изложенная в договоре, согласовывается распределение обязанностей среди соисполнителей и определяются первоочередные плановые работы с учетом особенностей структуры управления на стадии строительства.

После этого проверяются работы, выполненные в период предконтрактной стадии, составляются планы материально-технического обеспечения и делается оценка разработанных технологических вариантов. Далее на основе расчетов разрабатывается целевая смета и бюджет строительства.

На стартовом совещании определяются проектировщики и субподрядчики, а также мероприятия, которые должны быть немедленно выполнены (извещения, ходатайства и т.д.), планируется структура управления для реализации объекта с определением конкретного персонального состава и решается, кто отвечает за планирование работ, составление целевой сметы и открытие стройплощадки. Дополнительно определяются и согласовываются виды используемых календарных планов, определяются контрольные периоды и принимается решение о том, как будут составляться и представляться отчеты по этапам строительства.

Для небольшого объекта структуру управления самостоятельно определяет начальник производства, но часто этот вопрос рассматривается и решается на стартовом совещании по объекту.

Перед составлением календарных планов и планов по ресурсам делается выбор основных технологий и способов производства, а при составлении используются сделанные на предконтрактной стадии предварительные планы, которые корректируются в соответствии с обстоятельствами, условиями заключенного договора и другими факторами, влияющими на выполнение работ.

На стартовом совещании должна быть зафиксирована сложившаяся ситуация на территории строительства, а также определены следующие условия: когда стройплощадка может/должна быть открыта? кто проектировщики и субподрядчики? какая плановая докумен­тация готова и что отсутствует? сроки представления недостающей документации; решение об общих принципах производственного планирования; структура календарного плана, сроки надзора и объекты надзора; какова система кодирования и обработки информации, форма составления отчетов и периодичность их подачи? определены ближайшие мероприятия, планы работ и ответственные за их испол­нение; разработаны предварительные мероприятия по развертыванию стройплощадки и срочные поставки; решены вопросы обеспечения строительства рабочим персоналом (предварительно). Рассматриваемые на стартовом совещании вопросы в значительной степени варьируются в зависимости от исполнителя работ, а также величины и типа объекта строительства.