Раздел 2. Практические аспекты менеджмента в научно-производственной сфере
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой
4. Тема 4. Организация управления на предприятиях научно-производственной сферы Понятие, принципы и функции управления. Структура управления предприятием научно-производственной сферы. Методы управления. Кадры управления. Роль руководителя предприятия научно-производственной сферы деятельности. Особенности управления предприятиями в России. Особенности управления предприятиями в США. Особенности управления предприятиями в странах ЕС. Особенности управления предприятиями в странах Юго-Восточной Азии (Япония, Китай, КНДР, Южная Корея, Сингапур). 5. Тема 5. Основные принципы менеджмента на предприятии научно-производственной сферы Сущность, цели и задачи организации труда. Разделение и кооперация труда. Оценка рабочего места. Организация нормирования труда. 6. Тема 6. Реорганизация управления предприятием научно-производственной сферы Потребность в реорганизации предприятий научно-производственной сферы. Реструктуризация – изменение структуры. правления предприятием. Реинжиниринг. Банкротство.

           

 

 

Кроме вышеизложенного студенты выполняют рефераты по нижеизложенной тематике.

Реферат должен отвечать следующим основным требованиям:

- демонстрировать умение студента самостоятельно проводить анализ научных источников (монографий, статей);

- показывать умение собирать, обрабатывать и анализировать статистическую информацию по исследуемой проблеме;

- проводить оценку отечественного и зарубежного опыта решения исследуемой проблемы;

- предусматривать взаимосвязь теоретических и практических аспектов рассматриваемой проблемы;

- содержать определения и уточнения основных понятий и положений рассматриваемой проблемы;

- содержать выводы и рекомендации.

При выборе темы реферата студент должен исходить как из собственных научных интересов, так и из актуальности и практической значимости рассматриваемой проблемы.

Примерный объем реферата 20 печатных страниц.

Примерная структура реферата.

Введение. Здесь обосновывается выбор темы, формулируются цели и задачи.

Теоретическая часть. В ней содержится: анализ основных отечественных и зарубежных источников, использованных при работе над рефератом, раскрытие или уточнение содержания основных понятий и положений исследуемой проблемы, оценка степени теоретической и методической разработки отдельных аспектов рассматриваемой проблемы.

Практическая часть. В этом разделе должна отражаться последовательность (алгоритм) расчетов, иллюстрация теоретических положений, соответствующих статистическим материалам.

Заключение. В нем должны содержаться выводы, полученные автором в процессе работы над рефератом.

Реферат должен содержать сноски на использованную литературу, перечень которой дается в приложении.

Темы рефератов по дисциплине

1. Формирование и совершенствование производственной структуры предприятия.

2. Проблемы рационализации организационной структуры предприятия.

3. Внешняя среда производственного предприятия.

4. Внутренняя среда производственного предприятия.

5. Производственный процесс: понятие, содержание и структура.

6. Организация и планирование высокотехнологичного производства.

7. Разработка инвестиционной программы предприятия.

8. Организация основного производства.

9. Организация комплексного обслуживания производства.

10. Организация контроля качества продукции.

11. Организация инструментального хозяйства.

12. Организация ремонтного хозяйства.

13. Организация складского хозяйства.

14. Организация транспортного хозяйства.

15.  Организация энергетического хозяйства.

16. Организация планирования производства.

17. Организация материально-технического снабжения предприятия.

18. Системный подход к планированию деятельности предприятия.

19. Планирование производственной программы предприятия.

20. Планирование численности персонала.

21. Планирование и регулирование оплаты труда.

22. Планирование издержек производства.

23. Планирование НИОКР.

24. Сетевое планирование подготовки производства.

25. Финансовый план предприятия.

26. Организация оперативного планирования производства.

27. Планирование фонда заработной платы.

28. Организация инновационной деятельности на предприятии.

29. Бизнес – планирование на предприятии.

30. Стратегическое планирование.

31. Организация нормирования труда.

32. Производственная программа на предприятии.

33. Отечественный опыт организации и планирования производства.

34. Зарубежный опыт организации и планирования производства.

35. Планирование как инструмент принятия управленческих решений.

36. Проблемы совершенствования организации производства

37. Реструктуризация как изменение структуры управления предприятием.

38. Градообразующие производственные предприятия: особенности функционирования.


6. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю)


Дата: 2018-12-28, просмотров: 636.