Тема 2. Эволюция менеджмента и его современные концепции

1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.

2. Характеристика периодов в эволюции менеджмента.

3. Школа научного менеджмента. Основоположник школы Ф. Тейлор и его вклад в развитие школы.

4. Школа научного менеджмента. Последователи Ф. Тейлора и их вклад в развитие школы.

5. Административная школа. Роль в развитии школы А. Файоля и его последователей Л. Урвика, Д. Муни, М. Фоллет.

6. Административная школа. Идеально формализованная организация.

7. Школа человеческих отношений. Роль в развитии школы Г. Мюнстерберга, М. Фоллет, Э. Мэйо, О. Шелдона.

8. Школа человеческих отношений. Концепция организационного поведения.

9. Концепция количественных методов.

10. Концепция процессного подхода.

11. Концепция системного подхода. Вклад в его развитие  Ч. Бернарда.

12. Концепция системного подхода. Вклад в его развитие П. Друкepa.

13. Концепция системного подхода. Современные тенденции - модель Д. Форрестера и концепция «7-S».

14. Концепция маркетинга.

15. Современные концепции  управления. Менеджмент без иерархии.

16. Современные  концепции управления. «Бережливое производство» и другие концепции производственной сферы.

17. Современные концепции управления. Концепции адаптации, глобальной стратегии и целевой ориентации.

18. Современный международный менеджмент.

19. Модели менеджмента. Американская и японская модели.

20. Модели менеджмента. Европейская и арабская модели.

Тема 3. Методологические основы, система и основные понятия менеджмента

1. Методология менеджмента.

2. Понятия система, социальная система и система менеджмента.

3. Инфраструктура менеджмента.

4. 3акономерности менеджмента, их классификация.

5. Принципы менеджмента, исторический аспект вопроса.

6. Классификация принципов менеджмента.

7. Методы менеджмента, их виды, формы проявления и характер воздействия.

8. Основные функции менеджмента. Распространенные подходы к классификации функций.

9. Менеджмент как процесс преобразований.

10. Организация как система управления. Управляющая и управляемая подсистемы.  

11. Понятия дифференциация и интеграция.

12. Понятия централизация и децентрализация.

13. Внутренняя среда организации, ее переменные.

14. Внешняя среда организации. Факторы прямого воздействия.

15. Внешняя среда организации. Факторы косвенного воздействия.

16. Управление конкуренцией.

17. Социальная ответственность организации.

18. Этика бизнеса.

Тема 4. Организация и организационные структуры менеджмента

1. Различные трактовки термина организация.

2. Понятие организационная структура менеджмента.

3. Линейные структуры менеджмента.

4. Штабные структуры менеджмента.

5. Функциональные структуры менеджмента.

6. Дивизиональные структуры менеджмента.

7. Адаптивные структуры менеджмента, проектные структуры.

8. Адаптивные структуры менеджмента. Матричные структуры.

9. Механистическая и органическая модели организаций. Примеры.

10. Современные подходы к проектированию организационных структур. Обучающаяся организация.

11. Современные подходы к проектированию организационных структур. Команда.

Тема 5. Организационно-правовые формы организации

1. Юридические лица в России.

2. Разновидности организаций в России.

3. Коммерческие организации.

4. Некоммерческие организации.

5. Интеграция организаций.

6. Новые формы интегрированных организаций.

Тема 6. Планирование и стратегия развития организации

1. Планирование. Виды планов по целям и масштабам.

2. Типы планов, их характеристика.

3. Целеполагание.

4. Этапы планирования, их последовательность и содержание.

5. Элементы плана и процесса планирования.

6. Стратегическое планирование  и его этапы.

7. Типы стратегий и методика стратегического планирования.

8. Диверсификация.

9. Тактические планы.

10. Типы оперативных планов.

11. Бизнес-планирование.

12. Управление по целям и его преимущества.

13. Управление по целям и его этапы.

Дата: 2018-12-28, просмотров: 1110.