Анализ количественного и качественного состава персонала
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Оценка количественного и качественного состава персонала проводится на основе формы №6-ПВ «Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональная учеба».

Анализируя использование трудовых ресурсов на предприятии, необходимо рассмотреть структуру работающих по категориям в динамике (табл. 2.1).

 

Таблица 2.1. Структура работников на ХКБД

Категории работников

в 2007 г., лиц

Удельный вес, %

в 2008 г., лиц

Удельный вес, %

Отклонение

абс., лиц отнс., %
1 2 3 4 5 6 7
Руководители 18 1,19 18 1,16 - -
Специалисты 876 57,82 859 5.49 -17 -2
Служащие 93 6,14 90 5,82 -3 -3
Рабочие всего 528 34,85 581 37,53 53 10
в том числе рабочие, которые занимаются производством продукции 348 22,97 405 26,16 57 16
обслуживающие рабочие 180 11,88 176 11,37 -4 -2
Общая численность работников 1515 100 1548 100 33 2

 

Рассматривая структуру работников предприятия, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей численности занимают рабочие и специалисты – 93,02% (наблюдается тенденция к росту), что на 16% меньше, чем удельный вес рабочих. Это обусловливается спецификой работы данного предприятия – промышленная отрасль, где основная масса работников – специалисты, рабочие и обслуживающие рабочие, которые занимаются изготовлением продукции и предоставлением услуг. В 2008 г. общая численность работников на предприятии увеличилась на 33 лица или на 2%. Увеличение количества работников на предприятии является позитивным явлением и обусловливается отсутствием мотивации к труду.

Для определения на предприятии баланса между мужчинами и женщинами, а также их возрастной состав, необходимо рассмотреть половозрастную структуру, которая представлена в табл. 2.2.

 

Таблица 2.2. Половозрастная структура

Возраст, лет

в 2007 г.

в 2008 г.

всего, лиц Удельный вес, % мужчин, лиц Женщин, лиц всего, лиц Удельный вес, % мужчин, лиц Женщин, лиц
15 -24 167 11,02 131 36 67 4,33 49 18
25–34 251 16,57 186 65 207 13,37 141 66
35 -54 199 13,14 114 85 180 11,63 91 89
55 – 59 189 12,48 123 66 157 10,14 99 58
Св. 59 709 46,79 482 227 937 60,53 690 247
Общая численность 1515 100 1036 479 1548 100 1070 478

На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. – в 59 г. и в 2008 г. – в 59 г.

Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес – 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г. составляет в 2005 р. – 16,57%, а в 2006 р. – 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины – 69%, соответственно женщины – 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.

Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.

 

Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД

Название показателей 2007 г 2007 г. 2008 г. 2008 г.

Отклонение

 

       

абсол., чел

относ., %

всего, чел из них женщины, чел всего, чел из них женщины, чел
Приняты рабочие 370 72 320 42 -50 -13
Выбыло рабочих, всего 436 108 418 92 -18 -4
из них: за сокращением штата 10 5 6 2 -4 -40
по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности   426     103   412     90 -14 -3
Учетная численность работников 1515 180 1548 32 -195 -24

 

Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):

Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;

Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.

Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):

Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;

Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.

Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:

Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;

Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.

Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):

Кст 2007 г. = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;

Кст 2008 р.= 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.

Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):

Кпл 2007 г. = 426 / 1515= 0,28 или 28%;

Кпл 2008 г. = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.

Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4

 

Таблица 2.4. Показатели движения кадров

Показатели, % 2007 р. в 2008 г.

Отклонение

 
Кзо 53

48

-5

Коп 24,42

20,67

-3,75

Ков 28,78

27,00

-1,78

Кст 101

102

1

Кпл 28

27

-1

           

 

Анализируя движение кадров на предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему, что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также уменьшился коэффициент оборота по выбытию – на 1,75%, что подтверждается снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в основном среди рабочих [18].


Дата: 2019-05-29, просмотров: 205.