РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

       На основе заданной ГППЗ определяется расчетное количество оборудования, необходимого для ее выполнения,

                                       qsl = ] Тsl / Ф ў эф sl [,       

где qs l — количество единиц оборудования s-й группы (s =1,S), необходимое для    

выполнения ГППЗ в l-м цехе (l =1,L), шт.; Тsl     — трудоемкость выполнения ГППЗ на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/год; L — число основных цехов; S — общее число групп взаимозаменяемого оборудования.

    Здесь и далее обратные скобки говорят о том, что округление производится до ближайшего большего целого числа. Расчет Tsl  производится по формуле

Тsl = tmsl Nm,

где tmsl — трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/изд.

Величина tmsl определяется как 

tmsl = t'msl / gsl  ,

где  t'ms l – нормативная трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе, ч/изд; gsl - коэффициент выполнения норм времени на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом заданий по снижению трудоемкости обработки.

t'msl = t шк isl ЧKim ,

где Isl    — число наименований деталей, обрабатываемых на s-й группе оборудования в l-м цехе; t шк isl - норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на на s-й группе оборудования в l-м цехе, ч/шт.

Расчеты tmsl удобно свести в табл. 6.

Таблица 6.Трудоёмкость изготовления изделий

 

Номер цеха

Номер группы оборудования

Коэффициент выполнения норм времени g sl

Номера изделий

1

2

3

4

5

t'msl, ч/изд. tmsl, ч/изд. t'msl, ч/изд. tmsl, ч/изд. t'msl, ч/изд. tmsl, ч/изд. t'msl, ч/изд. tmsl, ч/изд. t'msl, ч/изд. tmsl, ч/изд.
1 1           0,7 0,7 0,8 0,8    
  2           1,6 1,6 1,8 1,8    
  3           2,3 2,3 8,2 8,2    
2 4           1,6 1,6 1,4 1,4    
  5           0,6 0,6 1,0 1,0    
  6           2,2 2,2 3,0 3,0    
  7           0,6 0,6 1,8 1,8    
  8           1,3 1,3 3,2 3,2    

Эффективный фонд времени единицы оборудования s-й группы в l-м цехе Фўэф sl равен
                           Фўэф sl = Фн (1 - Рпp s /100) ,

где Фн — номинальный фонд времени работы единицы оборудования за год, ч/год; Рпp s процент времени простоя s-й группы оборудования в ремонте, % (выбирается студентом самостоятельно с учетом табл. 1).

 

       Номинальный фонд времени работы единицы оборудования определяется по производственному календарю планируемого года по формуле

где Др – число рабочих дней в году, раб.дн.; Ксм – число рабочих смен в рабочем дне; Тсм – продолжительность смены.

      Эффективный фонд времени работы s-й группы оборудования в l-м цехе
                              Фэфsl = Фўэфsl qsl .

Результаты расчетов заносятся в табл. 7.

 

Таблица 7. Потребное количество оборудования для выполнения ГППЗ




РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ

 

Научно обоснованные календарно-плановые нормативы (КПН) являются основой качественного оперативно-календарного планирования, служат исходной базой для составления взаимосвязанных планов, обеспечивающих равномерную работу рабочих мест, участков, цехов и эффективное использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов, облегчают оперативный контроль за ходом производства и регулирование производственного процесса.

Состав КПН различен в зависимости от типа производства и других факторов. В серийном производстве, рассматриваемом в курсовом проекте, основными КПН являются размеры и ритмы партий деталей, сборочных единиц и изделий; длительность производственных циклов обработки партий деталей, сборки сборочных единиц и изделий; опережения запуска и выпуска партий деталей и сборочных единиц; размеры заделов.

Дата: 2019-05-29, просмотров: 179.