В настоящее время основными конкурентами ООО «Радиус-сервис» являются:

- ВНИИБТ - Буровой инструмент (включая Павловский машзавод)

- ОАО "Мобильные буровые системы" (Кунгурский машзавод);

- Импортные производители (Halliburton, Schlumberger, Weatherford, Baker Hughes).

Сильные стороны конкурентов:

- ВНИИБТ - Буровой инструмент (включая Павловский машзавод) - Известный бренд и устоявшиеся связи с буровыми компаниями; собственные мощности по хромированию роторов; собственные мощности по термообработке и обрезиниванию статоров.

- ОАО "Мобильные буровые системы" (Кунгурский машзавод) - История и известный бренд; большое производство и практически полный замкнутый цикл; наличие собственных мощностей по хромированию роторов и термообработке.

- Импортные производители (Halliburton, Schlumberger, Weatherford, Baker Hughes) - Высокие качество и производительность; всемирно известные бренд.

Слабые стороны конкурентов:

- ВНИИБТ - Буровой инструмент (включая Павловский машзавод) - Высокие цены; часть холдинга «Интегра» и большие размеры, отсюда – сложность и негибкость в управлении и принятии решений; отсутствие ноу-хау

- ОАО "Мобильные буровые системы" (Кунгурский машзавод) - Низкое качество продукции и в связи с этим отрицательный имидж.

- Импортные производители (Halliburton, Schlumberger, Weatherford, Baker Hughes) - Крайне высокая цена при существовании российских аналогов, некоторые из которых лучше, чем иностранное оборудование.

Заключение

В настоящей работе выполнен анализ направления интернационализации пермской компании «Радиус-сервис» путем в республике Казахстан.

Фирма «Радиус Сервис» была создана в 1992 году, и одним из главных направлений ее работы было и остается создание современных гидравлических забойных двигатели для горизонтального бурения. Компания находится в г. Перми.

Фирмой «Радиус Сервис» помимо двигателей разработано и поставляется другое буровое и сервисное оборудование: керноотборные снаряды, элементы бурильной колонны, оснастка для заканчивания скважин, турбобуры, механические ключи для сборки и разборки гидравлических забойных двигателей, стенды для испытаний забойных двигателей, стенды для выполнения магнитопорошковой и ультразвуковой дефектоскопии.

Радиус-Сервис» имеет богатый опыт по организации сервисных центров для ремонта винтовых забойных двигателей, турбобуров, ясов, клапанов. Сервисные центры оснащены современным оборудованием для обслуживания турбобуров и винтовых забойных двигателей, ясов и другого оборудования.

Привлекательность Казахстана как рынка сбыта нефтесервисных услуг и оборудования обусловлена значительными запасами нефти и газа на территории данной страны и высокими темпами ее освоения. Нефтяная отрасль Казахстана — одна из основных отраслей экономики Казахстана. Годом добычи первой казахской нефти считается ноябрь 1899 года в месторождении Карашунгул. Добыча нефти в Казахстане в 1992 году составила 25,8 млн тонн, уже 2008 году составила 70 млн тонн. Общая 17-летняя добыча нефти независимого Казахстана составила 696,4 млн тонн. Добыча нефти 2010 году должно составить 100 млн тонн (из них 25-30 % в месторождение Тенгиз), а 2015 году 150 млн тонн (из них 50 % в месторождение Кашаган).

В Казахстане сформирован достаточно крупный и перспективный рынок нефтесервисных услуг, что делает привлекательным открытие зарубежного филиала в этой стране.

На рынке республики «Казахстан» основными конкурентами ООО «Радиус-сервис» являются:

- ВНИИБТ - Буровой инструмент (включая Павловский машзавод)

- ОАО "Мобильные буровые системы" (Кунгурский машзавод);

- Импортные производители (Halliburton, Schlumberger, Weatherford, Baker Hughes).

Список литературы

1. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2004. 180 с.

2. Аверчев А.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: Вершина, 2006

3. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. – 8-е изд., доп., М.: ЗАО «Журнал эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2007г.

4. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 283 с.

5. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие для вузов. – М.: Омега- Л, 2006. – 314 с.

6. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. – Минск: ПКФ «Экаунт», 2007. – 559 с.

7. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. 192 с.

8. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Помека. М.: Финансы – Юнити, 2005. 378 с. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Издательство "Инфра-М", 2009. – 530 с.

9. О результатах Глобального раунда международных сопоставлений ВВП http://www.gks.ru/bgd/free/b02_18/IssWWW.exe/Stg/d000/i040070r.htm

10. Гавриленков Е. Россия и Казахстан – почувствуйте разницу. http://prodengi.kz/publikacii/rossiya_i_kazahstan_pochuvstvujte_raznicu/

[1] О результатах Глобального раунда международных сопоставлений ВВП http://www.gks.ru/bgd/free/b02_18/IssWWW.exe/Stg/d000/i040070r.htm

[2] Гавриленков Е. Россия и Казахстан – почувствуйте разницу. http://prodengi.kz/publikacii/rossiya_i_kazahstan_pochuvstvujte_raznicu/

[3] Гавриленков Е. Россия и Казахстан – почувствуйте разницу. http://prodengi.kz/publikacii/rossiya_i_kazahstan_pochuvstvujte_raznicu/