Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

 

Цель семинара: сформировать у слушателей знания и навыки в области формирования кадрового бюджета компании в условиях оптимизации затрат на персонал.

Целевая аудитория: руководитель отдела управления персоналом / специалист отдела управления персоналом, специалист отдела труда и заработной платы.

Продолжительность: 2 дня.

Стоимость: 10 800 руб. на человека.

Примерная программа семинара:

1. Место бюджетирования в системе планирования деятельности организации:

- стратегические и оперативные планы;

- этапы разработки стратегии от SWOT-анализа до бюджета;

- HR-стратегия и стратегия развития бизнеса;

- инструменты планирования: бизнес-планы, диаграммы Ганта, сетевые графики и др.

2. Подходы к HR-бюджетированию:

- функции бюджетирования: прогнозирование, координация, контроль;

- место HR-бюджета в бюджете организации;

- формирование затрат в разрезе функций управления персоналом;

- этапы формирования HR-бюджета;

- основные и дополнительные статьи расходов на персонал.

3. Методы регулирования расходов на персонал:

- оптимизация расходов через ограничение числа участвующих;

- способы оптимизации затрат на рабочие выплаты: аутсорсинг, аутстаффинг и другие;

- анализ статей расходов и эффективности их использования;

- повышение производительности и эффективности труда.

4. Подходы к разработке детализированных HR-бюджетов:

4.1. Бюджет на формирование персонала и адаптацию:

- косвенные финансовые потери ошибок подбора и их влияние на усиление нагрузки статей затрат;

- подходы к высвобождению и факторы влияющие на затраты при высвобождении;

- показатели эффективности адаптации и затраты на адаптацию;

4.2. Бюджет на функционирование персонала:

- составляющие бюджета на функционирование персонала;

- подходы к системе оплаты труда, премирования и их корреляция с бюджетом;

- социальная политика и статьи затрат бюджета;

4.3. Бюджет на обучение и развитие:

- составляющие бюджета на обучение и развитие;

- подходы к оценке и аттестации персонала и статьи бюджета;

- этапы планирования затрат на обучение;

- способы выявления потребностей и их влияние на уровень затрат на обучение;

- способы сокращения издержек на обучение;

- направления экономии расходов на обучение.

5. Обоснование бюджета:

- уровни обоснования бюджета;

- мотивация участников процесса бюджетирования и выбор способов обоснования;

- бенчмаркинг как метод защиты бюджета.

 

 

Рисунок … – Примерная программа семинара по развитию навыков

HR-бюджетирования у специалиста отдела управления персоналом

 

Пример 2

 

Рисунок … – Пример корпоративного сувенира

Пример 3

 

Таблица … – Регламент рабочего собрания

 

Регламент рабочего собрания

1. Выступление начальника дирекции о целях и задачах проводимых мероприятиях по реформированию локомотиворемонтного комплекса 20 минут 2. Выступление зам. начальника дирекции по управлению персоналом и социальным вопросам об изменениях штатного расписания, и освещение социальных вопросов касающихся перевода работников в сервисную компанию в соответствии с ТК РФ 15 минут 3. Выступление председателя первичной профсоюзной организации о гарантиях соблюдения Коллективного договора, при переводе работников 10 минут 4. Выступление представителя кадровой службы сервисной компании о целях, задачах, экономических показателей сервисной компании с демонстрацией презентации 15 минут 5. Вопросы работников депо 30 минут Всего: 1 час 30 мин

 

Пример 4

 

Таблица … – Список ресурсов для привлечения персонала

 

Газеты для привлечения и поиска персонала	Сайты для привлечения и поиска персонала	Кадровые агентства	Центры занятости
«Работа Град»	«Работа.66.ru»	«Работа 66»	Областной
«Работа Урал»	«Работа на Урале»	«Студенческая община»	Городской
«Моя работа»	«Ekb.uraljob.ru»	«Вега»	Районные
«Вакансия от А до Я»	«Superjob.ru»	«Ефимов и партнеры»
«Ура! Работа»	«MR66»	«Кадровый центр Юнеско»
«Есть работа»	«Job.ru»	«Люди дела»
«Работа для Вас»	«eРабота.ru»	«Апрайт»
«Экспресс Работа»	«Е1.ru»	«Кит»
«Карьера Урал»	«hh.ru»	Агентство «ВЭП»
«Наука Урала»		«Аксиома»
«Карьера»		«Нова консалтинг»
		«Карьера юнион»
		«Карьера»
		«Правильные люди»
		«Head Hanter»
		«Ventra»
		«Coleman.servis»
Дата: 2018-12-21, просмотров: 338. ⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒ Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. © 2018 - 2024